現(xiàn)在茶葉店怎么沒人光顧

朱麗俐，浙江武義縣人，北京更香茶葉有限責任公司總經(jīng)理。1995年隨丈夫、現(xiàn)任北京更香茶葉有限責任公司董事長俞學文來到北京創(chuàng)業(yè)，在馬連道開設了一家不足20平方米的茶葉店，通過銷售茶葉筒掘到“第一桶金”，并在1998年注冊成立“北京更香茶葉有限責任公司”，現(xiàn)全國已有55家連鎖店。 　　浙江省武義縣素有“中國有機茶之鄉(xiāng)”的美譽，然而因為交通閉塞、觀念陳舊，武義茶卻長期無法走出茶鄉(xiāng)，走進繁華的都市。也就是在這個時候，朱麗俐暗下決心，一定要把這些茶葉采下來，加工好，送到大城市去，決不能眼睜睜看著家鄉(xiāng)的茶葉就這樣荒在山上。 準確判斷贏得商機 　　1995年的馬連道遠沒有現(xiàn)在這般繁華，整條街上只有四五家茶葉店。除了北京茶葉總公司人流量較多，剩下的幾家茶葉店很少有人光顧，再加上朱麗俐對北京人生地不熟，生意很不好，有時候一天下來等不到一個顧客。 　　從不輕易認輸?shù)闹禧惱幌嘈抛约涸诰┏顷J不出一片天地來，哪里有茶葉店，她就將茶葉往哪里送，主動出擊，一點一點地擴大自己的銷售網(wǎng)絡。而在業(yè)務推廣中，讓她得到的更大收獲是：馬連道乃至整個北京地區(qū)的茶葉店只重賣茶葉而輕視包裝，甭管多好的茶都是紙一包繩一捆，時間一長味道就沒了，送人也不體面?？吹竭@一點，朱麗俐果斷創(chuàng)新銷售模式，從包裝入手，既賣茶葉又賣茶葉筒，用精美的包裝帶動茶葉的銷售。 　　準確的判斷為她贏得了巨大的商機，朱麗俐的茶葉店頓時變得門庭若市，引得周邊的同行也悄悄地過來探個究竟。初嘗成功滋味的她一下子找到了被認可的感覺，并于1998年在宣武工商局注冊了自己的企業(yè)—北京更香茶葉有限責任公司。 扎根深山的茶基地 　　朱麗俐知道，要想真正贏得顧客，還是必須從茶葉質量做起。她和丈夫俞學文再度返鄉(xiāng)，為的是尋找一片沃土，種植自己的夢想。最終，她將目光鎖定在家鄉(xiāng)海拔800多米的小和尚山。由于這里山高路遠，茶農(nóng)不愿前往，先前在這里栽種的茶樹長年無人管理，這讓朱麗俐興奮不已：這就是她們尋找的地方，未來的“更香茶葉生產(chǎn)基地”。 　　很快，茶葉基地就在這里建成，而在此環(huán)境中生長的茶葉，自然有不同一般的品質?！案恪辈枞~一經(jīng)問世，便贏得了消費者的青睞。 潛心打造有機茶品牌 　　“更香”茶葉越賣越好，朱麗俐的眼光也轉向了更高的目標。夫妻倆在不斷的探索中認識到，隨著人們對健康的日益關注，純天然的有機茶必將是未來的發(fā)展方向。朱麗俐再一次敏銳地捕捉到新的市場商機，率先投資開發(fā)生產(chǎn)有機茶，并根據(jù)國際有機茶生產(chǎn)、加工、包裝的嚴格要求，對茶葉基地進行改造和提升，同時邀請國際和中科院茶葉研究所的專家現(xiàn)場指導、定期檢查。 　　朱麗俐又一次走在了市場的前面，更香有機茶通過了國際IMO有機食品認證中心以及中國農(nóng)科院茶葉研究所中農(nóng)質量認證中心的雙項認證，她也真正實現(xiàn)了自己的愿望，讓京城人、讓所有人喝上綠色健康的有機茶。 　　2004年，更香有機茶被北京市質量技術監(jiān)督局評為“北京名牌產(chǎn)品”，是當時惟一獲此殊榮的民營茶葉企業(yè)；2006年，“更香”商標更是成為“北京市著名商標”。此外，朱麗俐本人也先后被評為“北京市十佳進京創(chuàng)業(yè)青年”、“全國‘三八’紅旗手”等榮譽稱號。 　　然而在榮譽面前，朱麗俐并沒有自滿，她表示：“‘更香’能有今天，要歸功于家鄉(xiāng)的好茶和首都的市場?！倍膲粝胧?008年奧運會在北京舉辦時，讓世界各國的朋友們都能喝上“更香”的茶。

為什么茶葉店沒人卻不關門

健身工作室沒人來要倒閉怎么辦？

飯店沒人來要倒閉怎么辦？

奶茶店沒人來要倒閉怎么辦？

網(wǎng)吧沒人來要倒閉怎么辦？

服裝店沒人來要倒閉怎么辦？

理發(fā)店沒人來要倒閉怎么辦？

茶葉店沒人來要倒閉怎么辦？

……

一并回答：還問啥?。口s緊關門，別撐著了，止損吧！

現(xiàn)在茶葉店怎么沒人光顧茶葉

賣茶店都會給客戶，品茶茶的。如果品嘗后，不適合自己的口味是可以不買的。

每種茶在進貨時，供貨商都會備出供客戶引用的茶，每個人的口味不同，如果這次感覺不合適，不買就好了。下次再光顧時，可以再選擇別款的。千萬不要給客戶臉色，這樣做只會讓生意越做越窄。

現(xiàn)在茶葉店怎么沒人光顧了

你不會是貿(mào)然開了個茶葉店吧，有些茶葉店看上去沒什么人光顧，其實老板都是有些固定客戶的。你這生意清淡，只能是慢慢開拓市場、積累客戶了。條萊垍頭

茶葉店沒生意為什么還能做下去

身邊有認識那種開茶葉、茶具店的老板。大部分來說家境都還不錯，一般家里人不是生意人就是公務員。家里有主業(yè)進行支撐，主要經(jīng)濟來源并不是靠茶葉店來維持的，當然通過人脈資源可以兜來不少生意。

如果單純是靠茶葉店來謀生，現(xiàn)在已經(jīng)非常難了。現(xiàn)在做的比較好的也是從業(yè)好久，已老客戶業(yè)主，主做信得過的圈子生意。

所以很多店看似沒什么生意，但依然能正常兜轉的，其實個人自有生財之道。每個人處的位置，人脈圈子不同，這類生意不是誰都能做的。

能做起來每個行業(yè)都有他的秘密，或技術，或團隊，或人脈等，這就是所謂的門檻。

茶葉店沒生意

傳統(tǒng)茶葉難做主要有以下幾個原因：

1、消費群體主要以35歲以上的中老年為主，年輕消費群體很少；

2、全國各區(qū)域（五大茶區(qū)）各自推不同產(chǎn)品，只能形成區(qū)域公共品牌影響力，不利于全國推廣；

3、傳統(tǒng)飲茶方式過程繁瑣，需要合適的水、煮沸、合適的投茶量、專業(yè)的茶具或茶器、專業(yè)的手法才能進行沖泡，在快節(jié)奏的今天，為了一口解渴的水，很難有年輕人愿意來感受這個過程；

4、傳統(tǒng)茶的口感差異，茶葉的苦、澀很難吸引以甜味為主的消費群體，而以甜為基礎的飲品是主流。

5、茶葉的標準化程度也低，包括原料的標準化、生產(chǎn)線的標準化。如何才能做好茶生意，做好茶產(chǎn)業(yè)呢，建議如下：1、口感上開發(fā)以不苦澀的發(fā)酵茶品類為主，開發(fā)鮮爽類綠茶，減少苦澀味重的茶葉的開發(fā)；2、飲用方式上推廣使用袋泡茶或者其他易于沖泡、簡便可行的方式；3、利用新媒體、互聯(lián)網(wǎng)，傳播、營銷茶產(chǎn)品；4、包裝上一定注意時尚、流行；5、傳統(tǒng)茶文化不放棄，但是針對年輕一代，需營造一種更簡單的茶文化，讓他們能夠隨時接觸，感受到