P3軟件中進(jìn)度計(jì)劃只是開工日期后移怎樣修改這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃?
一、P3軟件中進(jìn)度計(jì)劃只是開工日期后移怎樣修改這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃?
??一、化整為零
1、將施工的每一道工序按施工順序排列起來;
2、將每道工序的需要時(shí)間tt都列出來;
3、將每道工序的開始時(shí)間都列出來(有最早開始時(shí)間tb和最遲開始時(shí)間te);注意!這些最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間都是根據(jù)工序的實(shí)際施工順序來確定的,不是隨意的;
4、將每道工序的最早完成時(shí)間都列出來(有:最早完成時(shí)間tz=最早開始時(shí)間+tt,最遲完成時(shí)間=最遲開始時(shí)間+tt)。
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二、集零為整
5、將這些工序按tb、te從左至右排列起來,時(shí)間相同的都排在一列(增加行),時(shí)間按從小到大從左至右排列;前后用線串起來;
6、按:開始→工序(有N個(gè),M行)→結(jié)束。
至此,網(wǎng)絡(luò)圖雛形完成。
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三、優(yōu)化過程
7、從“開始”到“結(jié)束”,將每一條線路走向的工序時(shí)間都相加,結(jié)果記錄在線路接近“結(jié)束”前的位置;
8、比較記錄結(jié)果,找出結(jié)果最小的一條線路,用不同顏色或者加粗線表示,這條線路就是“關(guān)鍵線路”;
9、比較關(guān)鍵線路與要求的工期是否提早或者推遲,如果提早還好說,如果是推遲,就要再來一次線路壓縮優(yōu)化,直到滿足要求工期為止。
二、招標(biāo)文件中 合同進(jìn)度計(jì)劃和供貨進(jìn)度計(jì)劃 有什么區(qū)別?
合同進(jìn)度計(jì)劃指的是整個(gè)采購的進(jìn)度按排,包括貨物的采購、運(yùn)輸、拆箱驗(yàn)收、安裝和安裝后驗(yàn)收、試運(yùn)行、服務(wù)等,指的是招標(biāo)文件中所有需要采購的貨物、服務(wù)及其他。 供貨進(jìn)度計(jì)劃一般指貨物的采購、運(yùn)輸及拆箱驗(yàn)收,指到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間安排,不包括安裝及試運(yùn)行等等。
三、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法是什么呢?
、本考核點(diǎn)復(fù)習(xí)可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)。
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)用橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差(“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)一)
有兩種橫道圖,一種是用于施工速度是勻速進(jìn)展比較的橫道圖,另一種是施工速度為非均勻速度進(jìn)展的橫道圖。要區(qū)別這兩種圖的畫法。
(2)用S形曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差(“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)二)
注意“進(jìn)度控制”教材中介紹的S形曲線法適用于對(duì)同一工種工程的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。
例如土方工程的S形曲線、混凝土工程的S形曲線等。如果是綜合多項(xiàng)不同工種的工程項(xiàng)目要進(jìn)行比較,只能采用“投資控制”教材中用三根累計(jì)投資(費(fèi)用)曲線(也叫掙得值或贏得值法)進(jìn)行分析比較。
(3)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及前鋒線法比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差(“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)四)
四、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是怎樣的?
施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通,定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況,對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理;監(jiān)督各分包單位的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合,合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。
五、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法有哪些?
??1、將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距,為了直接反映實(shí)際進(jìn)度偏差,通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析,從而得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致。2、S曲線和香蕉曲線比較法可以從整體角度比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度。
??3、前鋒線和列表比較法既可以比較工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,還可以預(yù)測(cè)工作實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響程度。比較方法1、橫道圖比較法是將項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數(shù)據(jù),經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線下,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。
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??2、前鋒線比較法是通過繪制基本檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線,進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。3、當(dāng)工程進(jìn)度計(jì)劃用非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示時(shí),可以采用列表比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。這種方法是記錄檢查日期應(yīng)該進(jìn)行的工作名稱及其已經(jīng)作業(yè)的時(shí)間,然后列表計(jì)算有關(guān)時(shí)間參數(shù),并根據(jù)工作總時(shí)差進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。
(1)用橫道圖比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差
有兩種橫道圖:
一種是用于施工速度是勻速進(jìn)展比較的橫道圖;
另一種是施工速度為非均勻速度進(jìn)展的橫道圖。
要區(qū)別這兩種圖的畫法。
(2)用S形曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差
(3)用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及前鋒線法比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。