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招生方案(機(jī)構(gòu)招生方案)

來源:m.petajastudio.com   時(shí)間:2022-10-20 14:36   點(diǎn)擊:118   編輯:niming   手機(jī)版

招生方案

1.確定培訓(xùn)目標(biāo)

2.突出培訓(xùn)特色

3.要有專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)

4.給與家長(zhǎng)看得見的實(shí)惠

5.凸顯的品牌

機(jī)構(gòu)招生方案

體驗(yàn)式和觀摩比賽進(jìn)行交叉

招生方案幼兒園實(shí)用

2021〕60號(hào))要求,根據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和有關(guān)文件精神,保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利,特制定本方案。

招生方案幼兒園

一、園況分析

  本園現(xiàn)有班級(jí)6個(gè),托班、小班、中班各一個(gè),大班兩個(gè)混齡班1個(gè)。托班現(xiàn)有人數(shù)9人,滿員人數(shù)15人;小班現(xiàn)有人數(shù)22人,滿員人數(shù)25人;中班現(xiàn)有人數(shù)23人,滿員人數(shù)25;大班每班現(xiàn)有人數(shù)16、17人,滿員人數(shù)25人,

  二、預(yù)計(jì)招生人數(shù)

  托班預(yù)計(jì)招生6人;小班預(yù)計(jì)招生3人;中班預(yù)計(jì)招生2人;大班預(yù)計(jì)招生17人;另外需新增一個(gè)托班,預(yù)計(jì)招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級(jí)共計(jì)招生人數(shù)43人。

招生方案詳細(xì)流程

招生拓客

招生拓客可以說是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)最基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷支撐了,招生拓客可以分為兩部分,一部分是招生推廣,主要包括品牌宣傳、精準(zhǔn)地推、十大營(yíng)銷手段、活動(dòng)推廣等功能;另一部分是拓客引流,主要包括招生拓客主要包括抓取意向用戶信息線索、課程分銷、試聽課、渠道引流等功能。

傳統(tǒng)中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多數(shù)的招生拓客方式單一且傳統(tǒng),缺乏互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維以及互聯(lián)網(wǎng)工具,導(dǎo)致招生效果遲遲上不去。

招生拓客是一個(gè)機(jī)構(gòu)最基礎(chǔ)最必要的解決方案,對(duì)于每一個(gè)中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說都是必要的,校滿滿為你配齊招生拓客解決方案!

口碑營(yíng)銷

口碑營(yíng)銷是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成本最低但效果最大的營(yíng)銷手段。

口碑營(yíng)銷是利用老學(xué)員的分享宣傳推廣,能夠降低機(jī)構(gòu)的招生營(yíng)銷成本。

簡(jiǎn)單來說,口碑營(yíng)銷最直接有效的方法是老帶新,而老帶新也是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在招生過程中最為有效的方式,經(jīng)由老用戶的推薦成單率、簽單率都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提升。

主要手段包括學(xué)員廠長(zhǎng)軌跡檔案、積分商城、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、積分獎(jiǎng)勵(lì)、紅包獎(jiǎng)勵(lì)、積分商城等功能。

客戶管理

當(dāng)機(jī)構(gòu)完成季度招生、課程招生等招生工作之時(shí),接下來的重頭工作則需要放在客戶管理以及學(xué)員互動(dòng)當(dāng)中。

客戶管理需要的是從客戶線索的獲取到跟進(jìn)以及用戶資料的存儲(chǔ)都要有一個(gè)完整的管理體系,一個(gè)好的客戶管理體系不僅能夠?yàn)闄C(jī)構(gòu)留下足夠的學(xué)員,更能夠減輕機(jī)構(gòu)老師的工作壓力,從而讓機(jī)構(gòu)留下更多的好老師。

主要包括線索獲取:線上客戶線索獲取、地推客戶線索獲取、轉(zhuǎn)介紹客戶、渠道客戶;客戶跟進(jìn):客戶跟進(jìn)與管理,主要是處理多渠道獲取到的意向客戶線索,提高跟進(jìn)效率以及簽單轉(zhuǎn)化率;客戶數(shù)據(jù)存儲(chǔ):數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性、與意向客戶的第一時(shí)間溝通、意向用戶的精準(zhǔn)定位等。

學(xué)員互動(dòng)

學(xué)員互動(dòng)的良好體驗(yàn)?zāi)軌驈母旧咸岣邔W(xué)員的完課率,同時(shí)還有一個(gè)重要的優(yōu)勢(shì):保證續(xù)班率。

主要包括學(xué)員作品展示、學(xué)員風(fēng)采展現(xiàn)、成長(zhǎng)履歷、學(xué)籍管理、評(píng)測(cè)管理、教學(xué)教務(wù)、考勤打卡等功能

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從招生拓客到口碑營(yíng)銷到學(xué)員互動(dòng)再到客戶管理,這四者直接相互關(guān)聯(lián),相互影響,機(jī)構(gòu)想要低成本獲客,高收益則缺一不可,校滿滿可以為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、生態(tài)的一體化市場(chǎng)招生方案,為你的機(jī)構(gòu)一鍵配齊所有功能。

招生方案格式模板

首先,按照申請(qǐng)書的格式要求寫,其次,在申請(qǐng)正文要寫明分類招生的情況,理由正當(dāng),有理有據(jù),讓人信服,最后,提出強(qiáng)烈的愿望,懇請(qǐng)上級(jí)教育主管部門批準(zhǔn)申請(qǐng)。

招生方案如何寫

K12線下寒假招生方案如下:第一種方案,方式:線下傳單發(fā)放,場(chǎng)所:可以選擇游樂園,超市等場(chǎng)所,發(fā)放傳單的時(shí)候可以給予一些帶有公司電話的禮品,方便家長(zhǎng)電話咨詢。

招生策劃方案

可以推出六一兒童節(jié)優(yōu)惠活動(dòng),比如一節(jié)課優(yōu)惠多少錢,或者每周一節(jié)課,一個(gè)月的課程活動(dòng)價(jià)多少錢,在或者三個(gè)月多少錢,這種短期的價(jià)錢不是很貴的更容易吸引家長(zhǎng),等孩子上過課之后,孩子愿意繼續(xù)留在這上課,到時(shí)候家長(zhǎng)就只有交長(zhǎng)期班的錢了。

可以推出六一兒童節(jié)優(yōu)惠活動(dòng),比如一節(jié)課優(yōu)惠多少錢,或者每周一節(jié)課,一個(gè)月的課程活動(dòng)價(jià)多少錢,在或者三個(gè)月多少錢,這種短期的價(jià)錢不是很貴的更容易吸引家長(zhǎng),等孩子上過課之后,孩子愿意繼續(xù)留在這上課,到時(shí)候家長(zhǎng)就只有交長(zhǎng)期班的錢了。

1、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,向孩子學(xué)習(xí),和孩子一起成長(zhǎng)。

2、你們的歡樂照亮了世界。

3、人生春秋六十載兒童尤為一枝花

4、歌聲與歡笑同在兒童與幸福永存

5、保障兒童權(quán)益關(guān)懷兒童成長(zhǎng)

6、兒童的健康成長(zhǎng)離不開你我!

7、少年兒童是祖國(guó)未來的希望!

8、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,向孩子學(xué)習(xí),和孩子一起成長(zhǎng)。

1、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,向孩子學(xué)習(xí),和孩子一起成長(zhǎng)。

2、你們的歡樂照亮了世界。

3、人生春秋六十載兒童尤為一枝花

4、歌聲與歡笑同在兒童與幸福永存

5、保障兒童權(quán)益關(guān)懷兒童成長(zhǎng)

6、兒童的健康成長(zhǎng)離不開你我!

7、少年兒童是祖國(guó)未來的希望!

8、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,向孩子學(xué)習(xí),和孩子一起成長(zhǎng)。

能吸引人的招生方案

  1.培養(yǎng)藝術(shù)氣質(zhì),提升人格魅力。

 2.讓平凡的你,擁有精彩的人生。

 3.藝術(shù)成就夢(mèng)想,夢(mèng)想成就未來。

4.育藝術(shù)苗子,繪精彩藝術(shù)。

 5.學(xué)有所長(zhǎng),全面發(fā)展。

 6.用心發(fā)現(xiàn)每一位未來的藝術(shù)家!

 7.藝術(shù)的樂土,奇跡的搖籃。

8.天生我才必有用,明日成才必有道。

9.天生我才必有用,成才有道阿爾特。

幼兒園雙十一招生方案

我家大寶剛上幼兒園,我給她準(zhǔn)備了三雙鞋。好換洗著穿,因?yàn)樾『⒌膫€(gè)性就是活潑好動(dòng),上幼兒園肯定會(huì)有運(yùn)動(dòng),做操什么的,所以,我家準(zhǔn)備的運(yùn)動(dòng)款的鞋。

鞋子要選擇輕便,透氣性好,鞋頭寬敞,容易穿脫。選擇品牌童鞋,質(zhì)量上是有保證,孩子穿著也舒服。舒服的鞋子,便于孩子的活動(dòng)。

有的幼兒園還需要一雙室內(nèi)鞋,同理,室內(nèi)鞋也要舒服,易穿脫為主,孩子上學(xué)后,鞋子都需要自己穿脫的。一般兩雙上學(xué)穿,一雙室內(nèi)鞋,或兩雙室內(nèi)鞋就可以了

招生工作方案

  中職學(xué)校招生方案

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神,進(jìn)一步規(guī)范中職學(xué)校招生和辦學(xué)行為,促進(jìn)中等職業(yè)教育與普通高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展,加快中等職業(yè)教育發(fā)展步伐,服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  為加強(qiáng)對(duì)職業(yè)學(xué)校招生工作的領(lǐng)導(dǎo),成立縣中等職業(yè)學(xué)校招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):

  常務(wù)副組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由成春華同志兼任辦公室主任,彭招建同志兼任辦公室副主任。辦公室設(shè)在職成股,負(fù)責(zé)職業(yè)學(xué)校招生日常工作。

  三、工作目標(biāo)

  全年招收新生1020人,力爭(zhēng)普職分流比達(dá)到1:1。

  四、招生對(duì)象

  全縣應(yīng)屆初中畢業(yè)生,高中畢業(yè)未升學(xué)的學(xué)生,普通高中普職分流的學(xué)生,社會(huì)青年。

  五、主要措施

  1、各生源學(xué)校必須成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定中職招生工作實(shí)施方案,將目標(biāo)任務(wù)分解、分配到各班,層層落實(shí)招生責(zé)任,并將方案交教育局職成股(四大院170房)。

  2、凡升入本縣職業(yè)學(xué)校的學(xué)生與升普通高中的學(xué)生一樣平等對(duì)待,算作本校當(dāng)年高中階段升學(xué)率。

  3、各職校要切實(shí)加強(qiáng)生源基地建設(shè),加強(qiáng)與義務(wù)教育的有機(jī)銜接,積極探索職校與生源學(xué)校聯(lián)合辦學(xué),在相對(duì)集中的生源學(xué)校開設(shè)中職班試點(diǎn)工作,提高辦學(xué)規(guī)模。

  4、將各生源學(xué)校中職招生工作納入教育局對(duì)學(xué)校的年終目標(biāo)管理考評(píng),權(quán)值占年終目標(biāo)管理考評(píng)總分的5%。

  5、加大對(duì)民辦職業(yè)教育的扶持,民辦職校、中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校分校宣傳和學(xué)生待遇等方面與公辦職校一視同仁。

  6、對(duì)完成招生任務(wù)絕對(duì)數(shù)和比例數(shù)居前2名的生源學(xué)校在職稱評(píng)聘上給予傾斜。同時(shí),對(duì)職校招生任務(wù)完成好的單位和個(gè)人由縣教育局進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、實(shí)行職校校長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制,招生任務(wù)完成情況納入職校和職校校長(zhǎng)年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)的重要內(nèi)容。各職校要對(duì)招生工作高度重視,落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)包片、教師包校的包干負(fù)責(zé)制。各職校要加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保職校在校學(xué)生年鞏固率達(dá)到95%以上。

  8、實(shí)行定期督查、通報(bào)制度。由縣人民政府教育督導(dǎo)室牽頭,對(duì)各學(xué)校招生工作的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、組織、實(shí)施及招生任務(wù)的完成情況進(jìn)行定期督查并通報(bào)。

  9、規(guī)范招生秩序,嚴(yán)肅招生紀(jì)律。除市、縣教育局統(tǒng)一組織的招生宣傳工作外,其它任何單位和個(gè)人不得擅自到學(xué)校進(jìn)行招生宣傳活動(dòng)。凡未經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)擅自到各學(xué)校進(jìn)行招生宣傳活動(dòng)的,學(xué)校有權(quán)予以抵制,拒絕接洽。嚴(yán)禁任何學(xué)校及個(gè)人以營(yíng)利為目的向外輸送生源,一經(jīng)查實(shí)將從嚴(yán)處理,縣教育局設(shè)立舉報(bào)電話。舉報(bào)電話為。學(xué)校應(yīng)通過張榜公布的形式將舉報(bào)電話告知全校所有師生員工。

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