一、農民專業(yè)合作社經營范圍

既要經營范圍也要明確服務和銷售的對象，如組織采購、供應本社成員所需的農業(yè)生產資料；為本社成員引進XX種植新技術、新品種，并開展相關的技術培訓、技術交流和信息咨詢服務。

二、我想了解農民合作社的運營模式

農民專業(yè)合作社簡介及運作模式

一：基本情況。

合作社成立于

xx

年

x

月

30

日，合作社設立理事長

一名，副理事長兩名，理事會八名，監(jiān)事一名，實行理事長

負責制。其中管理人員

5

人，社員服務e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e指導人員

8

人，中級

職稱

2

人，現(xiàn)有社員

x0

人，截至目前，我社擁有玉米聯(lián)合

收割機五臺，小麥聯(lián)合收割機

7

臺，

900

型拖拉機五臺，

500

型拖拉機

200

臺，

400

性拖拉機

226

臺，

自走式噴霧劑

20

臺，

200

型四輪噴霧機

20

臺，

背負式噴霧噴粉機

500

臺，

煙霧機

80

臺，遠程風送車載打藥機

2

臺，五菱之光服務車

33

部，

二：管理模式。

我社制定了八統(tǒng)一、四個一管理模式，

1,

、統(tǒng)一供應肥料、

農藥、種子。

2

、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治。

3

、統(tǒng)一耕作。

4

、統(tǒng)一收

獲。

5

、統(tǒng)一供貨價格。

6

、統(tǒng)一服務收費標準。

7

、統(tǒng)一管

理。

8

、統(tǒng)一培訓。四個一是：一張名片，一本工作日志，

一個社員證，一個服務目標。

聘請有專業(yè)財務人員，依據(jù)現(xiàn)代會計制度，建立規(guī)范賬目，

每年會計年度結束，確保各項收支的規(guī)范透明，

三：運作模式：

1

、

我社首先根據(jù)自身服務能力，對社員基本情況登記造

冊，除社員耕地外，又輻射帶動耕地面積有

20000

余畝，

2

、

聘請

x

縣農業(yè)戰(zhàn)線上知名離退休專家為技術顧問，設

立專家服務熱線和電腦視頻，解答社員在生產中遇到的問

題。

3

、

對社員進行定期與不定期分散和集中培訓，現(xiàn)場解答

社員提出的問題。

4

、

每社一套流程服務機械和藥械，從犁、播、管理、收

實行一條龍服務。

5

、

實行社員享受優(yōu)惠政策，服務和物資供應價格都比市

場價有百分比優(yōu)惠，

6

、

根據(jù)不同季節(jié)不同作物印發(fā)技術明白紙，及時送到社

員手中。

7

、

所供應的農用物資，都是符合國標或者企標的。

8

、

因所供物資和指導失誤等給社員造成損失的，我社承

擔全部責任。

9

、

我社還建立高產創(chuàng)建樣板田，新模式、新技術、新品

種試驗田。

10

、

定時與不定時組織社員互相交流經驗，參觀學習好的

種植模式等。

四：取得成效。

讓社員不但節(jié)省成本

增加產量，而且還獲得了經營收益，實現(xiàn)雙贏。

我社成立三年來，通過艱苦努力，在我縣為農服務行業(yè)，

名列前茅，所取得的成績是看得到、摸得著，在服務好本社

員的同時，還為我縣農業(yè)部門承擔了多次小麥、玉米上的統(tǒng)

防統(tǒng)治，受到了農民的普遍認可和各界領導的表揚。

五：專業(yè)化為農服務存在問題：

農民對農業(yè)生產系統(tǒng)化服務的需求。

勞動力外輸，農活沒人干，需要專業(yè)化組織的專業(yè)化服務，

從種、管、收全程服務，但是這樣的組織太少，而且力量太

薄弱，離農民的需求差的太遠太遠。

機防手收入低，隊伍不穩(wěn)定：

農活季節(jié)性強，農閑時機防手費用太高，忙用閑不用，導致

人員不穩(wěn)定，隨時抓人、隨時培訓、隨時投入生產、技能不

高容易造成服務不達標，

基礎薄弱，缺少發(fā)展經費。

目前的機防組織都是由幾個農民合資成立的，力量非常薄

弱，發(fā)展最大的瓶頸問題就是經費制約，僅僅靠發(fā)起人的經

濟條件、合作社的逐步積累，要實現(xiàn)大發(fā)展基本不可能，

4 、合作社工作開展慢。

農民綜合素質不高，對新產品、新技術，新的種植模式

等接受太慢，沒有更多的人力物力去支持他們無風險種植，

農民喜歡看到結果才去做。

三、有哪些農業(yè)合作社

農業(yè)合作社類型

一、

1. 種植合作社：專注于農作物種植的合作組織。

2. 養(yǎng)殖合作社：專注于畜牧或水產養(yǎng)殖的合作組織。

3. 農機合作社：提供農業(yè)機械服務的合作經濟組織。

4. 農產品銷售合作社：致力于農產品加工和銷售的合作組織。

二、詳細解釋：

1. 種植合作社：這類合作社主要圍繞農作物的種植進行協(xié)作，成員共同承擔種植風險，分享種植資源和技術。通過集中土地、集中管理，提高農作物的產量和質量。

2. 養(yǎng)殖合作社：這類合作社主要涉及畜牧或水產養(yǎng)殖。成員共同繁育養(yǎng)殖動物，共享養(yǎng)殖經驗和技術，提高養(yǎng)殖效率，降低風險。

3. 農機合作社：隨著農業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，農機合作社逐漸興起。它們提供農業(yè)機械服務，如拖拉機、收割機等，為農戶提供便捷高效的機械化作業(yè)。

4. 農產品銷售合作社：這類合作社主要致力于農產品的加工和銷售。通過集中收購、統(tǒng)一包裝、品牌銷售等方式，提高農產品的市場競爭力，增加農民收入。它們幫助農民解決銷售難題，提高農產品的附加值。

以上各類農業(yè)合作社在實際運營中可能有所交叉和融合，形成多元化的合作模式，更好地服務農業(yè)生產，促進農村經濟發(fā)展。

四、農民合作社有哪些

農民合作社有多種類型。

1. 農業(yè)合作社：這是最常見的農民合作社形式之一。農民通過共同合作，共同采購農資，共享農業(yè)機械設施，協(xié)作開展農業(yè)生產活動，以降低生產成本，提高農業(yè)生產效率。此外，農業(yè)合作社也致力于推廣先進的農業(yè)技術和農業(yè)經營模式，提高農產品的質量和產量。

2. 農村旅游合作社：隨著鄉(xiāng)村旅游的興起，農民合作社也開始涉足這一領域。農村旅游合作社通過整合農村旅游資源，組織農民共同開展農家樂、鄉(xiāng)村旅游等活動，推動農村經濟的發(fā)展。這種合作社不僅提高了農民的收入，也保護和傳承了農村的文化和習俗。

3. 農村電商合作社：隨著互聯(lián)網的發(fā)展，農村電商合作社也逐漸興起。農民通過合作社的形式，共同開展農產品的網絡銷售，拓寬銷售渠道，提高農產品的知名度。這種合作社還負責農產品的品牌建設、質量控制和物流配送等工作。

4. 農村金融服務合作社：這類合作社主要提供小額貸款、農業(yè)保險等金融服務，滿足農民和農村企業(yè)的金融需求。農民可以通過合作社獲得資金支持，促進農業(yè)生產和農村經濟的發(fā)展。此外，這種合作社也為農民提供金融知識和技能培訓，提高農民的金融素養(yǎng)。

以上就是農民合作社的主要類型。每種合作社都有其特定的目標和任務，旨在提高農民的生產效率和生活水平，推動農村經濟的發(fā)展。