茶葉公司發(fā)展戰(zhàn)略

三茶統(tǒng)籌，是以中華茶文化引領茶產業(yè)發(fā)展，以茶科技推動茶產業(yè)發(fā)展，使茶產業(yè)成為鄉(xiāng)村振興的支柱產業(yè)，造福民生。若說三茶理念有核心的話，應該是“茶產業(yè)”。這是期待、是任務、是使命，也是核心。實現(xiàn)這個任務，茶文化要引領，茶科技要推進，各級領導要把三者“統(tǒng)籌起來”。

這才是“三茶統(tǒng)籌”的戰(zhàn)略出發(fā)點，是解決中國茶發(fā)展的金繩寶筏，是中華茶業(yè)復興的戰(zhàn)略思考與必須構建的觀念體系。

茶葉公司經營策略

1：要確定主營茶葉的品種。

2：要確保茶葉的質量。

3：要開拓相對固定的客戶。

4：要有豐富的茶知識…

茶葉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5月21日，迎來第二個“國際茶日”，中國茶葉股份有限公司（以下簡稱中茶公司）依托品牌幫扶、科技幫扶、基地幫扶、產業(yè)幫扶，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興，為做大做優(yōu)做強茶產業(yè)貢獻中茶力量。

　　打造“中茶+”品牌幫扶模式，黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚

　　我國有近20個省份種植茶葉,涉茶人口8000多萬,茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農致富息息相關。自古香茗出深山，好山好水出好茶。為了充分挖掘“養(yǎng)在深閨人未識”的優(yōu)質產品，中茶黨委帶領項目團隊分批赴陜西、江西、貴州、湖南、湖北、四川等地實地調研，歷時6月、足跡遍布6省1州8縣數(shù)千公里的田間地頭，走訪各地政府、茶農、茶企、茶葉協(xié)會、茶葉合作社，嚴選茶葉品質，把制茶大師的經驗與技藝融入原料標準、制茶工藝、審評篩查環(huán)節(jié)，打造出了“山水中茶”系列產品。

　　“山水中茶”系列產品通過“中茶+”的方式，吸納整合“黃金北緯30度+長江流域”優(yōu)質產茶帶的茶葉資源，精選了湖北恩施硒茶、湖北咸豐藤茶、陜西紫陽毛尖、四川馬邊綠茶、貴州石阡苔茶、貴州雷山銀球茶、湖南吉首湘西黃金茶、江西遂川縣狗牯腦茶、江西修水寧紅茶、江西修水雙井綠等10款產品。

2020年10月23日，中茶公司“山水中茶·中國印象”新品發(fā)布會在北京舉辦。

　　俗話說，“酒香也怕巷子深”，為了打響“山水中茶”系列產品知名度、美譽度，打通“中茶+”產品的銷售渠道，中茶舉行了系列“中茶+”產品的宣傳推廣活動，將“中茶+”產品鋪設進入中茶公司全系統(tǒng)、全渠道。中茶公司制定了“聞名家鄉(xiāng)+聞名全國+聞名世界”三步走戰(zhàn)略。在“山水中茶”系列產品產區(qū)所在省，聯(lián)合社會資源開設品牌門店，讓中茶“山水中茶”系列產品聞名家鄉(xiāng)。

中茶恩施硒茶、狗牯腦茶門店

　　中茶公司建立了“品牌整合+標準輸出+渠道共享+模式復制”的“中茶﹢地方特色名優(yōu)茶”長效機制，且將進行持續(xù)的復制、推廣，繼續(xù)擴充此機制覆蓋的范圍和區(qū)域，全面助力茶農增收，讓黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚。

　　科技特派員技術幫扶，助茶農增收

　　中茶閩北原料中心，深入推進科技特派員制度，推動科技特派員結對幫扶，解決茶產業(yè)發(fā)展“最后一公里”問題?？萍继嘏蓡T葉紅，結對福建省松溪縣鄭墩鎮(zhèn)南坑村，通過實地指導、技術培訓等措施，發(fā)揮職業(yè)專長，帶技術、帶成果下沉服務，葉紅走遍南坑村每片茶園，了解茶農種植情況，開展針對性培訓，指導茶農種植，茶園畝產得到提高，并向南坑村茶農、茶企采購合格原料，幫助解決茶葉銷售問題，增加了地方茶農的收入。

茶葉公司發(fā)展目標

做茶的目標有以下幾點:1.中國是茶葉最大的生產國在國際茶行業(yè)卻沒有話是權，因為中沒有一個國際品牌。

2.宏揚中國茶文化，是每個中國人的責任，打造民族企業(yè)拿回國際話語權。

3.茶是最健康的飲料，堅持喝茶身心更健康。茶含有很豐富的人體所需營養(yǎng)物質，對于愛茶者也是生活的必需品。做茶就是讓每一個人都喝茶，身心更健康。

茶葉公司發(fā)展戰(zhàn)略方向

貢茶實施戰(zhàn)略定位的條件與內容

　　我國作為茶文化大國，茶品類眾多，貢茶作為其中的一種，伴隨著我國茶飲行業(yè)產品多樣化與同質化，各企業(yè)都希望通過戰(zhàn)略定位讓自家品牌成為貢茶品類的龍頭品牌，但在面對普洱貢茶、曼松貢茶的品牌競爭時，貢茶定位只有通過品類聚焦，才能在市場上獲勝，成為消費者喜愛的貢茶品牌。那貢茶實施戰(zhàn)略定位的條件與內容是什么？

　　貢茶實施戰(zhàn)略定位的條件

　　1.須要有一個獨到的價值觀，這個價值觀有別于你的競爭對手。

　　2.須要有一個不同的價值鏈，如果你用同樣的方法做市場營銷，同樣的服務，同樣的生產，實際上等于沒有戰(zhàn)略定位。必須要與眾不同，這樣才能獲得不同的價值觀。

　　3.須有好的戰(zhàn)略平衡特點。實際上貢茶實施戰(zhàn)略定位的本質就是取舍，而這些取舍的實質就是要做某些事而放棄別的事。除非你做出這樣的取舍，否則你就不是在制定一個戰(zhàn)略，你也就不能獲得成功。

　　4.須有好的戰(zhàn)略特點，可以使價值鏈之間是互相促進，各種工作流程之間是圓滿的結合。

　　5.須有連續(xù)性，是在一定的時間內以一定的方式去做某件事情。如果在不斷改變做事的方式，就不是一個好的戰(zhàn)略。一般來說一個企業(yè)要花五年的時間才能理解和執(zhí)行他們的戰(zhàn)略。企業(yè)自身對自己戰(zhàn)略的理解，不可能在一年的時間內就實現(xiàn)。如果理解了自己的戰(zhàn)略，然后到了年就換了一個戰(zhàn)略，這樣就無法取得成功，必須實現(xiàn)戰(zhàn)略連續(xù)性。

　　影響貢茶進行戰(zhàn)略定位的因素

　　1.產品

　　產品是跟消費者相輔相成的，產品要走什么樣的路線必須要結合消費者來分析，不同的消費群體不同的消費能力，你必須開發(fā)以不同定位的產品與之匹配，產品的定位同時也是影響你店面定位的重要因素之一。

　　2.商圈

　　商圈就是一個大環(huán)境，要想融入這個大環(huán)境就必須要與之“門當戶對”。如果你是在一個城市的CBD商業(yè)中心，附近的消費群都是公司企業(yè)的高層白領，那么三五塊的定位他們應該都是不屑一顧，如果你是在某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜市場邊開一間高端的飲品店也會讓人望而卻步。什么樣的地段適合開什么樣的店面，這也是貢茶店面戰(zhàn)略定位考慮的因素之一。

　　3.消費者

　　為什么說到消費者能成為戰(zhàn)略定位的影響因素，終究客戶還是上帝，貢茶的服務對象就是消費者，什么樣的消費取決于什么樣的消費者，什么樣的消費決定了你店面產品是什么樣的定位，這是一種社會定律。因此，貢茶戰(zhàn)略定位需調查清楚產品品牌面向的是什么樣的消費群體、他們的消費能力如何。

　　做好貢茶戰(zhàn)略定位包含的內容

　　1.品牌定位

　　梳理貢茶企業(yè)現(xiàn)有資源，在良好生態(tài)環(huán)境、品牌文化資源等品牌資產中選取具價值觀和品牌記憶點，作為給貢茶品牌定位的根基。

　　2.品牌口號

　　品牌口號能夠傳達企業(yè)品牌內涵和價值觀，因此一個好的品牌口號其一，向消費者下達購買指令：品嘗好茶；其二，是品牌價值的表達；其三貢茶品牌文化體現(xiàn)。

　　3.價值細化

　　品牌價值是品牌管理要素中核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標志。如若貢茶戰(zhàn)略定位通過價值細化通過品牌的獨特之處，就能創(chuàng)造企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。

　　4.品牌架構

　　品牌架構貫穿在公司的整個市場策略之中，它解決的事一個企業(yè)需要多少個品牌、品牌之間是什么關系的問題。多品牌、背書式品牌、單一制品牌都是貢茶戰(zhàn)略定位可采取的品牌架構。

　　5.產品架構

　　結合貢茶多品類的特點，整合成以茶品類顏色為產品系列劃分，未來依據(jù)實際情況進行產業(yè)延伸，旗下可再根據(jù)各企業(yè)需要進行細分，來加快新產品的定位，有效減少新貢茶產品進入市場的風險。

茶葉市場戰(zhàn)略

1、茶文化是世界了解中國的重要途徑。茶是中外交流歷史中重要的中國元素，也是中國傳統(tǒng)文化的代表性符號，世界了解中國的重要途徑。

2、茶文化有利于中國經濟增長。茶文化促進了茶產業(yè)的發(fā)展。發(fā)展茶產業(yè)不僅有助推動經濟增長，更有利于貧困地區(qū)實現(xiàn)精準脫貧。因地制宜發(fā)展茶產業(yè)，對于推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施有著重要意義。

3、發(fā)展茶文化，既能提高茶農的經濟效益，也可以使世界各地的品嘗者享受到茶香、味甘、色艷、形美，進而陶冶情操，增進精神素養(yǎng)。

4、茶文化可促進開放，推進國際文化交流。國際茶文化的頻繁交流，使茶文化跨越國界 ，廣交天下成為人類文明的共同精神財富。

茶葉行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

1、行業(yè)上下游關系

中國茶行業(yè)產業(yè)鏈上游主要是茶葉種植行業(yè)，中游是茶葉加工行業(yè)，下游主要是茶葉流通消費領域。

（1）茶葉種植

茶葉種植為茶葉加工提供最基礎的原材料供應。中國的茶葉種植有著悠久的歷史，并在長期的發(fā)展過程中形成了自己的特點：以傳統(tǒng)的生產加工方式為主，生產組織形式以（茶場、市場、公司）+農戶為主；區(qū)域分布明顯，新型茶區(qū)，尤其是綠茶快速發(fā)展；茶葉產業(yè)技術水平與先進產茶國相比，存在較大的差距，表現(xiàn)為茶樹良種普及率低生產力整體水平低下。

（2）茶葉加工

茶葉加工屬于茶行業(yè)產業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，對上游和下游的發(fā)展都起到一定的影響，同時上下游的發(fā)展對茶葉加工行業(yè)也有較大的影響。經過多年的發(fā)展，我國已經形成了獨特的加工工藝，茶產品結構也朝優(yōu)質、有機、特色、質優(yōu)價廉方向發(fā)展。但是，我國的茶葉加工行業(yè)仍然存在勞動強度大、生產效率低、產品品質參差不齊等弊端。

相關報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《茶葉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景預測研究報告》

（3）茶葉流通銷費 費

流通銷費環(huán)節(jié)是指產品（服務）由生產者到終端消費者的一系列過程，主要包含流通和消費兩部分。其中，茶葉流通主要是通過貿易市場、批發(fā)市場、經銷商等各種批發(fā)渠道進入茶莊、專賣店、茶館以及商場專柜等零售商；近年來，茶加工企業(yè)更加注重品牌建設，在批發(fā)渠道的基礎上，建立了符合自身發(fā)展特點的直銷渠道，不僅降低了流通環(huán)節(jié)的費用，還有利于在消費者當中樹立良好的企業(yè)形象。而在消費領域，根據(jù)消費習慣的不同，茶葉的消費主要可分為家庭消費、服務性消費、團體消費、禮品消費、休閑消費以及收藏消費等。

2、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）茶產業(yè)市場規(guī)模

根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會的《中國茶葉產業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，“十二五”期間，面對復雜的國內外經濟形勢，我國茶葉產業(yè)在生產成本持續(xù)上漲、市場需求不斷升級的雙重挑戰(zhàn)下，依然展現(xiàn)出蓬勃生機和活力，各項經濟指標均持續(xù)穩(wěn)步增長。2015 年，全國（18 個產茶省）茶園面積擴增至 4,316 萬畝，其中采摘面積 3,387 萬畝，投產率達 78.5%；茶葉總產量增加至 227.8 萬噸，農業(yè)產值達到 1,519.2 億元；茶葉內銷量預計達到 172 萬噸，銷售額約為 1,580 億元；茶葉出口量繼續(xù)保持在 30 萬噸左右，出口金額上漲至 12 億美元，出口單價超過 4000美元/噸。產業(yè)布局漸趨合理，技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和服務創(chuàng)新意識不斷提升，淘汰落后產能和產業(yè)結構重組步伐加快，為持續(xù)推進產業(yè)轉型升級，謀求經濟新常態(tài)下的產業(yè)新空間拓展奠定了良好基礎。

根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會的《2016 年中國茶業(yè)經濟形勢簡報》，2016 年，全國總面積接近 4,400 萬畝，采摘面積 3,637 萬畝；茶葉總產量約為 243 萬噸，農業(yè)產值達到 1,680 億元；茶葉內銷量約為 182 萬噸，銷售額約為 2,002 億元；茶葉出口總量 32.9 萬噸，出口金額 14.8 億美元，出口均價 4,490 美元/噸。

中國茶葉已經連續(xù)十年增產增收，茶園總面積和可采摘茶葉面積連年擴大，茶園總面積、茶葉總產量位居世界第一，茶葉市場消費持續(xù)向好。我國的茶葉生產正在由依賴面積擴張的粗放發(fā)展向提高茶葉品質和綜合利用率的集約發(fā)展轉變。

（2）茶產業(yè)競爭格局

目前，我國茶葉行業(yè)品牌影響力和集中度均十分低，前四大品牌企業(yè)各自市場份額均不超過 5%，相比于臺灣、英國等地存在巨大差異，造成國內企業(yè)競爭力低下。據(jù)中國茶葉流通協(xié)會從國家工商總局企業(yè)注冊統(tǒng)計和市場主體發(fā)展數(shù)據(jù)綜合分析，截至 2015 年底，我國登記注冊并實際運轉的茶葉企業(yè)共有 53,976 家，與 2014 年的數(shù)量大體持平。其中，規(guī)模以上企業(yè)僅占 3%，其余 97%均為中小型企業(yè)。茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散，企業(yè)整體規(guī)模不大，作坊式小企業(yè)較多，達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。

我國茶葉產業(yè)發(fā)展目前總體仍呈現(xiàn)出“小散弱”的格局，品牌是“軟肋”、市場是“瓶頸”，企業(yè)規(guī)模有限、綜合實力偏弱是制約產業(yè)發(fā)展的主要因素。產業(yè)經濟效益與規(guī)?；A不相符，2015 年我國茶園平均畝產為 67.3kg/畝，較 2010年平均畝產水平僅增長 1.8%，較 78.9kg/畝的世界平均水平也有較大差距。有規(guī)模優(yōu)勢做不大，有品質優(yōu)勢做不強，產業(yè)效益不均衡、標準化程度低、工業(yè)化水平不高、國際市場占有率有限是當前產業(yè)發(fā)展面臨的現(xiàn)實矛盾和突出問題：

A、茶葉生產資源消耗度高，“綠色茶葉”仍存距離。

B、生產方式制約，資源利用率偏低。

C、產業(yè)延伸有限，結構單一。

D、經營方式落后，社會化生產融入不足。

E、科技貢獻力有限，標準體系仍待完善。

F、國內市場產銷脫節(jié)，結構性過剩顯現(xiàn)。

隨著生活水平的提高，消費升級國內消費者已經由購買非品牌茶葉逐步轉向購買品牌茶葉，同時品牌茶葉又可以利用多種渠道快速占領市場，未來品牌茶葉市場份額將會繼續(xù)提升，茶葉品牌化是未來發(fā)展趨勢，有望催生大型龍頭企業(yè)。

3、行業(yè)發(fā)展趨勢

（1）政府發(fā)揮導向作用促進茶葉產業(yè)提檔升級

茶葉是重要的經濟作物，也是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。近年來，我國茶葉生產快速發(fā)展，面積不斷擴大，產量不斷增加，成為世界第一大產茶國。但是，我國茶產業(yè)大而不強、大而不精、大而不彰，質量效益和競爭力差距明顯，影響了茶產業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。當前，我國農業(yè)發(fā)展進入新階段,“一帶一路”戰(zhàn)略加快實施，發(fā)展方式加快轉變，消費結構加快升級，茶產業(yè)提檔升級發(fā)展迎來難得的機遇。2016年 10 月，農業(yè)部發(fā)布《農業(yè)部關于抓住機遇做強茶產業(yè)的意見》，《意見》強調到 2020 年的未來一段時期的發(fā)展目標為提高茶葉質量效益、提高茶產業(yè)競爭力、提高茶產業(yè)持續(xù)發(fā)展能力；2017 年 2 月 5 日，中央一號文件——《關于深入推進農業(yè)供給側結構性改革加快培育農業(yè)農村發(fā)展新動能的若干意見》新世紀以來首次明確提到“茶”，強調要“做大做強優(yōu)勢特色產業(yè)”，提出實施優(yōu)勢特色農業(yè)提質增效行動計劃，促進茶葉等產業(yè)提檔升級。

（2）、茶葉消費多元化成產業(yè)發(fā)展新趨勢

自 2016 年起，自飲茶展現(xiàn)出新的增長潛力，開始回歸日常飲品的屬性，2017年，茶行業(yè)市場將繼續(xù)這一趨勢。數(shù)據(jù)顯示，過去 10 年間人均茶葉消費量復合增長率達到 11.1%。消費升級和人口紅利的雙重疊加，營造出更好的產業(yè)成長氛圍。“國八條”發(fā)布以來，茶葉的產品結構也在逐步的調整，高端茶市場預冷，整體行業(yè)的利潤率自 2013 年以來出現(xiàn)回落。行業(yè)利潤的回落預示著茶葉的消費也漸漸回歸飲品的基本屬性。

從消費習慣來看，2017 年消費群體將進一步細分，多元化的消費觀念成為茶葉消費的新趨勢。茶葉天然、健康的特點以及對茶文化的推廣，茶葉為越來越多的人所接受，茶葉的主要消費人群也從中老年男性為主向各類人群擴散。不同類別的消費者對茶葉的消費需求也存在較大差異。茶葉消費從最初的“禮品”、“自飲”不斷的延伸和細化，由此衍生出多元化的新需求、新模式。創(chuàng)新產品和新的茶葉衍生品的發(fā)展，將進一步滿足不斷分化的消費需求。

（3）更加注重品牌建設與品牌內涵發(fā)展

目前我國茶葉行業(yè)企業(yè)數(shù)量多而分散，企業(yè)整體規(guī)模不大，作坊式小企業(yè)較多，達到一定規(guī)模并擁有種植、加工、銷售全產業(yè)鏈的品牌企業(yè)較少。隨著國內消費水平提高，消費者對茶葉的品質、安全日益重視，己經由購買非品牌茶葉逐步轉向購買品牌茶葉。

品牌內涵變得更加重要，符合消費者感知且獨具特色的品牌將嶄露頭角。未來幾年，茶行業(yè)“品類強，品牌弱”的局面還會長期存在，其中一個重要因素就是高度同質化和簡單粗放的品牌建設思維。在對消費者的調研中，“品牌”成為消費者選購茶葉時的首要關注因素。消費者對于知名茶企的品牌溢價接受度遠遠超過我們的想象。另一方面，新的業(yè)務模式以及跨界融合，將為茶企帶來更多的機會。從“+互聯(lián)網(wǎng)”、“+旅游”、“眾商模式”、“私人訂制”等新的業(yè)務模式和跨界融合不斷出現(xiàn)。

（4）健康主題的消費需求日趨強烈

飲茶是一種有利于身體健康、可提高生活品質的習慣，符合現(xiàn)階段消費者對健康和高生活品質的訴求。飲茶人群的增長帶動著茶葉市場規(guī)模擴張，促使茶業(yè)企業(yè)擴大生產，使一些品牌認可度高的茶葉企業(yè)脫穎而出。隨著人們生活水平的提高，對生活品質的要求越來越高，有機茶類似的健康類食品，必然將進入千家萬戶。特別是在食品安全丑聞不斷出現(xiàn)的今天，一些中高端人群，需要健康的食品和綠色的食品。

茶葉公司發(fā)展戰(zhàn)略目標

1、學生消費群體：現(xiàn)在很多奶茶店都是把學生群體作為主流額目標用戶人群進而定位奶茶店的市場。因為學生們比較傾向選擇價廉物美的奶茶，所以奶茶店的產品價格要比較實惠，選擇要豐富，可以實行薄利多銷的營銷策略，通過增加店面來消費的客流量，從而讓奶茶店更好地發(fā)展。

2、小資消費群體：對于小資消費群體，一般都是都市白領，比較講究小資情調。所以奶茶店的經營者要花點心思在店面環(huán)境的設計上，產品也要更有特色。提高了這些小資顧客們的用戶黏性，奶茶店的營業(yè)額自然不成問題。

3、高端消費群體：如果奶茶店的目標客戶是高端人群，那么環(huán)境是需要非常注重的，環(huán)境要寬敞私密。相應的，產品的口感、包裝方面也要講究檔次感。這樣的奶茶店顧客群體不需要很大，但是一定提供好的服務體驗，才能留住更多的回頭客。

茶葉公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略

商家有句話叫酒茶不分家。有人認為茶葉企業(yè)融合酒的營銷正是風頭，原因：

1.消費的趨勢：

目前酒類消費趨于理性，酒類消費減少了以往以酒量取勝的現(xiàn)象，少喝酒，喝好酒似乎已經成為共識，但與此相反的是，茶的消費在飛速增長！

從老板辦公室的茶臺到家庭品茶空間，從飯前到飯后，從商務宴請到親朋相聚，喝茶似乎是一種品味，一種時尚，一種標配，也是一種現(xiàn)代人的生活方式。從酒類理性消費到飲茶的習慣形成，既顯示出國人的消費文明，同時也昭示著中式生活方式的回歸。

2.跨界營銷：

酒和茶不僅不是文化沖突，還是相融相生，同為國人生活方式不可缺少的一部分，消費者也高度重合。從酒類行業(yè)趨于理性，茶類行業(yè)高速增長的態(tài)勢來看，酒商選茶作為渠道增值的項目理由充分，無論是渠道，還是消費者資源都可以產生互補.

3.茶酒融合正當時：

酒行業(yè)已經走過了黃金十年，目前出現(xiàn)了高集中和強分化，進入了強者恒強，弱者恒弱.如果酒商能夠審時度勢，認清自己，快速調整核查企業(yè)，達成戰(zhàn)略合作，或者共建一體化組織，也許是一次成功轉型的新機遇。

茶葉公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

5月21日，迎來第二個“國際茶日”，中國茶葉股份有限公司（以下簡稱中茶公司）依托品牌幫扶、科技幫扶、基地幫扶、產業(yè)幫扶，以實際行動助力鄉(xiāng)村振興，為做大做優(yōu)做強茶產業(yè)貢獻中茶力量。

　　打造“中茶+”品牌幫扶模式，黨旗在鄉(xiāng)村振興一線高高飄揚

　　我國有近20個省份種植茶葉,涉茶人口8000多萬,茶業(yè)振興與鄉(xiāng)村振興、茶農致富息息相關。自古香茗出深山，好山好水出好茶。為了充分挖掘“養(yǎng)在深閨人未識”的優(yōu)質產品，中茶黨委帶領項目團隊分批赴陜西、江西、貴州、湖南、湖北、四川等地實地調研，歷時6月、足跡遍布6省1州8縣數(shù)千公里的田間地頭，走訪各地政府、茶農、茶企、茶葉協(xié)會、茶葉合作社，嚴選茶葉品質，把制茶大師的經驗與技藝融入原料標準、制茶工藝、審評篩查環(huán)節(jié)，打造出了“山水中茶”系列產品。

　　“山水中茶”系列產品通過“中茶+”的方式，吸納整合“黃金北緯30度+長江流域”優(yōu)質產茶帶的茶葉資源，精選了湖北恩施硒茶、湖北咸豐藤茶、陜西紫陽毛尖、四川馬邊綠茶、貴州石阡苔茶、貴州雷山銀球茶、湖南吉首湘西黃金茶、江西遂川縣狗牯腦茶、江西修水寧紅茶、江西修水雙井綠等10款產品。

茶葉公司發(fā)展愿景

一杯香茶葉是二線品牌。

一杯香茶葉采用先進的“FNIT” 原葉茶分裝技術，將茶葉以一杯一泡的充氮氣小包裝形式投入市場，既保留了傳統(tǒng)茶韻，又不破壞茶葉的完美外形，這將是未來茶葉行業(yè)的新趨勢。

一杯香秉承“誠為先 質為本 信為行”的經營理念，改革創(chuàng)新的企業(yè)精神，精益求精的服務，嚴格的質量管理制度，新型的團隊、智慧型企業(yè)的運營思想，正向著智慧型、系統(tǒng)化、綜合性企業(yè)的方向邁進，在不遠的將來一定會實現(xiàn)“創(chuàng)建知名品牌，打造百年企業(yè)”的愿景。