茶葉店沒生意為什么還能做下去

茶葉店的生意是需要慢慢的培養(yǎng)顧客的，

一開始沒有什么生意，也正常。建議你要舍得。

可以在門口擺一個保溫桶，免費提供茶水給路人，環(huán)衛(wèi)工，交警，喝茶?？梢詳U大宣傳，提高知名度。

高端一點的客戶可以在店里擺一個茶桌，免費提供好點的茶葉泡茶。可以讓他們在店里談生意。這樣可以帶動店里的人氣，有可能，別人喝你的茶，感覺還不錯，說不定就買了！也有可能別人生意談成了，一高興，也買點茶葉了！雖然說是免費提供，服務態(tài)度一定要好！也可以形成大家的口碑宣傳。僅供參考。

現(xiàn)在茶葉店怎么沒人光顧

朱麗俐，浙江武義縣人，北京更香茶葉有限責任公司總經(jīng)理。1995年隨丈夫、現(xiàn)任北京更香茶葉有限責任公司董事長俞學文來到北京創(chuàng)業(yè)，在馬連道開設了一家不足20平方米的茶葉店，通過銷售茶葉筒掘到“第一桶金”，并在1998年注冊成立“北京更香茶葉有限責任公司”，現(xiàn)全國已有55家連鎖店。 　　浙江省武義縣素有“中國有機茶之鄉(xiāng)”的美譽，然而因為交通閉塞、觀念陳舊，武義茶卻長期無法走出茶鄉(xiāng)，走進繁華的都市。也就是在這個時候，朱麗俐暗下決心，一定要把這些茶葉采下來，加工好，送到大城市去，決不能眼睜睜看著家鄉(xiāng)的茶葉就這樣荒在山上。 準確判斷贏得商機 　　1995年的馬連道遠沒有現(xiàn)在這般繁華，整條街上只有四五家茶葉店。除了北京茶葉總公司人流量較多，剩下的幾家茶葉店很少有人光顧，再加上朱麗俐對北京人生地不熟，生意很不好，有時候一天下來等不到一個顧客。 　　從不輕易認輸?shù)闹禧惱幌嘈抛约涸诰┏顷J不出一片天地來，哪里有茶葉店，她就將茶葉往哪里送，主動出擊，一點一點地擴大自己的銷售網(wǎng)絡。而在業(yè)務推廣中，讓她得到的更大收獲是：馬連道乃至整個北京地區(qū)的茶葉店只重賣茶葉而輕視包裝，甭管多好的茶都是紙一包繩一捆，時間一長味道就沒了，送人也不體面?？吹竭@一點，朱麗俐果斷創(chuàng)新銷售模式，從包裝入手，既賣茶葉又賣茶葉筒，用精美的包裝帶動茶葉的銷售。 　　準確的判斷為她贏得了巨大的商機，朱麗俐的茶葉店頓時變得門庭若市，引得周邊的同行也悄悄地過來探個究竟。初嘗成功滋味的她一下子找到了被認可的感覺，并于1998年在宣武工商局注冊了自己的企業(yè)—北京更香茶葉有限責任公司。 扎根深山的茶基地 　　朱麗俐知道，要想真正贏得顧客，還是必須從茶葉質量做起。她和丈夫俞學文再度返鄉(xiāng)，為的是尋找一片沃土，種植自己的夢想。最終，她將目光鎖定在家鄉(xiāng)海拔800多米的小和尚山。由于這里山高路遠，茶農(nóng)不愿前往，先前在這里栽種的茶樹長年無人管理，這讓朱麗俐興奮不已：這就是她們尋找的地方，未來的“更香茶葉生產(chǎn)基地”。 　　很快，茶葉基地就在這里建成，而在此環(huán)境中生長的茶葉，自然有不同一般的品質。“更香”茶葉一經(jīng)問世，便贏得了消費者的青睞。 潛心打造有機茶品牌 　　“更香”茶葉越賣越好，朱麗俐的眼光也轉向了更高的目標。夫妻倆在不斷的探索中認識到，隨著人們對健康的日益關注，純天然的有機茶必將是未來的發(fā)展方向。朱麗俐再一次敏銳地捕捉到新的市場商機，率先投資開發(fā)生產(chǎn)有機茶，并根據(jù)國際有機茶生產(chǎn)、加工、包裝的嚴格要求，對茶葉基地進行改造和提升，同時邀請國際和中科院茶葉研究所的專家現(xiàn)場指導、定期檢查。 　　朱麗俐又一次走在了市場的前面，更香有機茶通過了國際IMO有機食品認證中心以及中國農(nóng)科院茶葉研究所中農(nóng)質量認證中心的雙項認證，她也真正實現(xiàn)了自己的愿望，讓京城人、讓所有人喝上綠色健康的有機茶。 　　2004年，更香有機茶被北京市質量技術監(jiān)督局評為“北京名牌產(chǎn)品”，是當時惟一獲此殊榮的民營茶葉企業(yè)；2006年，“更香”商標更是成為“北京市著名商標”。此外，朱麗俐本人也先后被評為“北京市十佳進京創(chuàng)業(yè)青年”、“全國‘三八’紅旗手”等榮譽稱號。 　　然而在榮譽面前，朱麗俐并沒有自滿，她表示：“‘更香’能有今天，要歸功于家鄉(xiāng)的好茶和首都的市場?！倍膲粝胧?008年奧運會在北京舉辦時，讓世界各國的朋友們都能喝上“更香”的茶。

茶葉店都沒人怎么盈利的

以在中國中低消費水平城市開茶葉店為例。一家茶葉店的基本預算是：店租（以50到100平方米為例，租金在3000左右）、裝修（門面、墻壁、地板、茶葉展示架、茶桌、掛飾等，約十萬）、進貨（各種品類、各種價位，約十五萬）、水電（冬季約500元，夏季約1500元）等日常開銷、員工工資（四名，人均3000，約12000）以及宣傳促銷、組織活動等流動資金約十萬元。由此可見，如果要讓茶葉店順利經(jīng)營需要每月花費在三萬元左右。

那么茶葉店需要盈利多少才能保證茶葉店經(jīng)營有持續(xù)性并能有一定的效益呢？上文中已經(jīng)知道經(jīng)營成本每月至少在三萬，那么利潤至少要覆蓋成本才能有一定的盈利。一般情況下，茶葉的零售利潤有50%，個別在30%，以一斤茶葉一千元為例，需要每月賣出五十斤茶即每天兩斤左右才能夠滿足這個條件。

茶葉店沒生意為什么還能做下去呢

身邊有認識那種開茶葉、茶具店的老板。大部分來說家境都還不錯，一般家里人不是生意人就是公務員。家里有主業(yè)進行支撐，主要經(jīng)濟來源并不是靠茶葉店來維持的，當然通過人脈資源可以兜來不少生意。

如果單純是靠茶葉店來謀生，現(xiàn)在已經(jīng)非常難了?，F(xiàn)在做的比較好的也是從業(yè)好久，已老客戶業(yè)主，主做信得過的圈子生意。

所以很多店看似沒什么生意，但依然能正常兜轉的，其實個人自有生財之道。每個人處的位置，人脈圈子不同，這類生意不是誰都能做的。

能做起來每個行業(yè)都有他的秘密，或技術，或團隊，或人脈等，這就是所謂的門檻。

茶葉店現(xiàn)在賺不賺錢

煙的利潤在10%左右，底擋白酒在18%,中擋白酒在30%，高擋白酒一般在45%左右，紅酒一般在30%~60%之間，茶葉也分底，中，高擋，一般在30%~150%之間。

為什么茶葉店很難賣

中國是茶葉消費大國，隨著人們生活水平的提高，健康意識的增強，茶葉作為一種健康飲品，需求量也在加大，過節(jié)送禮、待客之道、商務洽談、健康養(yǎng)生，處處都有茶的身影，開茶葉店雖然有風險，但利潤可觀，消費空間大，只要經(jīng)營得好，不失為一個好的致富項目。

1、市場變化可能帶來的風險

茶葉市場會受到一些不可控因素的影響，比如國家政策、物價水平、消費觀念等。投資者開茶葉店需要隨時關注茶葉市場變化，對于那些可以預見的風險，做好風險把控。

2、茶葉品質不穩(wěn)定造成的風險

投資開茶葉店，好的貨源至關重要。影響茶葉品質好壞的因素不僅有種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術，再加上如今的茶葉市場魚龍混雜，如果自己不懂茶，就無法鑒別茶葉品質的好壞，也就無法留住穩(wěn)定的客戶。

新開的茶葉店生意不好怎么辦

1，加大信任

2，去掉不必要的開支，應酬。

3，如果有人賒賬，盡早打折收回資金，及時止損，維護該有的老客戶。

4，你的時間精力很貴，還有你的家人，與相同階段的交心交友。

5，吃虧是福，不忍則亂，但盡量離愛占便宜的遠一些。吃窮你還要說你差和虧不起。

6，做茶就要專業(yè)，有茶拿的出手是基礎，而不是忽悠。

7，名人，名牌效應已受信任影響，進貨要做品牌的按照你客戶消費實力來進貨

8，加大你的影響力，喝茶如果只是喝茶，只說文化故事不說效果的，幾乎是沒文化的，在沒有繼承的價值上做茶，等同于逆水行舟，如履薄冰。

茶葉店為什么不倒閉

感恩提問者，普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者，很榮幸回答您的提問？

經(jīng)營者之問？

為什么你經(jīng)營的茶葉生意會虧損？普文認為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什么問題都無法統(tǒng)計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。

如何盈利？

普文認為以下幾點您因考慮下。

1.及時止損的經(jīng)營之道

2.從新學習對茶葉認知

3.在茶知識的能力范圍內專業(yè)經(jīng)營茶品。

4.從頭規(guī)劃您的營銷方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。

5.認真的作好統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況，針對性解決問題。

普文建議

建議您自己抓住關鍵要素，經(jīng)營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學的，再說，你這樣的情況更無科學的制度來管理人，失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴，生意好轉。

真茶君—普文