茶葉組織架構(gòu)圖

1：人員構(gòu)成

　　一般情況下，一個(gè)奶茶店都會(huì)有一個(gè)店長(zhǎng)和兩三個(gè)員工，

　　為了節(jié)省人員開(kāi)支，可以選擇一些學(xué)生兼職，可以以zui少的資金把人員招募齊。

　　同時(shí)想要把員工管好的關(guān)鍵，就是以身作則，讓員工心服口服。

　　2：作息時(shí)

　　奶茶店需要有一個(gè)作息時(shí)間規(guī)范，比如可以把奶茶店的營(yíng)業(yè)時(shí)間定為9:00-22:00;上班時(shí)間分為早中晚三個(gè)班次：9:00-12:00，12:00-18:00，18:00-22:00。店長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄員工的考勤。

　　店員上三天班休一天，若需請(qǐng)假必需找到其他人員進(jìn)行換班。

　　這個(gè)作息時(shí)間只是給大家一個(gè)參考，你也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

　　

　　3：原料及用品的準(zhǔn)備

　　每一天在開(kāi)業(yè)之前都要把各種原料備好，比如紅茶綠茶泡好，雙皮奶和布丁需要提前做好，煮好黑珍珠等等，

　　并且要確定其他各種原材料是否有充足的備料，并且需要將濾網(wǎng)，封口機(jī)，吸管和奶茶杯都準(zhǔn)備好，保證數(shù)量充足。

　　在開(kāi)店的時(shí)候，如果想讓自己的奶茶店可以獲得更大的收益的話，那么便需要自己更加的去了解這個(gè)品牌。

　　這也是為了一點(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店在市場(chǎng)上擁有更為穩(wěn)定的發(fā)展。

茶葉組織架構(gòu)圖片

　　設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社,一般要經(jīng)過(guò)以下步驟: 　　(1)咨詢后領(lǐng)取并填寫《農(nóng)民專業(yè)合作社(分支機(jī)構(gòu))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》,同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料; 　　(2)遞交《農(nóng)民專業(yè)合作社(分支機(jī)構(gòu))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》及相關(guān)材料,領(lǐng)取《名稱登記受理通知書(shū)》等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果; 　　(3)領(lǐng)取《名稱登記受理通知書(shū)》,同時(shí)領(lǐng)取《農(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》等有關(guān)表格準(zhǔn)備其他登記文件;經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置審批的,辦理相關(guān) 　　審批手續(xù); 　　(4)遞交申請(qǐng)材料,材料齊全后領(lǐng)取《準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書(shū)》; 　　(5)按《準(zhǔn)予設(shè)立登記通知書(shū)》確定的日期領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　需要提交的文件和證件有: 　　(1)全體設(shè)立人指定代表或者委托代理人簽署的《農(nóng)民專業(yè)合作社(分支機(jī)構(gòu))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書(shū)》; 　　(2)全體設(shè)立人簽署的《指定代表或者委托代理人的證明》?！　?3)農(nóng)民專業(yè)合作社法人設(shè)立登記應(yīng)提交的文件、證件: 　?、俜ǘù砣撕炇鸬摹掇r(nóng)民專業(yè)合作社設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)》; 　　②全體設(shè)立人簽名、蓋章的設(shè)立大會(huì)紀(jì)要; 　?、廴w設(shè)立人簽名、蓋章的章程; 　?、芊ǘù砣?、理事的任職文件; 　?、莘ǘù砣恕⒗硎碌纳矸葑C明; 　?、奕w出資成員簽名、蓋章的出資清單; 　?、叻ǘù砣撕炇鸬某蓡T名冊(cè); 　?、喑蓡T身份證明復(fù)印件; 　?、嶙∷褂米C明; 　　⑩指定代表或者委托代理人的證明;

茶葉組織架構(gòu)圖的原因

奈雪的茶，創(chuàng)立于2015年，總部位于廣東省深圳市，隸屬于深圳市品道餐飲管理有限公司的茶飲品牌。創(chuàng)新打造“茶+軟歐包”的形式，以20-35歲年輕女性為主要客群，堅(jiān)持茶底4小時(shí)一換，軟歐包不過(guò)夜。2019年7月2日，奈雪的茶入選“中國(guó)茶飲十大品牌”。截至2020年9月30日，奈雪的茶門店數(shù)量達(dá)到422家，所有門店都是直營(yíng)店，不接受加盟。

茶葉體系圖

三茶統(tǒng)籌，是以中華茶文化引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以茶科技推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使茶產(chǎn)業(yè)成為鄉(xiāng)村振興的支柱產(chǎn)業(yè)，造福民生。若說(shuō)三茶理念有核心的話，應(yīng)該是“茶產(chǎn)業(yè)”。這是期待、是任務(wù)、是使命，也是核心。實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)，茶文化要引領(lǐng)，茶科技要推進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把三者“統(tǒng)籌起來(lái)”。

這才是“三茶統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略出發(fā)點(diǎn)，是解決中國(guó)茶發(fā)展的金繩寶筏，是中華茶業(yè)復(fù)興的戰(zhàn)略思考與必須構(gòu)建的觀念體系。

茶葉系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

宋初實(shí)行“二府三司制”,宰相職權(quán)被一分為三。三省長(zhǎng)官基本不參與政事，另設(shè)"中書(shū)門下"作為宰相辦公機(jī)構(gòu)。宰相只保留行政權(quán)，軍政歸樞密院，財(cái)政歸"三司"，權(quán)力相互制衡。將政務(wù)、財(cái)政、監(jiān)察等權(quán)分二府，以掌管政務(wù)的中書(shū)門下(政事堂、東府)和掌管軍事的樞密院(西府)共同行使行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，并稱為"二府"，為當(dāng)時(shí)最高國(guó)務(wù)機(jī)關(guān)(中書(shū)門下的長(zhǎng)官行使宰相職權(quán);樞密院的長(zhǎng)官即樞密使，地位略低于相)。

宰相:雖仍行三省，但中書(shū)、門下或尚書(shū)省長(zhǎng)官，要加"同中書(shū)門下平章事"方為正宰相，而且只管行政事務(wù)。"參知政事"為副宰相。六部仍直轄於尚書(shū)省。

樞密院:長(zhǎng)官與副官分別為樞密使和樞密副使，而官職多為文人出任。他們掌士兵名冊(cè)、邊防機(jī)密、軍隊(duì)招募、調(diào)動(dòng)之事。他們雖有調(diào)兵權(quán)，卻必須得皇帝批準(zhǔn)。

三司，北宋稱鹽鐵、戶部、度支為三司，掌管統(tǒng)籌國(guó)家財(cái)政之事。全國(guó)最高的財(cái)政機(jī)關(guān)，最高長(zhǎng)官為三司使，地位僅次中書(shū)省，號(hào)稱"計(jì)相"。

戶部:掌戶口及賦稅，長(zhǎng)官為戶部司。

鹽鐵:掌全國(guó)茶、鹽、礦冶、工商稅收、河渠及軍器之事。長(zhǎng)官為鹽鐵司。

度支:掌統(tǒng)籌財(cái)政收支及糧食漕運(yùn)，長(zhǎng)官為度支司。

茶葉組織架構(gòu)圖怎么做

特色小鎮(zhèn)是以“雙產(chǎn)業(yè)”即特色產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)為主，“三引擎”即產(chǎn)業(yè)引擎、旅游引擎、智慧化及互聯(lián)網(wǎng)引擎相協(xié)調(diào)，“三架構(gòu)”及產(chǎn)業(yè)鏈整合架構(gòu)、旅游目的地架構(gòu)(景區(qū))、城鎮(zhèn)化架構(gòu)共同支撐的發(fā)展架構(gòu)。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院特色小鎮(zhèn)規(guī)劃部認(rèn)為，打造特色小鎮(zhèn)的關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)培育，特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)為雙產(chǎn)業(yè)為主，即“特色產(chǎn)業(yè)+旅游產(chǎn)業(yè)”。

其中自身特色產(chǎn)業(yè)主要指新興產(chǎn)業(yè)或傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，諸如信息經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、健康、時(shí)尚、金融、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè);茶葉、絲綢、石刻、文房、青瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

泛旅游產(chǎn)業(yè)主要是“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+鄉(xiāng)村”、“旅游+工業(yè)”、“旅游+健康”、“旅游+體育運(yùn)動(dòng)”、“旅游+科技”、“旅游+教育”等方面內(nèi)容。

茶葉公司組織機(jī)構(gòu)框架

茶葉的業(yè)務(wù)框架是指，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)的拓展，開(kāi)發(fā)及應(yīng)用的框架