茶葉店經(jīng)營狀況的運營方案

八馬茶業(yè)是流通業(yè)連鎖專賣經(jīng)營模式，八馬茶業(yè)是中國最大的安溪鐵觀音制造商，也是知名的全茶類全國連鎖品牌企業(yè)，主要從事茶及相關產(chǎn)品的研發(fā)設計、標準輸出及品牌零售業(yè)務，產(chǎn)品覆蓋烏龍茶、黑茶、紅茶、綠茶、白茶、黃茶、再加工茶等全品類茶葉以及茶具、茶食品等。

茶葉店經(jīng)營管理方案

店長的主要工作職責

（1）執(zhí)行上級政策

遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。如營業(yè)目標、毛利、費用及利潤目標等。了解品牌的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

（2）應及情況處理

加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；維護店內(nèi)各種設備的正常運轉，消防設施的檢核，區(qū)域衛(wèi)生的落實等。

（3）店員管理

根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設置。安排店員工作、人員的選撥和考評；

（4）店員的輔導與培訓

協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

（5）財務管理

負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤；做好各項報表的管理。

（6）商品管理

負責店鋪內(nèi)貨品補齊，商品陳列；管理商品價格變動、商品的采購、調(diào)退貨、盤點等。

（7）活動管理

定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動；制定各種活動的計劃。激發(fā)導購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

（8）信息管理

了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費者建立良好的關系，盡量滿足其需求。

（9）日常經(jīng)營管理

負責管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn)，及時反映員工動態(tài)，并對導購進行培訓。

店長的管理內(nèi)容大部分是復雜的例行事務，因此，店長只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點，就能基本保證店鋪作業(yè)的正常進行。

茶葉店運營與管理

茶葉利潤看你怎么計算你的銷售群體。

原產(chǎn)地如有熟人，或者是家里本身的茶葉可以自創(chuàng)品牌。具體可以參考“小罐茶”。一個非常成功的案例。

當時的茶葉銷售非常火。一盒最高時候能夠達到上千。成本嘛，既然你打算入行想必多少有了解。

茶葉的銷售目標群大多數(shù)在下半年送禮那一群人。

做好包裝，做好人群就是好的經(jīng)營。

利潤比，散裝的普通茶葉沒有利潤?；驹诎俜种笥摇？鄢斯ず头孔?，你看不到任何利潤。

精包裝的禮盒，利潤差不多百分之一百以上吧。目標群要定好。

茶葉店管理經(jīng)營模式

        就是經(jīng)營茶葉的店鋪。批發(fā)零售。

1、商行是指較大的商店；貿(mào)易是買賣的通稱；

2、貿(mào)易商行就是專門從事交易的大商店，包括以地名命名的貿(mào)易商行，如義烏貿(mào)易商行/深圳市凱旋貿(mào)易商行，也有專門從事某個方面的貿(mào)易商行，如鞋服貿(mào)易商行/電子貿(mào)易商行/鋼材貿(mào)易商行；

3、很多時候，貿(mào)易商行是一個交易中心，里面有很多商家，有時甚至“執(zhí)法”人員，也有個人開店取名**貿(mào)易商行的，有時，商行也叫商鋪。

茶葉店經(jīng)營狀況的運營方案怎么寫

1：要確定主營茶葉的品種。

2：要確保茶葉的質(zhì)量。

3：要開拓相對固定的客戶。

4：要有豐富的茶知識…

新茶葉店的運營計劃

第一，選址要注意。

經(jīng)常茶葉零售店，在選址這個問題上一定要認真對待，盡量選擇商業(yè)氛圍、藝術氛圍、生活氛圍都比較大一點的地方，在這樣地理位置流動的人群，消費水平都是比較高的，要求也會更高，而茶葉正是需要這樣的客戶去好好品味。

第二，裝飾要注意。

在選好茶葉零售店的地址之后，就要注意店面的裝修問題，必須要突出“茶”的素養(yǎng)和清雅氛圍，并且可以做一個櫥柜專門展示一些吸引力大的茶葉，以吸引從櫥窗經(jīng)過的潛在客戶。

第三，架構要注意。

開茶葉零售店還需要注意一下經(jīng)營架構方面的問題，把店中每個不同品種的茶葉分開擺放，做到有條不紊，讓客戶一進來便可一目了然。

第四，賣茶品茶要一體。

經(jīng)營茶葉零售店，一般空間允許的情況下，以賣茶品茶一體的模式進行會更加優(yōu)雅有情調(diào)，就像一個生活小茶館一樣，可以給人一種很享受的感覺。

第五，要有耐心。

經(jīng)營茶葉零售店，不一定時刻生意都會很好甚至是不一定天天有生意，但是一定要注意耐心堅持，當品牌打響了，新老顧客就會源源不斷，相信堅持到底就是勝利。

茶葉店經(jīng)營狀況的運營方案設計

招牌

　新穎、醒目、簡明，既美觀大方，又能引起顧客注意。因為店名招牌設計本身就是具有特定意義的廣告，所以招牌是直接反映該店形象的“臉面”是突出該店經(jīng)營及該店文化的廣告牌。注意顏色搭配，一般以深色為主體以引人注目為目的。

貨架柜臺

貨架柜臺：次要是慷慨得體，線條流利，普通應采取木質(zhì)資料。

墻面

茶店的墻面應當服從“素雅”的準繩，讓茶文明的清爽，俗氣從墻面上飄蕩出來。

地板

空中次要堅持潔凈、整潔，用大理石、水磨石，也可以用地紙，如若鋪地毯最好用綠色或灰色，萬萬不克不及用扎眼的色彩。

外部燈光

茶葉店外部裝潢的燈光必定要亮堂，越亮越好，不克不及用白色燈光。 別的，為了凸顯茶葉店的運營特色，使顧客發(fā)生一種調(diào)和美的心里，可以再店里擺放些綠植。一種調(diào)和美的心里，可以再店里擺放些綠植。

茶葉店運營成功的案例

1、混合型茶館

茶館是也可以銷售冰茶，葡萄酒，餐點等，混合型的茶館擴大經(jīng)營范圍，可以創(chuàng)造更大的利潤。

2、特色茶藝館

有一部分的經(jīng)營者更加有自己的想法，會將茶館打造成別具特色的茶藝館。融入經(jīng)營者自己的理念作為茶藝館的特色，把自身特點融入茶藝館經(jīng)營和布置上，體現(xiàn)個性的茶藝館。

3、文化型茶館

這類茶館將文學和藝術聯(lián)系在一起，會經(jīng)常舉辦講座等，推廣茶葉文化，還提供了聚會，交談，經(jīng)營書籍，字畫等商品買賣，有濃厚的文化氣息，是可以促進文化交流。

4、商業(yè)型茶館

商業(yè)型是用文化為包裝，經(jīng)營茶葉，茶具等品飲的銷售，還舉行不同季節(jié)的促銷活動，是主要以創(chuàng)造利潤為主。

茶葉店的運營模式

感恩提問者，普文是原產(chǎn)地茶山經(jīng)營者，很榮幸回答您的提問？

經(jīng)營者之問？

為什么你經(jīng)營的茶葉生意會虧損？普文認為能問這個問題的人，其實還別開店了，因為連自己什么問題都無法統(tǒng)計與分析出來，何必再苦苦支撐，因為不合適啦。但是普文還是給您一些意見。

如何盈利？

普文認為以下幾點您因考慮下。

1.及時止損的經(jīng)營之道

2.從新學習對茶葉認知

3.在茶知識的能力范圍內(nèi)專業(yè)經(jīng)營茶品。

4.從頭規(guī)劃您的營銷方案，品牌方案，別死胡同里鉆著。

5.認真的作好統(tǒng)計，分析經(jīng)營狀況，針對性解決問題。

普文建議

建議您自己抓住關鍵要素，經(jīng)營之道，自己要上心，別老想著自己偷懶，別人幫您做，那是不科學的，再說，你這樣的情況更無科學的制度來管理人，失敗只會離你越近。最后祝您能花開富貴，生意好轉。

真茶君—普文