企業(yè)如何創(chuàng)立品牌茶葉及其品牌發(fā)展戰(zhàn)略

一、了解農(nóng)產(chǎn)品品牌

農(nóng)產(chǎn)品品牌，是我們必須要走的一條路，越早起步越好。品牌，簡而言之，對消費(fèi)者來說是一種產(chǎn)品符號，這種符號是品質(zhì)和服務(wù)的保證，是能讓消費(fèi)者在想要消費(fèi)的時(shí)候想起你的產(chǎn)品的符號。對企業(yè)來說，農(nóng)產(chǎn)品品牌是提升經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力強(qiáng)有力的法寶。農(nóng)產(chǎn)品品牌，大家都覺得好，但是做起來難度大，我們一起來淺談一下農(nóng)產(chǎn)品品牌的形和魂。

農(nóng)產(chǎn)品品牌

二、農(nóng)產(chǎn)品品牌的形

對于農(nóng)產(chǎn)品品牌來說，我們能看到能感受到的，就是農(nóng)產(chǎn)品品牌的形。主要有以下4個(gè)元素組成：

1、品牌名+品牌LOGO

現(xiàn)目前，農(nóng)產(chǎn)品本身是有一個(gè)區(qū)域公用品牌的，比如：甘肅靜寧紅富士，在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌名和LOGO設(shè)計(jì)的時(shí)候，不能忽略區(qū)域公用品牌，甚至可以把農(nóng)產(chǎn)品品牌，置于區(qū)域公用品牌之下，這樣更有助于后期品牌推廣，如：甘肅靜寧李大爺家的紅富士。李大爺，就是品牌名；品牌LOGO可以設(shè)計(jì)一個(gè)李大爺?shù)男蜗蟆?/p>

2、品牌slogan

品牌slogan，用一句話，一個(gè)短語，把品牌的差異化傳遞給消費(fèi)者。比如：我們吃枇杷的時(shí)候，會選攀枝花的米易枇杷，覺得米易枇杷，汁多鮮美，甜味濃。就可以用這樣的slogan：XX米易枇杷，嚴(yán)選每顆枇杷，甜如初戀。我們需要在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的特性下，再挖掘出一個(gè)差異化的地方。否則的話，我們就沒有在單獨(dú)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的必要性，直接用區(qū)域公用品牌就好。

3、農(nóng)產(chǎn)品外包裝內(nèi)包裝

農(nóng)產(chǎn)品的外包裝與內(nèi)包裝，是給消費(fèi)者了解品牌的第一印象，需要認(rèn)真對待，在設(shè)計(jì)包裝的時(shí)候，要求與我們確定的差異化定位一致。

4、品牌故事

品牌故事要真實(shí)，要有人物屬性，更要與我們確定的差異化定位相一致，這樣才能更生動(dòng)更立體。比如：我們確定差異化是嚴(yán)選，那么品牌故事就要突出，我們是如何嚴(yán)選的；差異化是種植，那么品牌故事就要突出如何種植的。

農(nóng)產(chǎn)品品牌

三、農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂

農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂，是最難把握的，是品牌差異化的內(nèi)涵，更是深深植根于消費(fèi)者大腦里面的認(rèn)知。需要做大量的品牌宣傳，更需要時(shí)間的沉淀。說農(nóng)產(chǎn)品品牌的魂很難把握，還有一個(gè)原因，就是有可能我們企業(yè)確定的差異化，花費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力，到最后消費(fèi)者卻不認(rèn)可這個(gè)差異，反而消費(fèi)者自己塑造了另外一個(gè)差異。這需要我們隨時(shí)把握消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知情況。

四、總結(jié)

農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造，不是一蹴而就的，不能給我們立馬投入立馬見效的回報(bào)。也許我們可以通過一個(gè)故事，把農(nóng)產(chǎn)品帶火，這也只是網(wǎng)紅，來得快去得也快。我們在塑造農(nóng)產(chǎn)品品牌的過程中，必須要有長遠(yuǎn)的眼光，同時(shí)也要立足當(dāng)下，不然品牌還沒打造起來，企業(yè)就沒了。農(nóng)產(chǎn)品品牌之路，任重而道遠(yuǎn)，不過值得我們?nèi)プ哌@條路。

如何打造茶葉企業(yè)的品牌論述題

品牌做大的話建議你最好工商這一塊該做的都做，因?yàn)槊靠畎b都要備案，到時(shí)候品牌響了之后，沒有注冊或者沒有做到規(guī)范，會很麻煩 ，網(wǎng)上可以直接提交然后一周出審核結(jié)果，我之前在唐韻做的，比較不錯(cuò)

創(chuàng)建茶葉品牌

成立于2020年的北京金塵茶葉集團(tuán)有限公司，是擁有央企背景的北京華興控股集團(tuán)旗下子公司，擁有豐富的品牌、資源、技術(shù)及團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

秉持“金品打造、金質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念，集團(tuán)憑借自身優(yōu)勢資源，遴選名優(yōu)茶葉，打造出了“健康解壓、純天然無添加”的原葉花果袋泡茶。品牌期望以中國新式茶飲，引領(lǐng)中國茶產(chǎn)品的新消費(fèi)主張，為國民構(gòu)建出更精致的茶生活文化。

以“振興中國茶產(chǎn)業(yè)”為己任的金塵茶，正走在重新演繹中國茶文化的創(chuàng)新路上。

如何打造茶葉企業(yè)的品牌

茶葉利潤看你怎么計(jì)算你的銷售群體。

原產(chǎn)地如有熟人，或者是家里本身的茶葉可以自創(chuàng)品牌。具體可以參考“小罐茶”。一個(gè)非常成功的案例。

當(dāng)時(shí)的茶葉銷售非?；稹Ｒ缓凶罡邥r(shí)候能夠達(dá)到上千。成本嘛，既然你打算入行想必多少有了解。

茶葉的銷售目標(biāo)群大多數(shù)在下半年送禮那一群人。

做好包裝，做好人群就是好的經(jīng)營。

利潤比，散裝的普通茶葉沒有利潤?；驹诎俜种笥??？鄢斯ず头孔?，你看不到任何利潤。

精包裝的禮盒，利潤差不多百分之一百以上吧。目標(biāo)群要定好。

茶葉品牌的經(jīng)營理念

中國茶葉股份有限公司（以下簡稱中茶公司）以“中國茶，選中茶”為品牌主張，以“好茶在中茶”為經(jīng)營理念的。

中茶公司成立于1949年，是新中國成立后貿(mào)易系統(tǒng)中最早建立的全國性專業(yè)總公司，長期以來，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。

中茶公司成為歐亞經(jīng)濟(jì)論壇以及“一帶一路”年度漢字發(fā)布活動(dòng)指定用茶，并于2021年簽約央視“品牌強(qiáng)國工程”。

基于中茶的品牌歷史資產(chǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，定位于“茶健康生活方式提供者”，以“國飲中茶”為品牌主張。國飲，中茶代表中國茶的品質(zhì)和品位。品質(zhì)——國家品質(zhì)，體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力與卓越品質(zhì)保障；品位——國家精神的載體，中國文化符號。

茶葉的品牌策略

福茗源茶業(yè)屬于中端檔次。

福茗源品牌，自成立以來，秉承“保證一流質(zhì)量，保持一級信譽(yù)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。福茗源專業(yè)生產(chǎn)銷售雨花茶,正宗鐵觀音,毛尖茶葉,散裝茶,袋裝茶,女兒茶,廬山云霧,小金沱,小沱茶,草茶,龍珠普洱茶,峨眉山茶葉,蒙頂甘露,正宗金駿眉,祁紅茶,蟲屎茶,蜜香金駿眉,高山罐,宮廷茶,大白毫等產(chǎn)品。

如何做好茶葉品牌

一、開連鎖加盟店，先調(diào)查品牌：

新手加盟連鎖品牌不要過于盲目，要慎重考慮茶葉品牌，事前做好品牌調(diào)查可以幫你減少風(fēng)險(xiǎn)。

1、品牌經(jīng)營時(shí)間要足夠長

很多品牌都是經(jīng)不起市場考驗(yàn)的，往往還沒“火”多久就消失了。

所以選擇加盟連鎖品牌時(shí)就要非常慎重，仔細(xì)調(diào)查所選品牌的背景以及經(jīng)營年限，一般連鎖經(jīng)營體系至少有5年以上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的品牌還是值得信賴的。

2、選有競爭力的品牌

新手開茶葉店選擇有培訓(xùn)體系的連鎖品牌會更有保障。

選擇有競爭力的品牌是因?yàn)樗陌l(fā)展前途比較好，但它的加盟要求相對也高。

不過加盟條件越嚴(yán)格的品牌一般會有較完整的加盟制度和較強(qiáng)大的財(cái)力、實(shí)力，這樣較有能力保證加盟者獲利。

3、了解所選品牌

新手開茶葉店前一定要深入了解決定做的茶葉品牌。

因?yàn)橛械钠放浦皇窃趶V告方面大做文章，而真正的實(shí)力卻不怎么樣，一定要親自走一趟總部及其加盟店搜集第一手現(xiàn)場資料。

4、做長遠(yuǎn)打算

新手開茶葉店要堅(jiān)持顧客至上，一切為顧客著想的理念。

加盟商要了解經(jīng)營地區(qū)消費(fèi)者口味，盡量為顧客挑選適合的產(chǎn)品，這樣才能增加重復(fù)購買的機(jī)會。

二、開單店，三個(gè)技巧必備：

一部分新手更傾向于獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，這就要求創(chuàng)業(yè)者除了對茶葉產(chǎn)業(yè)以及市場要非常了解，握有優(yōu)質(zhì)的進(jìn)貨渠道資源。

1、店鋪選址的技巧

開店之前的市場調(diào)查必須包括：所處位置是否有吸引力，包括周圍環(huán)境好壞、交通條件是否方便顧客；街道設(shè)施對店鋪是否有利；服務(wù)區(qū)域的人口情況；目標(biāo)顧客收入水準(zhǔn)、消費(fèi)意識及品味等。

2、投資的技巧

若投資者有豐富的茶葉店經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，可考慮獨(dú)立開店。但若無經(jīng)驗(yàn)，選擇合適的加盟體系，從中學(xué)習(xí)管理技巧，也不失為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的好方法。

3、開源節(jié)流的技巧

要做到精打細(xì)算，就要從許多細(xì)節(jié)上入手。

比如經(jīng)營淡季，許多事情可由店主自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本，有些店必須雇用人的，則要充分利用每個(gè)人，合理安排人力資源，使成本降到最低。

掌握了開店技巧后，還要好好惡補(bǔ)一下茶葉知識，并且對自己的店鋪有一個(gè)清晰的運(yùn)營實(shí)施方案，做好充分的前期準(zhǔn)備，讓自己有一個(gè)好的開始。

我是燕善閣茶道師?黃若翎，有幸與大家結(jié)識并且交流心得。感謝您的閱讀，更多交流可以評論、私信。

茶葉品牌該如何塑造

品牌強(qiáng)化，“三大方法”值得深入關(guān)注。1）提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，以品牌代表品類認(rèn)知，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點(diǎn)，滿足用戶的核心消費(fèi)需求。2）提升用戶形象，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想。3）點(diǎn)亮營銷活動(dòng)，圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號召力，強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知。

“三大方法”之一：提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，以品牌代表品類認(rèn)知，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品利益點(diǎn)，滿足用戶的核心消費(fèi)需求

國內(nèi)商業(yè)多數(shù)是以“產(chǎn)品經(jīng)營及商品增值鏈”為經(jīng)營主線的商業(yè)類型，大量企業(yè)通過產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品行銷等擴(kuò)大產(chǎn)品增值力度，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值，刷新品牌價(jià)值，在于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認(rèn)知，以促進(jìn)產(chǎn)品快速銷售。

提升品牌&品類的強(qiáng)關(guān)聯(lián)度，旨在持續(xù)強(qiáng)化品牌對于品類的“代表性”，以品牌代表品類，企業(yè)品牌成為“品類代言人”， 創(chuàng)新新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃手法，以強(qiáng)大的“產(chǎn)品利益點(diǎn)”引領(lǐng)產(chǎn)品增長，以優(yōu)秀的“產(chǎn)品價(jià)值”刷新品牌的消費(fèi)感知，以優(yōu)秀的“用戶核心消費(fèi)需求”點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值。

經(jīng)典案例：根據(jù)《可口可樂品牌文化的嬗變》、中金公司研究部、公司官網(wǎng)等綜合資訊表明，可口可樂于1916 年推出的經(jīng)典弧形瓶，根據(jù)1949年的一項(xiàng)調(diào)查，僅有1%的美國人不能通過瓶身形狀區(qū)別出可口可樂。在此后的100 多年里，公司的包裝一直保留其經(jīng)典弧形瓶的設(shè)計(jì)，其已經(jīng)成為可口可樂獨(dú)有的文化標(biāo)識。

“三大方法”之二：提升用戶形象，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，持續(xù)創(chuàng)造強(qiáng)有力的品牌聯(lián)想

用戶形象提升，涉及到企業(yè)品牌形象的深度挖掘，涉及到數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級程序，更涉及到以創(chuàng)新的數(shù)字品牌策劃創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。

產(chǎn)品的使用特色，如“喝前搖一搖”等，消費(fèi)動(dòng)作持續(xù)刺激著用戶消費(fèi)心智，產(chǎn)品的功能鮮明，“怕上火喝王老吉”等，可口可樂的經(jīng)典經(jīng)色及弧形瓶，都在持續(xù)彰顯著品牌形象，更創(chuàng)造著優(yōu)質(zhì)的品牌聯(lián)想。

經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、京東、東方證券研究所等綜合資訊表明，目前香飄飄產(chǎn)品線主要分為兩大沖泡和即飲兩大板塊，經(jīng)典系列奶茶性價(jià)比高，主要定位三四線及以下城市對價(jià)格敏感度較高的消費(fèi)者；好料及雙拼系列售價(jià)更高，主要針對一二線城市、追求高品質(zhì)的年輕群體；果汁茶終端售價(jià) 6-8 元，主流消費(fèi)者為大學(xué)生和年輕白領(lǐng)等。

“三大方法”之三：點(diǎn)亮營銷活動(dòng)，圍繞“核心品牌資產(chǎn)”持續(xù)增強(qiáng)品牌號召力，強(qiáng)化核心品牌特質(zhì)認(rèn)知

企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的歷程，是品牌通過數(shù)字營銷策劃活動(dòng)創(chuàng)造“用戶強(qiáng)感知”的過程，是點(diǎn)亮產(chǎn)品功效、放大產(chǎn)品消費(fèi)場景、拓寬品牌應(yīng)用渠道的過程，更是持續(xù)點(diǎn)亮品牌資產(chǎn)、放大品牌感知的過程。革新新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃手法，推動(dòng)營銷策劃創(chuàng)新不止，品牌營銷策劃活動(dòng)魅力無窮，企業(yè)發(fā)展自然魅力無限。

經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)和東方證券研究所等綜合資訊表明，香飄飄的發(fā)展經(jīng)歷了三大階段，2005-2012年強(qiáng)調(diào)龍頭地位，2013-2018年強(qiáng)調(diào)功能屬性，2019年強(qiáng)調(diào)休閑娛樂。其新代言人王俊凱、鄧倫更加貼近 90 后甚至 00 后群體，廣告投放的媒介以綜藝節(jié)目和網(wǎng)劇為主，品牌年輕化&時(shí)尚化特質(zhì)日益顯著。