煉鋼工藝工程師崗位職責

文明圣火，千古未絕者，惟我無雙，和天地并存，與日月同光?！鼻лd煙云，碧海蒼梧常有，而不變的是那份堅守，故而有這么一段源遠流長，故而有這么一段蕩氣回腸。而吾輩須懷著這份匠心，再添一筆心上燈花。

這世間紛紛擾擾，熙熙攘攘，川流不息。紅塵滄海，一時一事，物是人非。新柳拂堤飛花撒，漾漾生波逐水流。一入江河跡難再，也無根來也無由。在這個物欲橫流的世界，金錢與權利腐蝕了多少人的心靈，泯滅了多少人的良心與本質。提到日本漫畫家宮崎駿，我們的腦海里第一時間浮現(xiàn)的是他筆下生動美好的人物形象。在世界動畫史上，我們不得不承認宮崎駿是個特別的存在。算上這一次復出，宮崎駿已經是“七隱七出”了。他曾說：“與其什么都不做便死去，不如在制作中死去?！崩蠣斪討{借對動畫的滿腔熱情創(chuàng)造了很多佳作，他作品中真摯純真的情感感動了無數人，他對心中目標的孜孜以求更是令人動容。在喧囂浮躁的現(xiàn)代社會，這個社會崇尚著“金錢至上”的時代，這種追求極致的“工匠精神”讓人欽佩不已。難得有人能韜光養(yǎng)晦，守一份匠心，照一方凈土。

周漢生，全國技術能手、享受國務院政府特殊津貼，有著“天車安裝專家”的美稱。善于琢磨、精益求精是他的性格特點，注重細節(jié)、追求完美是他的工作態(tài)度。工余時間，當別人休閑娛樂時，他埋首于專業(yè)技術書籍中，或請教于行家，或耽于琢磨思索中。天道酬勤。周漢生很快脫穎而出，他的工作水平就像他一米八三的個子，鶴立雞群、高人一籌。面對吊裝難題，周漢生有著一股在戰(zhàn)場上攻城奪隘的拼勁和興奮勁。周漢生在武鋼三煉鋼吊裝450噸天車，但由于設備到貨晚，場地受限，周漢生只能另謀蹊徑：用卷揚機加滑輪組吊裝。從曾經面臨難題不解決絕不罷手的新手，到現(xiàn)在技藝精湛、經驗豐富的技能大師，中間走過了一條充滿坎坷與挑戰(zhàn)，又充滿戰(zhàn)勝與喜悅的道路。正是在這個過程中，才抵達了優(yōu)秀的境界，實現(xiàn)了工人到工匠的升華。對于大國工匠而言，對極致的追求好比一場修行，一個人，一輩子，一件事，以萬千錘鑄一器。守得一份匠心，穩(wěn)得一份初心，方能撥開云霧見青天。

世界再嘈雜，匠人的內心仍舊是安靜的、安定的。在我們生活的各個角落，無數勞動者就像滿天繁星，在各自的崗位上默默發(fā)光發(fā)熱，用雙肩抗起了責任，用汗水履行了職責。他們用最平凡的勞動，譜寫這最動人的贊歌，萃華傳承百年工匠精神，精妙詮釋匠心傳遞。擇一事，終一生，不易繁易匠心。，以萬千錘鑄一器。守得一份匠心，穩(wěn)得一份初心，方能撥開云霧見青天。

世界再嘈雜，匠人的內心仍舊是安靜的、安定的。在我們生活的各個角落，無數勞動者就像滿天繁星，在各自的崗位上默默發(fā)光發(fā)熱，用雙肩抗起了責任，用汗水履行了職責。他們用最平凡的勞動，譜寫這最動人的贊歌，萃華傳承百年工匠精神，精妙詮釋匠心傳遞。擇一事，終一生，不易繁易匠心。

煉鋼工藝工程師崗位職責怎么寫

工藝工程師的工作職責是產品生產過程中的工藝控制，制定工藝作業(yè)指導書，不斷優(yōu)化工藝，提高產品合格率，減輕勞動強度，而產品工程師的工作職責是根據客戶要求，設計產品圖紙及產品性能參數來滿足客戶需求，工作職責不同但都是圍繞生產合格產品服務。

煉鋼廠崗位職責

、負責叉車、鏟車的正常運行；

2、定期對車輛進行保養(yǎng)；

3、負責車輛清潔；

4、完成上級臨時交辦的任務。

任職要求：

1、有叉車、鏟車駕駛操作經驗，有叉鏟車作業(yè)操作證；

2、具備一定的機械維護保養(yǎng)和安全常識

煉鋼工藝工程師崗位職責是什么

崗位職責：

1、負責機械設備的驗收、安裝、調試和運行；

2、根據機械設備操作和維護保養(yǎng)規(guī)程完成機械設備的維護和保養(yǎng)；

3、負責車間機械設備的檢修工作；

4、根據設備需求完成相關機械部件的加工制作。

崗位要求：

1、高中、中專含以上學歷，有焊接、熱切割工作經驗或作業(yè)證；

2、對液壓元件有一定的認知，并能熟練安裝密封件；

3、了解機械、液壓原理圖；

4、具備機械、焊接、潤滑的基本常識，熟悉設備維護、保養(yǎng)相關技能；

5、工作務實，好學上進，有團隊精神；

6、有再生資源、鋼鐵廠、加工廠、工業(yè)設備廠等維修工作經驗優(yōu)先。

冶煉工崗位職責

第二十六條 生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員應當恪盡職守，依法履行職責。

生產經營單位作出涉及安全生產的經營決策，應當聽取安全生產管理機構以及安全生產管理人員的意見。

生產經營單位不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。

危險物品的生產、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位的安全生產管理人員的任免，應當告知主管的負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門。

煉鐵工藝工程師職責

答：1、做好交接班工作：依據安全、技術工藝規(guī)程和崗位作業(yè)標準的要求，交班前對工作區(qū)域進行清掃，對使用工具進行整理，交班時仔細交代上班的生產、設備、工具等情況。

2、負責監(jiān)控各料種的下料情況，做好料倉、料種的更換工作并如實做好記錄。

3、格局供返料系統(tǒng)運行狀況，及時與相關崗位進行溝通，確保各工序正常生產。

4、負責主控室內微機系統(tǒng)的操作與維護。

5、負責設備及環(huán)境衛(wèi)生的清掃，并保管、擺放整齊。

6、負責備品、備件到崗位后的保管、維護和防護設施的完好。

7、負責生產信息的及時反饋。

8、完成領導交辦的臨時性工作。

煉鋼工藝工程師崗位職責要求

在轉爐煉鋼操作小組中，煉鋼工是這個小組的組長，也是技術總負責人，親自指揮兌鐵，加廢鋼，指揮吹氧，看火焰，判斷溫度，看試樣，判斷成分，指揮出鋼，擋渣，加合金料，指揮精煉操作并決定精煉時間等。

一助手在煉鋼工不在時接替煉鋼工的工作，平時負責搖爐操作和造渣操作等。一助手具備煉鋼工的水平，成為煉鋼工只是時機的問題。

二助手是一助手的后備軍，平時進行出鋼準備和各種工器具的準備以及精煉指揮操作等。

三助手是合金配料工，計算合金計入量并負責加合金，冶煉時進行爐前組織。合金工到一助手需要兩年的時間培養(yǎng)，自己還要用心。其他助手負責取樣，送樣，掃爐橋垃圾等。

煉鋼工藝技術員

中共黨員。全國“五一”勞動獎章獲得者，全國優(yōu)秀企業(yè)家（金球獎），八屆、九屆人大代表。

1956年8月至1962年5月年鞍鋼公司第一煉鋼廠、邯鋼煉鋼車間任技術員。

1962年5月至1976年3月邯鋼生產辦公室、邯鋼煉鋼車間任副主任第一副主任。

1976年3月至1983年5月邯鋼第一煉鋼分廠第二煉鋼分廠任廠長、黨委書記。

1983年5月至1984年1月邯鄲鋼鐵總廠任副廠長、黨委常委。

1984年至今邯鄲鋼鐵總廠任廠長、黨委常委。

1991年,劉漢章在瀕臨虧損邊緣的邯鋼創(chuàng)造并推行了“模擬市場核算、實行成本否決”的經營機制。

1996年至2001年，邯鄲鋼鐵公司董事長兼總經理。

2001年至今，邯鄲鋼鐵公司董事長。

所獲榮譽：

1984年始任廠長。六五期間，他創(chuàng)出的量力而行、梯度發(fā)展、滾動前進的科技進步之路，被冶金部譽為地方鋼鐵企業(yè)發(fā)展之路，使邯鋼成為全國地方鋼鐵企業(yè)的排頭兵。

七五期間，他領導全廠職工實施完成了投資10多億元的技術改造工程，使邯鋼鐵、鋼、材年產量分別比六五末增長了1.3倍、1.7倍、1.4倍，利稅增長6.3倍，企業(yè)躋身于全國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)行列。

1991年，他創(chuàng)造并在全廠實施了模擬市場核算，成本否決管理法，為國有大型企業(yè)轉機建制，主動走向市場，增加經濟效益開辟了新途徑。使企業(yè)的產品成本還年降低。

1991年－1995年可比產品成本年均降低6%。經濟效益連年大幅度提高，1991年－1995年創(chuàng)利潤由5020萬元增長到7.2億元，1994年，1995年連續(xù)2年居河北省第一位。這一經驗被國務院辦公廳、國家經貿委、冶金部、河北省廣泛推廣。

1986年獲河北省勞動模范。

1988年獲全國河北省優(yōu)秀企業(yè)家。

1989年獲全國勞動模范。

1990年獲全國冶金工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

1994年獲河北省杰出企業(yè)家。

進修考察情況：

1989年9月-1990年2月在邯鄲市職工大學進修民主管理。

1994年5月-1994年5月隨團赴法國考察技術設備引進。

1994年2月-1994年2月隨團赴法國考察商貿洽談考察技術裝備。

主要論著：

《市場條件下有效成本管理法》獲第二屆（1993）國家級管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎；

《模擬市場、成本否決》1992企業(yè)管理出版社；

《現(xiàn)代企業(yè)模擬市場管理論觀》1994物價出版社；

煉鋼工藝監(jiān)督崗位職責

首先是日常生產車間的安全注意事項：

車間的衛(wèi)生安全：

日常中，要保持車間的衛(wèi)生干凈；

比方車間的用水問題：

飲水機放置在規(guī)定的安全區(qū)域內，用水過后，及時的清理殘存下來的水，并設置安全警示牌。

車間的貨物擺放問題；

車間現(xiàn)場易燃易爆物品要分類規(guī)劃放置在安全指定區(qū)域，日常的車間生產中要及時的清理用過的物品.

車間的用電線路問題；

車間加工生產器具的線路不打結，保障順通；

車間生產安全注意事項：

車間生產包實現(xiàn)員工操作的規(guī)范化，要保障員工會操作，能操作；提高員工的安全生產意識，以及突發(fā)事件的自救和應對。以及車間生產的的工序流程等；

車間生產管理注意事項：

要明確車間管理者的安全職責，要正確嚴格的落實好安全職責。