一、狐貍的養(yǎng)殖技術(shù)

兩只同時(shí)養(yǎng)些2腳的給她吃

二、狐貍吃什么？

在我們生活當(dāng)中已經(jīng)有了越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)，開(kāi)始批量的養(yǎng)殖狐貍，不得不說(shuō)狐貍確實(shí)給它們帶來(lái)了一定的收益。但是在這種情況下，就有一部分的朋友開(kāi)始另辟蹊徑，希望狐貍能夠發(fā)揮它的最大價(jià)值，所以這一部分的朋友就把處理當(dāng)作寵物飼養(yǎng)?，F(xiàn)在也有很多朋友總是在詢(xún)問(wèn)狐貍是否能夠當(dāng)作寵物飼養(yǎng)呢？這個(gè)答案當(dāng)然是肯定的，但是小編建議大家一定要注意養(yǎng)只寵物狐貍，與我們?nèi)粘ｐB(yǎng)殖可食用，狐貍還是有著明顯區(qū)別的哦！

一直以來(lái)狐貍都是用一種不好的形象出現(xiàn)在我們的印象當(dāng)中，好像每一部古裝劇當(dāng)中，如果出現(xiàn)狐貍的話(huà)，總是會(huì)出現(xiàn)一些令人焦頭爛額的劇情。但是最近幾年來(lái)，人們對(duì)狐貍的看法已經(jīng)變得越來(lái)越理性了，狐貍也被很多的女性朋友當(dāng)作是寵物飼養(yǎng)了。對(duì)于農(nóng)戶(hù)們來(lái)說(shuō)，如果想要把這一批的狐貍當(dāng)作寵物飼養(yǎng)的話(huà)，那么大家就要注意幾點(diǎn)。首先大家要了解的是，狐貍的適應(yīng)能力非常強(qiáng)，但是它們的野性也是非常充足的。

所以說(shuō)大家在養(yǎng)殖之前，就一定要考慮到它們的這一點(diǎn)，無(wú)論天氣多么寒冷，或者是多么炎熱，其實(shí)狐貍都是有可能會(huì)逃之夭夭的。我們批量養(yǎng)殖的時(shí)候，雖然狐貍的有一部分也是已經(jīng)被完全的馴化掉了，但是大家也一定要考慮，它們畢竟屬于野生動(dòng)物的一種，所以一定要在前期做好防逃工作。主人在此時(shí)可以適當(dāng)?shù)恼疹櫵鼈儯屗鼈兊那榫w安撫下來(lái)，那么它們是可以慢慢適應(yīng)的，在慢慢適應(yīng)之后，大家就一定要將這些成批量養(yǎng)殖的寵物狐貍相互隔開(kāi)。

因?yàn)檫@種批量養(yǎng)殖的狐貍，如果不隔開(kāi)的話(huà)，它們之間會(huì)有一些新的問(wèn)題傳染和蔓延。而且經(jīng)常性的批量養(yǎng)殖在一起，其實(shí)味道真的會(huì)變得特別難聞，因此大家一定要注意，在它們慢慢適應(yīng)環(huán)境之后，可以相互之間隔開(kāi)飼養(yǎng)。也可以避免它們之間由于爭(zhēng)搶食物和養(yǎng)分而出現(xiàn)有一部分爭(zhēng)斗的現(xiàn)象，如果說(shuō)出現(xiàn)這種現(xiàn)象之后，其實(shí)對(duì)于狐貍來(lái)說(shuō)，傷害還是不小的。另外一方面是大家一定要注意養(yǎng)狐貍，并沒(méi)有大家想象中的那么嬌貴，所以說(shuō)在這個(gè)問(wèn)題上大家也一定要考慮清楚。

養(yǎng)狐貍其實(shí)和我們平時(shí)生活當(dāng)中的養(yǎng)小狗差不多，二者都是犬科動(dòng)物質(zhì)量的話(huà)，平時(shí)吃狗糧就可以了。不過(guò)小編真的建議大家，在養(yǎng)殖的過(guò)程當(dāng)中，一定要盡可能的讓它們適當(dāng)運(yùn)動(dòng)，如果說(shuō)經(jīng)常運(yùn)動(dòng)的狐貍，其實(shí)在上市之后，看上去是更加具有靈性的，而且它們的身體抵抗力也就更好。那么這樣的狐貍在上市之后，消費(fèi)者就會(huì)非常喜歡，所以說(shuō)我們經(jīng)常能夠看到這種被販?zhǔn)垡豢铡?/p>

當(dāng)然最后一個(gè)問(wèn)題就是要做好它們的日常清潔工作，尤其是對(duì)于那些批量養(yǎng)殖的農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，這個(gè)環(huán)節(jié)絕對(duì)不能忽略，因?yàn)樗鼈冎g很容易出現(xiàn)細(xì)菌蔓延的現(xiàn)象。狐貍雖然沒(méi)有大家想象當(dāng)中的那么嬌貴，但是它們的皮膚抵抗力確實(shí)很差，小編個(gè)人認(rèn)為這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于養(yǎng)殖狐貍的朋友來(lái)說(shuō)可能是最為重要的，如果說(shuō)我們稍加不注意，那么造成的一些損失，可能很多的農(nóng)戶(hù)們一時(shí)都難以接受。

三、銀狐怎么飼養(yǎng)?.

.不要再給它洗澡，至少一周過(guò)后，剛來(lái)的小GG要熟悉新環(huán)境，洗了澡會(huì)減低它的抵抗力，容易生病。

2.不要喂的太多，GG都是貪吃的，吃太多會(huì)消化不良。

3.剛到新環(huán)境的小GG每餐半飽就可以，一天兩餐，摸它肚子不是很扁就說(shuō)明夠了，不要再喂食，飲用水里擱一點(diǎn)點(diǎn)鹽，有助于提高免疫力。

4.幾天后發(fā)現(xiàn)便便正常了，就可以正常喂食，不要喂人吃的東西，GG不能吃太咸的東西，人的食物要過(guò)水后再喂它。

5.如果這幾天還是病泱泱的，最好帶去看一下醫(yī)生。

6.小GG剛到家，會(huì)比較怕孤獨(dú)，要盡量多陪它：）

四、完善企業(yè)存貨管理的幾個(gè)重要措施

完善企業(yè)存貨管理的幾個(gè)重要措施

(一)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，使賬、物、卡相符

存貨管理要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，對(duì)貨到發(fā)票未到的存貨，月末應(yīng)及時(shí)辦理暫估入庫(kù)手續(xù)，使賬、物、卡相符。

(二)采用科學(xué)的管理方法——ABC控制法

對(duì)存貨的日常管理，根據(jù)存貨的重要程度，將其分為ABC三種類(lèi)型。A類(lèi)存貨品種占全部存貨的10%—15%，資金占存貨總額的80%左右，實(shí)行重點(diǎn)管理， 如大型備品備件等。B類(lèi)存貨為一般存貨，品種占全部存貨的20%—30%，資金占全部存貨總額的15%左右，適當(dāng)控制，實(shí)行日常管理， 如日常生產(chǎn)消耗用材料等。C類(lèi)存貨品種占全部存貨的60%—65%，資金占存貨總額的5%左右，進(jìn)行一般管理，如辦公用品、勞保用品等隨時(shí)都可以采購(gòu)。通過(guò)ABC分類(lèi)后，抓住重點(diǎn)存貨，控制一般存貨，制定出較為合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃，從而有效地控制存貨庫(kù)存，減少儲(chǔ)備資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。

(三)加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理，合理運(yùn)作采購(gòu)資金，控制采購(gòu)成本

首先，計(jì)劃員要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備運(yùn)行情況要有充分的了解，掌握設(shè)備維修、備件消耗情況及生產(chǎn)耗用材料情況，進(jìn)而作出科學(xué)合理的存貨采購(gòu)計(jì)劃。其次，要規(guī)范采購(gòu)行為，增加采購(gòu)的透明度。本著節(jié)約的原則，采購(gòu)員要對(duì)供貨單位的品質(zhì)、價(jià)格、財(cái)務(wù)信譽(yù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控；收集各種信息，同類(lèi)產(chǎn)品貨比多家，以求價(jià)格最低、質(zhì)量最優(yōu)；同時(shí)對(duì)大宗原燃材料、大型備品備件實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，杜絕暗箱操作，杜絕采購(gòu)黑洞。這樣，既確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，又有效地控制了采購(gòu)成本，加速了資金周轉(zhuǎn)，提高了資金的使用效率。

(四)充分利用ERP等先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)存貨資金信息化管理

要想使存貨管理達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求，就要使企業(yè)盡快采用先進(jìn)的管理模式ERP軟件。利用ERP軟件使人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)全方位科學(xué)高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低庫(kù)存，使存貨管理更上一個(gè)新臺(tái)階。例如：為加快物流速度，海爾采取按訂單生產(chǎn)的思路并對(duì)訂單實(shí)行全信息化管理。海爾在從市場(chǎng)上獲得訂單后，通過(guò)訂單信息管理系統(tǒng)同步到達(dá)產(chǎn)品部和物流，產(chǎn)品部同步生成生產(chǎn)訂單，物流則同步生成采購(gòu)和配送訂單。這種模式保證海爾的采購(gòu)和生產(chǎn)都是為了有價(jià)值的訂單進(jìn)行的，而不會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)或生產(chǎn)庫(kù)存。通過(guò)上述管理，海爾的物流周期得到大大縮短，原材料只有不到 7 天的庫(kù)存，成品 24 小時(shí)便發(fā)往全國(guó)的 42 個(gè)配送中心。海爾目前采購(gòu)的物料品種達(dá) 26 萬(wàn)種，在這種復(fù)雜的情況下，到目前為止，呆滯物資降低了 90%，原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)從 30天以上降低到不到 10 天。這種物流的加速直接帶來(lái)了資金流的加速，保證海爾在營(yíng)運(yùn)資金上的占用數(shù)量逐漸減少，從而提高了資金的使用效益和附加值。