茶葉門戶網(wǎng)

非常多哦，像華祥苑，理想茶行，山國(guó)飲藝，九峰茗茶，上第名茶，有茗堂，馥春茶業(yè)，聚祥春，鷺巖茶業(yè)，清雅源等，還有更多呢，這些是知名度比較高的，還有一些發(fā)展中的！

茶葉官方網(wǎng)站

買茶葉可以通過以下幾種方式：

1.品牌官網(wǎng)；

2.淘寶，但是要選擇質(zhì)量好價(jià)格高的可以通過下面的方式；

3.天貓品牌旗艦店；

4.京東品牌自營(yíng)店；

專業(yè)茶葉供應(yīng)市場(chǎng)網(wǎng)

經(jīng)營(yíng)茶葉店最首要的是茶葉批發(fā)。經(jīng)研究統(tǒng)計(jì)，有80%的自營(yíng)店面會(huì)選擇從不同城市的茶葉批發(fā)市場(chǎng)獲得。從茶葉批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨既有其優(yōu)勢(shì)但也有著顯而易見的弊端。作為一個(gè)新手去茶葉批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨都有什么需要注意的呢？

一、具有一定的茶葉品質(zhì)的甄別能力。

基本的茶葉品質(zhì)鑒別能力是經(jīng)營(yíng)茶葉店的首要技能。鑒別茶葉的能力能保證你進(jìn)的茶葉會(huì)有一定的安全保障。如果在這方面的能力還不夠純熟，務(wù)必記得在茶葉批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨的時(shí)候，帶上一兩個(gè)懂茶行的朋友同行，幫你做好茶葉批發(fā)進(jìn)貨的質(zhì)量把關(guān)。

二、對(duì)所選商戶的信譽(yù)度了解與考察是必不可少的。

實(shí)際上在茶葉批發(fā)市場(chǎng)上的商家都有一定的信譽(yù)度，如果能夠提前做好市場(chǎng)調(diào)研，了解各商戶的信用度，能給自己進(jìn)貨省下不少時(shí)間和機(jī)會(huì)成本。

三、多走訪多考察，選擇貨源要有“備胎”。

茶葉批發(fā)市場(chǎng)貨源存在不穩(wěn)定性，其中包括貨品的不穩(wěn)定性以及商戶的不穩(wěn)定性。即使我們有了長(zhǎng)期合作的貨源供應(yīng)，也應(yīng)當(dāng)在貨源供應(yīng)上游再找一個(gè)“備胎”，這樣做不僅能過提高茶葉經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性還能夠獲得更多的茶葉經(jīng)營(yíng)和茶行業(yè)的訊息。

茶葉 平臺(tái)

目前的平臺(tái)有阿里系列的如1688，速賣通，淘寶，天貓。還有京東，亞馬遜，敦煌網(wǎng)，ebay，還可以自建網(wǎng)站，當(dāng)然還有許多B2B的網(wǎng)站，如環(huán)球資源，21cn，made-in-China，首先要確定你要做的是批發(fā)還是零售，這兩種的平臺(tái)是不一樣的。還有不懂可以問我。

茶葉信息網(wǎng)

條形碼錄入信息是需要數(shù)據(jù)庫(kù)的，如果你所買的產(chǎn)品信息未被軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)錄用，就掃描不出來。

茶葉資源網(wǎng)

近年來隨著共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，從共享單車到共享充電寶，從創(chuàng)道共享辦公到共享車位，“共享經(jīng)濟(jì)”正在不斷的融合進(jìn)我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?。隨著商務(wù)、社交活動(dòng)對(duì)空間需求的增多，人們對(duì)第三空間消費(fèi)的需要也日益增長(zhǎng)。根據(jù)消費(fèi)方式的不同，國(guó)內(nèi)第三空間的模式大致可分為三類：一、社區(qū)商業(yè)型，多以社區(qū)購(gòu)物中心的模式展現(xiàn)，國(guó)內(nèi)萬(wàn)科、銀泰城等開發(fā)商都在這一塊有所涉足；二、私有獨(dú)立型，典型例子就是各私有車內(nèi)空間；三、租賃公共/獨(dú)立空間型，消費(fèi)者可以通過付費(fèi)的方式，享有一定面積的空間，用以處理辦公或個(gè)人事務(wù)。

創(chuàng)道共享茶室是租賃型第三空間的典型代表，與星巴克等開放式第三空間有顯著的不同，創(chuàng)道共享茶室可以為每一位消費(fèi)者提供獨(dú)立、保密性好、私人性極強(qiáng)的空間，以創(chuàng)道共享茶室為范本，可以觀察到這幾年來共享茶室的發(fā)展軌跡。

1.早期輕資本運(yùn)作“滴滴模式”

目前創(chuàng)道共享茶室定位于打造中式茶館的“第三空間”，以自建線下門店的方式運(yùn)營(yíng)，而不是爆款“滴滴”模式。但其實(shí)在2017年創(chuàng)道創(chuàng)辦之初，李奇鴻和他的團(tuán)隊(duì)試行過“滴滴”模式，以輕資產(chǎn)的模式去運(yùn)作，即通過整合存量茶空間的方式搭建一個(gè)為消費(fèi)者、為茶館商家提供資源輔助配置的供需平臺(tái)。在當(dāng)時(shí)這個(gè)想法是很前衛(wèi)的，很多創(chuàng)業(yè)者一聽這個(gè)構(gòu)思，覺得大有可為，紛紛效行，加入了共享茶空間的行業(yè)。

當(dāng)時(shí)作為開路人的李奇鴻，既欣喜又有隱憂，欣喜的是越來越多人認(rèn)可共享茶空間的構(gòu)思，憂則是因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)了這個(gè)模式的短板。平臺(tái)雖然成功為許多用戶找到了舒適又劃算的短時(shí)租賃空間，但是用戶對(duì)平臺(tái)的粘性卻在悄然下降，這在復(fù)購(gòu)率中清晰直白地體現(xiàn)出來了。

一些用戶通過創(chuàng)道的平臺(tái)和茶館建立了聯(lián)系之后，下次下單會(huì)選擇跳過創(chuàng)道共享平臺(tái)直接與茶館建立聯(lián)系，這樣對(duì)平臺(tái)來說是一種損失。除此之外還有難以管控用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、過于依賴抽成等。

茶葉銷售網(wǎng)

在淘寶、阿里巴巴等網(wǎng)站注冊(cè)賬號(hào)

拍攝茶葉照片、標(biāo)價(jià)。就可以直接在網(wǎng)上銷售茶葉。

有條件的，可以和某快遞公司簽約，聘用該公司為你快遞茶葉

個(gè)人覺得，剛開始生意不多，要開久。主要是靠老顧客