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沒(méi)做過(guò)茶葉店店長(zhǎng)(沒(méi)做過(guò)茶葉店店長(zhǎng)怎么辦)

來(lái)源:m.petajastudio.com   時(shí)間:2022-10-26 21:19   點(diǎn)擊:153   編輯:niming   手機(jī)版

沒(méi)做過(guò)茶葉店店長(zhǎng)怎么辦

我給你說(shuō)下我工作的地方的待遇吧,屬于茶藝館,并不是單純賣茶葉,有雅間,提供場(chǎng)所,聊天,聚友等,茶藝員(服務(wù)員)基本月工資1500元,包住不包吃,每月加300元生活補(bǔ)助(就是伙食補(bǔ)助,因?yàn)椴话裕?,提成?%提,提成內(nèi)容:會(huì)員卡,茶葉,茶具等。

如果銷售有成效可被提為銷售經(jīng)理,月工資2000+300補(bǔ)助。店長(zhǎng)是3000+300補(bǔ)助+300話費(fèi)補(bǔ)助。福利方面就太多了,比如年工資按百分之多少增長(zhǎng),年假,月休,太詳細(xì)我就不一一回答了。

茶葉店的店長(zhǎng)要干什么?

因?yàn)樘旄T诓煌5亻_(kāi)店。

。

。

。

天福流動(dòng)型很高。

堅(jiān)持下來(lái)的都會(huì)成功。

以天福開(kāi)店速度加上 流動(dòng)性 做上一年多 做個(gè)店長(zhǎng) 一月3000 沒(méi)問(wèn)題。

5年老員工的回答。

茶葉店店長(zhǎng)應(yīng)該怎么做

店長(zhǎng)的主要工作職責(zé)

(1)執(zhí)行上級(jí)政策

遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。如營(yíng)業(yè)目標(biāo)、毛利、費(fèi)用及利潤(rùn)目標(biāo)等。了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

(2)應(yīng)及情況處理

加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;維護(hù)店內(nèi)各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),消防設(shè)施的檢核,區(qū)域衛(wèi)生的落實(shí)等。

(3)店員管理

根據(jù)店鋪規(guī)模確定店鋪人員設(shè)置。安排店員工作、人員的選撥和考評(píng);

(4)店員的輔導(dǎo)與培訓(xùn)

協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)。

(5)財(cái)務(wù)管理

負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤;做好各項(xiàng)報(bào)表的管理。

(6)商品管理

負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳列;管理商品價(jià)格變動(dòng)、商品的采購(gòu)、調(diào)退貨、盤(pán)點(diǎn)等。

(7)活動(dòng)管理

定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng);制定各種活動(dòng)的計(jì)劃。激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

(8)信息管理

了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。與消費(fèi)者建立良好的關(guān)系,盡量滿足其需求。

(9)日常經(jīng)營(yíng)管理

負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn),及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

店長(zhǎng)的管理內(nèi)容大部分是復(fù)雜的例行事務(wù),因此,店長(zhǎng)只要把握店內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn),就能基本保證店鋪?zhàn)鳂I(yè)的正常進(jìn)行。

茶葉店店員怎么樣

茶葉的利潤(rùn)還是很可觀的。茶葉的利潤(rùn)以及賣茶葉的利潤(rùn),比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算方法是從財(cái)務(wù)角度、套用財(cái)務(wù)計(jì)算公式,將一家茶店每月實(shí)際真實(shí)的營(yíng)業(yè)額、固定成本、變動(dòng)成本導(dǎo)入,才能得到精確的凈利潤(rùn)(有些茶店由于經(jīng)營(yíng)不善,計(jì)算結(jié)果則是每月的凈虧損額了)。

以2014年8月中下旬、一家80平米、毗鄰福建廈門主流商業(yè)街——思明區(qū)中山路步行街、租金相對(duì)低廉的次商業(yè)街上的茶葉店為例。

其月租金每平每月560元,80平米每月需要支付的租金為4.48萬(wàn)元,通常近百平的茶葉店需要配備一名店長(zhǎng)6名營(yíng)業(yè)員,則員工薪資總額為1.85萬(wàn)元,據(jù)調(diào)查,該地段上的茶葉店主要鎖定外來(lái)游客及當(dāng)?shù)夭瓒Y饋贈(zèng)者,均價(jià)為每斤1000元的商政禮品茶最暢銷,而該茶品采購(gòu)均價(jià)400元左右,同時(shí)該地段上的茶葉店,月均營(yíng)業(yè)額為22萬(wàn)元。

則該店每月的凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)額14萬(wàn)-租金4.48萬(wàn)-員工月薪1.85萬(wàn)-茶葉采購(gòu)成本5.6萬(wàn)-每月其他支出0.3萬(wàn)=1.77萬(wàn)元。

茶葉店老板

我覺(jué)得有以下原因:

1:此茶葉店,實(shí)體店生意很好,不需要網(wǎng)上賣貨。

2:此茶葉店老板可能不太懂網(wǎng)絡(luò)直播,電子商務(wù)。

3:此茶葉店老板可能有些害羞,不相信自己的口才,不想直播賣貨。

4:此茶葉店老板可能嫌網(wǎng)上直播賣貨太復(fù)雜,太累,對(duì)身體不好。

5:此茶葉店老板或許發(fā)貨不太方便,只想在實(shí)體店賣貨。

茶葉店店長(zhǎng)的工作職責(zé)是什么

答:  1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī),完成分配的可行性銷售額;

  2、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列擺設(shè), 茶樓日常營(yíng)運(yùn)管理;

  3、合理控制人事成本,保持員工工作的高度效率;

  4、維持店內(nèi)良好的顧客服務(wù),及時(shí)處理顧客投訴、及其它意外情況的發(fā)生;

  5、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出;

  6、掌握好茶葉專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的事物;

  7、對(duì)店內(nèi)任何事物的保密性。

沒(méi)做過(guò)茶葉店店長(zhǎng)怎么辦呢

1、對(duì)于學(xué)歷沒(méi)有硬性要求,因?yàn)槲覀兏粗腥似泛湍芰Α?/p>

2、重點(diǎn)是一定要喜歡茶、喜歡傳統(tǒng)文化。如果你的氣質(zhì)干凈古典,還能泡一杯好喝的茶,那么你就是我們要找的人選。

3、性格方面,宜動(dòng)宜靜,不過(guò)要記得:愛(ài)笑的女生最美麗。

4、另外,我們希望你愛(ài)生活、愛(ài)自己;有較好的溝通表達(dá)能力;工作有條理,細(xì)致認(rèn)真、有責(zé)任心。

5、無(wú)茶藝師的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)尚可,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

茶葉店上班是不是很亂

開(kāi)始要先煮茶、煮珍珠、切水果等等一些前期準(zhǔn)備的工作,東西都準(zhǔn)備好了就等客人來(lái)了,最后收尾衛(wèi)生做好就可以下班,大概就是這樣的,在奶茶店的話得要一直站著,如果客人多的話,一天是沒(méi)什么休息時(shí)間的,因?yàn)閱巫雍芏?,加上還有外賣訂單,所以還是很累的,當(dāng)然了沒(méi)有什么工作是特別輕松的,所以你要去奶茶店上班的話自己也要做好準(zhǔn)備了,既然去了就堅(jiān)持住,別輕易放棄。

加油吧,努力賺錢好好工作,相信自己會(huì)越來(lái)越好

茶葉店店長(zhǎng)工資待遇

從茶葉店長(zhǎng)這個(gè)職位來(lái)說(shuō),可以分解為兩點(diǎn):

一是茶葉,二是店長(zhǎng),由此可知茶葉店長(zhǎng)應(yīng)該具備以下條件:

一是從限定的商品——茶的角度出發(fā),必須懂茶,即對(duì)茶要有較為深刻的了解,有較為深的茶文化功底,尤其知曉本店所經(jīng)營(yíng)的茶葉的特點(diǎn)和優(yōu)劣;

二是從店長(zhǎng)角度出發(fā),身為店長(zhǎng),必須具備以下條件:心平氣和,氣質(zhì)文雅,懂茶藝和茶文化。

茶葉店員工

茶葉店店長(zhǎng)工資大城市在5000+,主要是經(jīng)營(yíng)和管理員工,需要有社會(huì)和渠道經(jīng)驗(yàn)

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