常務(wù)是什么職位

個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該算是主要領(lǐng)導(dǎo)。舉個(gè)例子，一個(gè)地級(jí)市，除了四大班子一把手算是主要領(lǐng)導(dǎo)以外，在政府領(lǐng)導(dǎo)序列中，常務(wù)副市長(zhǎng)一般都是市委常委兼任，而市委書(shū)記所領(lǐng)導(dǎo)的市委常委會(huì)是一個(gè)城市人事、行政管理等等各個(gè)方面的決策機(jī)構(gòu)，因此常務(wù)副市長(zhǎng)不僅在政府中協(xié)助市長(zhǎng)管理各個(gè)政府機(jī)構(gòu)，更是在市委中也占有一席之地，所以應(yīng)該算是主要領(lǐng)導(dǎo)！

縣里常務(wù)是什么職位

1、會(huì)長(zhǎng)：會(huì)長(zhǎng)指一個(gè)組織的最高領(lǐng)導(dǎo)人、決策者，在某種情況下會(huì)被稱(chēng)為“老大”、“頭頭”等。在日本和韓國(guó)，用于公司職務(wù)則代表最高位階的董事長(zhǎng)。

2、社長(zhǎng)，韓國(guó)的一些店長(zhǎng)、經(jīng)理也稱(chēng)社長(zhǎng)。如我們經(jīng)常在韓劇中聽(tīng)到某某社長(zhǎng)，這個(gè)社長(zhǎng)通常是指店長(zhǎng)，經(jīng)理一類(lèi)的人。

3、代表，這個(gè)職位相當(dāng)于中國(guó)的總監(jiān)。所以韓劇中經(jīng)常出現(xiàn)的就是某人被叫做“XX代表”就類(lèi)似于我們國(guó)內(nèi)稱(chēng)呼別人張總李總這種稱(chēng)呼是一樣的。

4、常務(wù)：主持日常工作。如：常務(wù)委員；常務(wù)理事。一般情況下，常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)比常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力要大一些，比如常務(wù)委員比委員要大，常務(wù)副縣長(zhǎng)比副縣長(zhǎng)要大。

韓國(guó)的其他職位：

1、本部長(zhǎng)：本部是大企業(yè)里的大事業(yè)部，只有大企業(yè)才有本部的說(shuō)法。 本部長(zhǎng)的等級(jí)僅次于社長(zhǎng)，本部長(zhǎng)相當(dāng)于一個(gè)區(qū)域地域或者領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人。

2、次長(zhǎng)：這是一個(gè)副職的稱(chēng)呼，也是只有大型企業(yè)或者政府部門(mén)才會(huì)設(shè)置的職位。在部長(zhǎng)和代表以下，負(fù)責(zé)輔助部長(zhǎng)及代表的一個(gè)管理職位。

3、課長(zhǎng)：這是一個(gè)小部門(mén)主管的職位，類(lèi)似于中國(guó)公司的部門(mén)主管，因?yàn)轫n文和日文里沒(méi)有主管這個(gè)詞，所以這個(gè)職位被稱(chēng)作課長(zhǎng)或者室長(zhǎng)，職能與部門(mén)主管一樣。

半澤直樹(shù)常務(wù)是什么職位

《半澤直樹(shù)》中的黑崎的扮演者是：片岡愛(ài)之助

《半澤直樹(shù)》是2013年播出的一部日本電視劇，由福澤克雄執(zhí)導(dǎo)，堺雅人、上戶彩、香川照之等主演，改編自直木獎(jiǎng)獲得者池井戶潤(rùn)的小說(shuō)《我們是泡沫入行組》和《我們是花樣泡沫組》。該劇獲得了第78回日劇學(xué)院賞的最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳男主角獎(jiǎng)及最佳男配角獎(jiǎng)。

《半澤直樹(shù)》主要講述在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期進(jìn)入東京中央銀行的銀行職員半澤直樹(shù)一邊同銀行內(nèi)外的“敵人”斗爭(zhēng)，一邊貫徹自己的信念“不能像機(jī)器一樣對(duì)待身邊的人”，對(duì)待惡人要“以牙還牙，加倍奉還”的故事。

韓劇常務(wù)是什么職位

這是來(lái)源于日本株式會(huì)社（股份有限公司）的模式來(lái)的，會(huì)長(zhǎng)即董事長(zhǎng)，為公司的所有者。社長(zhǎng)為最高執(zhí)行長(zhǎng)官，即總裁、總經(jīng)理或首席執(zhí)行官。之所以突出會(huì)長(zhǎng)和社長(zhǎng)，主要是反應(yīng)了韓國(guó)人繼承了日本家族式管理企業(yè)的企業(yè)文明。 韓國(guó)公司里的職位名稱(chēng)如下：會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)，社長(zhǎng)，副社長(zhǎng)，專(zhuān)務(wù)理事，常務(wù)理事，理事，監(jiān)事，顧問(wèn)，部長(zhǎng)，本部長(zhǎng)，部長(zhǎng)代理，次長(zhǎng)，室長(zhǎng)，課長(zhǎng)，課長(zhǎng)代理，代理，系長(zhǎng)，主任，職員 會(huì)長(zhǎng)---集團(tuán)董事長(zhǎng)(集團(tuán),不用解釋了吧.由多個(gè)不同公司所共同組成) 社長(zhǎng)---單個(gè)公司的負(fù)責(zé)人和最高權(quán)利人.類(lèi)似集團(tuán)公司下的總經(jīng)理. 部長(zhǎng)---同中國(guó),公司內(nèi)某個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人. 室長(zhǎng)---某辦公室的小領(lǐng)導(dǎo).類(lèi)似我們的辦公室主任. 最小的叫組長(zhǎng),班長(zhǎng),系長(zhǎng) 然后是課長(zhǎng),次長(zhǎng),部長(zhǎng) 有的韓企還有室長(zhǎng) 社長(zhǎng)是指一個(gè)公司的董事長(zhǎng)(社長(zhǎng)同總經(jīng)理不同,社長(zhǎng)有股份,是董事會(huì)的成員,而總經(jīng)理充其量就是一個(gè)理事會(huì)的成員.) 而會(huì)長(zhǎng)就相當(dāng)于一個(gè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)啦(也就是最大職位啦)

中國(guó)常務(wù)是什么職位

主要負(fù)責(zé)人（一把手、老總）無(wú)暇顧及一些事情，需要有人協(xié)助處理、暫時(shí)代理時(shí)，一般會(huì)設(shè)常務(wù)職務(wù)、或由副職主持（實(shí)際肩負(fù)常務(wù)）。

公司常務(wù)是什么職位

1、級(jí)別不一定相同。主務(wù)一般都是組織部門(mén)臨時(shí)指定的代管人，有的單位不一定有常務(wù)，主務(wù)是實(shí)職，享受與平行部門(mén)正職同等的政治待遇、工作待遇，級(jí)別和政治待遇一般要高于其他副職。

2、待遇不一定相同。從概念上來(lái)看，在正職缺位的情況下，主務(wù)一定是主持工作的副職，而主持工作的副職不一定是常務(wù)。

3、提拔轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)不同。主務(wù)被組織部門(mén)指定主持單位工作，一般有兩個(gè)考慮，一是過(guò)渡，在新領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有到位的情況下臨時(shí)主持工作；二是有意扶正，通過(guò)主持工作進(jìn)行考察鍛煉，時(shí)機(jī)成熟后再提拔轉(zhuǎn)正。

日本銀行里常務(wù)是什么職位

民間日企的職位從上到下一般為: 代表取締役(會(huì)長(zhǎng)、社長(zhǎng))、専務(wù)、常務(wù)、役員、本部長(zhǎng)、部長(zhǎng)（グループ長(zhǎng)）、次長(zhǎng)、課長(zhǎng)（マネージャ）、系長(zhǎng)、主任 公企一般為: 理事長(zhǎng)、理事、本部長(zhǎng)、部長(zhǎng)（主管）、課長(zhǎng)（參事）、系長(zhǎng)（主査）、主任（主事）

日本常務(wù)是什么職位

組長(zhǎng)

會(huì)長(zhǎng)——會(huì)長(zhǎng)

社長(zhǎng)——社長(zhǎng)

頭取——銀行行長(zhǎng)

副社長(zhǎng)——副社長(zhǎng)

専務(wù)——專(zhuān)務(wù)董事

常務(wù)——常務(wù)董事

部長(zhǎng)——部長(zhǎng)

課長(zhǎng)——科長(zhǎng)

代理——代理

補(bǔ)佐——助理

代表取締役——董事長(zhǎng)

取締役——董事

株式総會(huì)——股東大會(huì)

取締役會(huì)——董事會(huì)

株式會(huì)社——股份有限公司

有限會(huì)社——有限公司

合名會(huì)社——聯(lián)合公司

合資會(huì)社——合資公司

相互會(huì)社——互濟(jì)公司

人事部——人事部

営業(yè)部——營(yíng)業(yè)部

広報(bào)部——宣傳部

管理部——管理部

庶務(wù)部——總務(wù)部

開(kāi)発部——開(kāi)發(fā)部

企畫(huà)部——企畫(huà)部

販売部——銷(xiāo)售部

購(gòu)買(mǎi)部——采購(gòu)部

資材部——材料部

経理部——會(huì)計(jì)部

マーケティング——市場(chǎng)

財(cái)務(wù)——財(cái)務(wù)

システム——系統(tǒng)

株主——股東

従業(yè)員——職工

擔(dān)當(dāng)常務(wù)——主持日常工作的人

法務(wù)部——法律事務(wù)部

所屬——附屬

鎮(zhèn)政府常務(wù)是什么職位

常務(wù)副局長(zhǎng)在局黨組（黨委）和局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持日常工作，各個(gè)分工的副局長(zhǎng)要對(duì)常務(wù)副局長(zhǎng)匯報(bào)工作。常務(wù)副局長(zhǎng)，一般還擔(dān)任局黨組副書(shū)記

常務(wù)副局長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 一、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)日常工作，制訂和監(jiān)督執(zhí)行局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度； 二、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的文秘、檔案、會(huì)議、信息、宣傳、保密、人事、財(cái)務(wù)及后勤服務(wù)工作； 三、管理本局的財(cái)產(chǎn)、基建工作； 四、負(fù)責(zé)全縣林業(yè)法制宣傳教育工作； 五、負(fù)責(zé)文件的起草和送發(fā)； 六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全局日常工作； 七十年代、接待林業(yè)上訪人員； 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

韓國(guó)公司常務(wù)是什么職位

專(zhuān)務(wù)就是董事，常務(wù)就是經(jīng)理。

韓國(guó)公司里的職位名稱(chēng)如下：會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)，社長(zhǎng)，副社長(zhǎng)，專(zhuān)務(wù)理事，常務(wù)理事，理事，監(jiān)事，顧問(wèn)，部長(zhǎng)，本部長(zhǎng)，部長(zhǎng)代理，次長(zhǎng)，室長(zhǎng)，科長(zhǎng)，科長(zhǎng)代理，代理，系長(zhǎng)，主任，職員。

總務(wù)總理各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)單位內(nèi)的行政后勤工作的保障，主要負(fù)責(zé)公司后勤保障、車(chē)隊(duì)管理、設(shè)施維護(hù)及維修、物品采購(gòu)及發(fā)放、會(huì)議保障的實(shí)施機(jī)構(gòu)。

專(zhuān)務(wù)負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作和管理工作。

常務(wù)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理和行政事務(wù)。

政府常務(wù)是什么職位

常務(wù)副職指由上級(jí)組織明確任命，主持一個(gè)單位或一個(gè)地區(qū)日常工作的副職領(lǐng)導(dǎo)干部。常務(wù)副職除了具備領(lǐng)導(dǎo)干部必備的共同素質(zhì)外，還應(yīng)具備常務(wù)角色所必需的特殊素質(zhì)。

上級(jí)組織明確任命根據(jù)中國(guó)組織法、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例等相關(guān)法規(guī)，在中國(guó)行政官銜序列中，并沒(méi)有“常務(wù)副”這樣的職務(wù)，“常務(wù)”僅是政府內(nèi)部分工，在各副省長(zhǎng)、副市長(zhǎng)中排名第一。

常務(wù)副職的職責(zé)特點(diǎn)，突出地表現(xiàn)為一種非均衡性，即負(fù)有很大程度上的全面責(zé)任，卻不是正職；屬于副職，卻又對(duì)其他副職行使一定的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的權(quán)力。

一是強(qiáng)化大局意識(shí)。古語(yǔ)曰，“為一身謀則愚，而為天下謀則智”。常務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，大事小事交織在一起，事事都牽涉大局，必須始終把服務(wù)大局作為全部工作的主題，想問(wèn)題、辦事情、當(dāng)參謀、提建議都要時(shí)刻關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事上，把工作重心貼在中心工作上，把著眼點(diǎn)放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上。

二是強(qiáng)化強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。主管常務(wù)工作擁有比較大的權(quán)力，但權(quán)力和責(zé)任是成正比的，權(quán)力越大，責(zé)任越重。分管常務(wù)工作攤子大、涉及面寬，具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)是做好工作的根本前提。一方面在工作中要敢于面對(duì)困難，敢于觸及矛盾，只要對(duì)全局工作有利，不管是分內(nèi)分外，無(wú)論分管與否，都要積極主動(dòng)，迎難而上。另一方面，在工作出現(xiàn)疏漏和失誤的時(shí)候，決不能推卸責(zé)任。

三是強(qiáng)化足夠的配合意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，只有互相協(xié)調(diào)配合，才能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為正職的助手，常務(wù)副職要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，切實(shí)提高與正職的配合意識(shí)和與副職之間的搭檔意識(shí)，時(shí)刻保持任勞任怨的心態(tài)，不爭(zhēng)位次，不搶鏡頭，想在先、做在前，多干事、少表現(xiàn)。如果定位不當(dāng)，不該講的話講了，不該辦的事辦了，不該出面的出面了，就是越位；反之，該說(shuō)的話不說(shuō)，該辦的事不辦，也是失職。

四是強(qiáng)化主動(dòng)的推進(jìn)意識(shí)。抓好推進(jìn)是領(lǐng)導(dǎo)干部為官?gòu)恼匦璧囊豁?xiàng)基本功，也是做好常務(wù)工作的一項(xiàng)重要法寶。抓好推進(jìn)不是一件簡(jiǎn)單的工作，而是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力的考核和檢驗(yàn)。抓好推進(jìn)必須要有一定的勇氣和氣魄，面對(duì)矛盾和問(wèn)題，敢抓敢管，敢于碰硬。同時(shí)，要有科學(xué)的、適當(dāng)?shù)姆椒?，在制度建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，這樣才能牽住“牛鼻子”，干到點(diǎn)子上，抓出真效果。

五是強(qiáng)化牢固的服務(wù)意識(shí)。常務(wù)副職是一個(gè)承上啟下的角色，樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)是對(duì)這一職務(wù)的基本要求。為此，要堅(jiān)持對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)相統(tǒng)一，為上級(jí)、本級(jí)黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)積極主動(dòng)，為分管部門(mén)和基層群眾服務(wù)毫無(wú)怨言。

組織法和干部條例的相關(guān)規(guī)定，沒(méi)有任何規(guī)定“常務(wù)副”是否僅且只能設(shè)置一名。但是，按慣例，“常務(wù)副”只設(shè)一名，主要協(xié)助正職負(fù)責(zé)日常事務(wù)。按照慣例，常務(wù)副職一般會(huì)分管財(cái)政等重要工作。

常務(wù)副職，在上級(jí)黨委明確的情況下，比如在任命文件上加括號(hào)的，才能享受正職級(jí)待遇。

大公網(wǎng)所刊《中共省委專(zhuān)職副書(shū)記成省長(zhǎng)第一候補(bǔ)》一文中曾分析指出，省級(jí)政府常務(wù)副職和省級(jí)黨委專(zhuān)職副書(shū)記是政府首長(zhǎng)的兩個(gè)最重要的“候補(bǔ)”。