一、HTCG13與HTCG14是哪家公司生產(chǎn)的？性能怎么樣？主要區(qū)別有哪些？

G13跟G14完全就不是同一個級別的，完全不用對比

二、專門制造冰箱的公司有幾家?

我只說國產(chǎn)的。有很多。如下：

1.海爾集團公司

2.海信科龍電器股份有限公司

3.康佳集團股份有限公司

4.合肥美菱股份有限公司

5.江蘇白雪電器股份有限公司

6.星星集團有限公司

7.青島澳柯瑪股份有限公司

8.河南新飛電器有限公司

9.廣東格蘭仕集團有限公司

10.浙江海利士電器有限公司

11.飛龍家電集團有限公司

12.美的集團有限公司

13.南昌齊洛瓦電器（集團）總公司

14.無錫小天鵝股份有限公司

15.寧波韓電電器有限公司

16.廣州萬寶集團有限公司

17.浙江華日實業(yè)投資有限公司

18.上海雙鹿電器有限公司

19.六安索伊電器制造有限公司

20.慈溪市三酉實業(yè)有限公司

21.河南冰熊電器股份有限公司

22.上海尊貴電器

23.湖南華良電器實業(yè)有限公司有限公司

24.上海中日家用電器有限公司

25.蘇州三星電子有限公司

26.TCL集團股份有限公司

27.江蘇格林電器有限公司

28.浙江華美電器制造有限公司

29.廣東奧馬電器股份有限公司

30.陜西寶雞長嶺冰箱有限公司

三、在國內(nèi)精益化生產(chǎn)做的最好的企業(yè)是哪家公司？

我們廣東的美的，格力精益生產(chǎn)。比亞迪的汽車，華為管理在精益化是做的算可以的。希望你能滿意

四、克萊斯勒是那個公司生產(chǎn)的？？？

美國克萊斯勒

五、貿(mào)易型的企業(yè)與生產(chǎn)型的公司生產(chǎn)成本有什么不同?

生產(chǎn)型企業(yè)，以生產(chǎn)為主，主要工作就是生產(chǎn)出產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量符合客戶要求，要考慮原材料成本、生產(chǎn)周期等等，有較大的積壓貨風險；

貿(mào)易型企業(yè)，以經(jīng)銷為主，是典型的服務(wù)型企業(yè)，集中于“客戶服務(wù)”，主要工作是維護客戶關(guān)系、拓展市場發(fā)展新客戶，其次才是銷售產(chǎn)品；除非跟自己的利益相關(guān)，不然不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的問題。

生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)置自己的銷售，分幾種情況，一是直接銷售，就是廠家直銷；第二種就是，銷售的主要客戶是貿(mào)易型企業(yè)——也就是代理商、分銷商、渠道商等等。

第二種情況，應(yīng)該占了較大的比例。

原因嘛，一個公司要有序經(jīng)營，需要樹立自己的理念、宗旨。要容易被員工接受和掌握，理念和宗旨就必須突出一個重點。而生產(chǎn)和銷售，兩項工作需要的角度和立場不同，兩種管理團隊也需要不同的管理人才和管理思路。目前很少有公司既能做到生產(chǎn)到位，又能做到銷售得力、服務(wù)周到。

再比如，每一個銷售人員的精力和能力，相對于不可估量的市場、復(fù)雜多樣的客戶群體及潛在客戶來說，實在是太有限了。如果一個生產(chǎn)企業(yè)希望自己的產(chǎn)品能“譽滿全球”，僅僅靠企業(yè)內(nèi)招聘銷售人員來實現(xiàn)，恐怕永遠也達不到。加上，銷售本身就存在很多宣傳成本，從產(chǎn)品本身到品牌到企業(yè)形象的包裝成本。

要在投入的人力、物力成本和獲得的成果之間，取得一個平衡，將利益最大化的方式無疑是借助其他企業(yè)、個人的力量，共同推廣產(chǎn)品。

從利潤上來說，廠家直銷如果想排擠打壓貿(mào)易商，銷售價格必須比貿(mào)易商低，加上銷售地區(qū)問題、貨運成本等問題——就這點來說，廠家直銷未必能帶來更大的利潤。而，借助貿(mào)易商的力量，推廣產(chǎn)品，一方面能緩解生產(chǎn)企業(yè)自身的積壓風險、存貨壓力、銷售壓力、開拓市場的壓力；另一方面，等同于采取“薄利多銷”策略，以量補單價，也未必不能獲得可觀的利潤，保障生產(chǎn)活動有序進行。

總的來說，是精力有限，限制了“生產(chǎn)+銷售”這種“全面發(fā)展”的可能性。所以，生產(chǎn)型企業(yè)擁有面對貿(mào)易商的銷售，有利于雙方合作；即使它擁有廠家直銷，目前來說也不可能排擠其他貿(mào)易商。