農(nóng)旅結(jié)合項(xiàng)目策劃

不是，是私企

山東農(nóng)旅發(fā)展集團(tuán)有限公司，成立于2018-09-25，注冊(cè)資本為30000萬人民幣，法定代表人為曹晨旭，經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為在業(yè)，工商注冊(cè)號(hào)為370127200331611，注冊(cè)地址為山東省濟(jì)南市高新區(qū)漢峪金谷A2-4-301-17，經(jīng)營(yíng)范圍包括一般項(xiàng)目：企業(yè)管理；酒店管理；會(huì)議及展覽服務(wù)；票務(wù)代理服務(wù)；住房租賃；體育賽事策劃；總質(zhì)量4.5噸及以下普通貨運(yùn)車輛道路貨物運(yùn)輸（除網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)和危險(xiǎn)貨物）

怎樣開展農(nóng)旅項(xiàng)目

農(nóng)家樂項(xiàng)目開展運(yùn)營(yíng)成功打造了鄉(xiāng)村旅游服務(wù)一條龍業(yè)務(wù)。很成功。

打造農(nóng)旅結(jié)合

坐落于東興市江平鎮(zhèn)交東村的七彩貝丘灣，是一座集觀光旅游、娛樂健身、養(yǎng)生養(yǎng)老、生態(tài)種植、文化體驗(yàn)、科普研學(xué)于一體的五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。七彩貝丘灣以“休閑旅游”為龍頭，結(jié)合生態(tài)人文與海洋景觀，打造返璞歸真、鄉(xiāng)愁濃厚的生態(tài)樂園。

七彩貝丘灣景區(qū)不僅背靠中國(guó)陸地連片最大紅樹林保護(hù)區(qū)，擁有自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位新石器時(shí)代貝丘遺址、植物界“大熊貓”野生金花茶園，還通過“公司+合作社+農(nóng)戶+基地”的合作模式，積極推進(jìn)農(nóng)旅結(jié)合，打造紅樹林海鴨蛋養(yǎng)殖基地、紅姑娘紅薯種植基地等綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。景區(qū)全面帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游走向探索生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”、一二三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”的發(fā)展之路。

七彩貝丘灣鄉(xiāng)村旅游區(qū)從2015年開始建設(shè)，2016年5月1日開始試運(yùn)營(yíng)。2016年獲批為五星級(jí)農(nóng)家樂，2017年獲批五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)。

該景區(qū)服務(wù)設(shè)施配備齊全，已形成“一廊、兩廳、三營(yíng)、四場(chǎng)、五處”的完整布局，擁有海洋生態(tài)文化長(zhǎng)廊、多功能海洋科普廳、觀海長(zhǎng)廊餐廳、戶外露營(yíng)地、自駕車營(yíng)地、親子活動(dòng)營(yíng)地、土特產(chǎn)商場(chǎng)、海水養(yǎng)殖垂釣場(chǎng)、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)、土窯燒烤場(chǎng)及海水泳池、地下熱水溫泉、望海樓、趕海體驗(yàn)區(qū)、棋牌室、皮劃艇俱樂部等多處多功能配套設(shè)施。

此外，景區(qū)內(nèi)還設(shè)有配套星級(jí)酒店，擁有海景房共39間（套）、大型會(huì)議室和5000平方米停車場(chǎng)，環(huán)境優(yōu)雅、休閑舒適。同時(shí)依托當(dāng)?shù)卦鷳B(tài)環(huán)境及特色民俗資源，籌建特色民宿15間。

七彩貝丘灣不僅獲評(píng)防城港市五星級(jí)鄉(xiāng)村旅游區(qū)和休閑產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)，擁有“五星級(jí)農(nóng)家樂”稱號(hào)，而且被認(rèn)定為全區(qū)“金繡球”農(nóng)家樂示范點(diǎn)，是全國(guó)報(bào)業(yè)小記者聯(lián)盟暨青蔥匯全國(guó)小記者活動(dòng)基地、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)基層實(shí)訓(xùn)基地、廣西鄉(xiāng)村旅游行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、東興攝影家協(xié)會(huì)采風(fēng)創(chuàng)作基地、東興詩詞學(xué)會(huì)創(chuàng)作基地。因其豐富的海洋文化、漁家文化、歷史文化資源和體驗(yàn)式研學(xué)資源，2020年獲評(píng)防城港市唯一一家自治區(qū)級(jí)中小學(xué)研學(xué)實(shí)踐基地。

來到七彩貝丘灣景區(qū)，可以漁家趕海拾趣、皮劃艇橫渡海上紅樹林、觀新石器時(shí)代貝丘遺址、探秘原生態(tài)珍珠島奇觀、賞金花茶園種植基地、游古漁村田園風(fēng)光、體驗(yàn)休閑海洋養(yǎng)殖等精彩紛呈的度假項(xiàng)目。七彩貝丘灣已經(jīng)打造成了返璞歸真、鄉(xiāng)愁濃厚的生態(tài)樂園。

農(nóng)旅項(xiàng)目介紹

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)范圍鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開發(fā)、投資；餐飲服務(wù)；牧草初加工、銷售；水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖、銷售；園林景觀設(shè)計(jì)及施工（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

鄉(xiāng)村旅游開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)范圍農(nóng)家樂服務(wù)；果蔬種植；鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目及休閑農(nóng)業(yè)開發(fā)；建筑工程施工、公路工程、綠化工程、水利工程、土石方工程、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)及配套工程建設(shè)；建筑工程勞務(wù)分包；工程機(jī)械租賃；裝卸服務(wù)；物業(yè)管理；花卉苗木種植技術(shù)服務(wù)；百貨、五金、建材、沙石批發(fā)與零售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

農(nóng)旅結(jié)合項(xiàng)目策劃方案

建設(shè)鄉(xiāng)村美學(xué)教育基地。在淄博職業(yè)學(xué)院、市婦女兒童事業(yè)發(fā)展中心等校地資源，建設(shè)市、縣鄉(xiāng)村美學(xué)教育基地，系統(tǒng)研發(fā)鄉(xiāng)村美學(xué)課程、宣傳產(chǎn)品，培育市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)美學(xué)教育骨干。因地制宜開展美學(xué)教育活動(dòng)，打造鎮(zhèn)、村鄉(xiāng)村美學(xué)講堂，開設(shè)流動(dòng)課堂，開辦“云上美?！?，傳播美學(xué)精品課程，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有講堂、村村有講座，鎮(zhèn)（街道）每月至少開展1次美學(xué)教育實(shí)踐活動(dòng)。

培育鄉(xiāng)村美學(xué)人才。建立全市鄉(xiāng)村美學(xué)專家?guī)?，組建市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)講師團(tuán)，推動(dòng)將美學(xué)教育納入黨校主體班次教育計(jì)劃。實(shí)施“千名農(nóng)村婦女進(jìn)高校”計(jì)劃，對(duì)全市鎮(zhèn)、村婦聯(lián)執(zhí)委進(jìn)行輪訓(xùn)，培養(yǎng)3000名鄉(xiāng)村美學(xué)教育帶頭人。突出“愛家鄉(xiāng)、愛淄博”主題，采取“群眾評(píng)、評(píng)群眾”的方式，在全市推選100名“鄉(xiāng)村美學(xué)代言人”。

提升鄉(xiāng)村學(xué)校美育效果。以提高學(xué)生審美與人文素養(yǎng)為目標(biāo)，加強(qiáng)美育課程和審美課堂建設(shè)，開齊開全鄉(xiāng)村學(xué)校藝術(shù)課程。搭建中小學(xué)?！鞍凫`藝術(shù)節(jié)”“藝術(shù)家進(jìn)校園”“鄉(xiāng)村少年宮活動(dòng)”“城鄉(xiāng)學(xué)校藝術(shù)交流活動(dòng)”等平臺(tái)，強(qiáng)化審美實(shí)踐。豐富鄉(xiāng)村美學(xué)教育資源，推進(jìn)齊文化、五音戲、聊齋俚曲等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進(jìn)校園。

“美在家庭”建設(shè)提升工程

改善農(nóng)村家居環(huán)境。深化巾幗扶貧志愿服務(wù)，實(shí)施脫貧戶“潔美工程”，聚焦解決家居臟亂差問題，重點(diǎn)做到“五整潔”，即整潔庭院、整潔居室、整潔餐桌餐具、整潔廚房廚具、整潔廁所廁具，講究個(gè)人衛(wèi)生，建設(shè)庭院愛心小路。建立“年年尋美”機(jī)制，每年選樹2000戶市級(jí)“美在家庭”標(biāo)兵戶。開展美家活動(dòng)日，推廣星級(jí)評(píng)定，建設(shè)美家超市，完善建設(shè)評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，提升建設(shè)參與率。全市建成100個(gè)“美在家庭”示范村，村村都有“美在家庭”標(biāo)兵戶。

深化家庭文明建設(shè)。常態(tài)化尋找“最美家庭”“五好家庭”，開展“書香飄萬家”活動(dòng)，建設(shè)書香家庭。深化家風(fēng)建設(shè)，講好家風(fēng)故事，推動(dòng)家風(fēng)家訓(xùn)“掛廳堂、進(jìn)禮堂、駐心堂”。大力推動(dòng)健康家庭建設(shè)，讓健康生活方式成為家庭新時(shí)尚。深化母親素質(zhì)提升工程，鞏固發(fā)展農(nóng)村（社區(qū)）家長(zhǎng)學(xué)校，開展教育培訓(xùn)、指導(dǎo)服務(wù)、親子實(shí)踐活動(dòng)。依托“家有兒女”等家庭教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，壯大基層家庭教育指導(dǎo)力量，有針對(duì)性地提供家庭教育服務(wù)。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)融合工程

加快鄉(xiāng)村環(huán)境整治。開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)，擴(kuò)大農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)，抓好農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí)，組織新一輪農(nóng)村生活污水治理。持續(xù)提升農(nóng)村公共服務(wù)，統(tǒng)籌農(nóng)村電網(wǎng)、通信、物流、新基建等建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)煤改電、煤改氣，探索運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù)做好農(nóng)村污水、垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物的治理。

建設(shè)美麗鄉(xiāng)村示范村。持續(xù)推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)編制建設(shè)方案，以村容村貌整治、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升為重點(diǎn)，施工全程實(shí)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升美麗鄉(xiāng)村的景觀效益，集中打造200個(gè)美麗鄉(xiāng)村示范村。

推進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展。推進(jìn)村莊景區(qū)化建設(shè)，提升精致農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展水平。策劃推出“全市十大鄉(xiāng)村旅游節(jié)事活動(dòng)”，設(shè)計(jì)鄉(xiāng)村旅游精品線路，打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村旅游新亮點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)字文旅智慧游學(xué)研產(chǎn)品開發(fā)，建設(shè)特色游學(xué)研基地和拳頭產(chǎn)品。

文明鄉(xiāng)風(fēng)深化工程

深化村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)。建好用好善行義舉四德榜，推崇凡人善舉，以身邊人、身邊事教育引導(dǎo)廣大農(nóng)民見賢思齊、崇德向善。指導(dǎo)完善村規(guī)民約，深化移風(fēng)易俗，破除大操大辦、高價(jià)彩禮、厚葬薄養(yǎng)等陳規(guī)陋習(xí)。

創(chuàng)新新時(shí)代文明實(shí)踐載體。全域推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作，扎實(shí)開展“5個(gè)祝福禮、10項(xiàng)節(jié)慶禮”“遠(yuǎn)離血栓、健康大比武”“鄉(xiāng)村美學(xué)教育”等創(chuàng)新活動(dòng)，真正建強(qiáng)陣地、惠及群眾。深化拓展“黨員、文明婚慶、入學(xué)升學(xué)、大健康、陪你到老、四點(diǎn)半課堂”“6＋N”文明實(shí)踐志愿服務(wù)項(xiàng)目，以民生為切口，創(chuàng)新文明實(shí)踐活動(dòng)載體，打造工作品牌

農(nóng)旅結(jié)合項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)協(xié)作

三分靠產(chǎn)品，七分靠營(yíng)銷，在做好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，做好營(yíng)銷也是非常重要的一環(huán)，有效的營(yíng)銷是農(nóng)莊凝聚人氣的關(guān)鍵。對(duì)于親子農(nóng)莊而言，輕資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng)的原則，注定了以活動(dòng)為主的運(yùn)營(yíng)走向，營(yíng)銷的重要性相比一般休閑農(nóng)莊有過之而無不及。

營(yíng)銷是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程，簡(jiǎn)單的模仿照搬不一定能見效，適合的才是最好的。親子農(nóng)莊類型多樣，不同階段針對(duì)不同年齡兒童、青少年設(shè)置的活動(dòng)也不一樣，還要有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷，電商“燒錢”般的營(yíng)銷學(xué)不來，就得因時(shí)、因地制宜，集天時(shí)、地利、人和，整合各種資源而進(jìn)行。

第一招：細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)是成功營(yíng)銷的第一步，針對(duì)不同的市場(chǎng)有不同的營(yíng)銷打法，如不同年齡層次的市場(chǎng)，可細(xì)分為家庭親子市場(chǎng)、素拓組團(tuán)市場(chǎng)、學(xué)校團(tuán)體市場(chǎng)等，一年四季根據(jù)氣候、假期來制定不同的營(yíng)銷策略，如平日（工作日）可制定接待學(xué)校團(tuán)體的策略，周末可針對(duì)素拓組團(tuán)制定相應(yīng)策略，端午、中秋等要針對(duì)家庭親子市場(chǎng)制定策略，寒暑假之前就要開始針對(duì)青少年學(xué)生市場(chǎng)制定策略等等。

第二招：策劃口號(hào)

把一個(gè)親子農(nóng)莊或一次親子主題活動(dòng)推向市場(chǎng)，首要就是一句朗朗上口的廣告詞，這個(gè)廣告詞能夠打動(dòng)顧客的心理，親子農(nóng)莊的口號(hào)可以只有一個(gè)，但不同類型的主題活動(dòng)還需要設(shè)計(jì)不同的口號(hào)。在競(jìng)爭(zhēng)性比較強(qiáng)的情況下，對(duì)陌生市場(chǎng)而言，選擇就是看那句打動(dòng)人心的話。

第三招：線上推廣

現(xiàn)在已經(jīng)是電商的時(shí)代，客戶的選擇越來越依托網(wǎng)上的信息，而且傳統(tǒng)媒體的廣告費(fèi)用龐大，不適合親子農(nóng)莊。線上推廣費(fèi)用則相對(duì)低廉很多，甚至基本不需費(fèi)用，所需的就是創(chuàng)意和心思，在微博、微信平臺(tái)開設(shè)農(nóng)莊公眾號(hào)，在一些旅行網(wǎng)站發(fā)表游覽感受，都是非常行之有效的方法。

第四招：平臺(tái)合作

第五招：掛牌基地

與一些機(jī)關(guān)、中小學(xué)、企事業(yè)單位合作，如成為實(shí)踐基地、環(huán)保教育基地、科普教育基地、愛國(guó)主義教育基地、國(guó)防教育基地、大企業(yè)VIP客戶俱樂部活動(dòng)基地、藝術(shù)家創(chuàng)作基地等等，哪怕只是成為一個(gè)大企業(yè)的原料基地也可以做出文章，借助這些群體，形成一部分穩(wěn)定的市場(chǎng)，同時(shí)也提升親子農(nóng)莊的品牌形象。

第六招：削峰平谷

一般而言，農(nóng)莊都是假期客流大，平日里客流會(huì)較少，親子農(nóng)莊更是如此。這就需要針對(duì)特定市場(chǎng)來進(jìn)行削峰平谷，要把和前文提到的細(xì)分市場(chǎng)緊密結(jié)合起來。如在平日里，把重點(diǎn)放學(xué)齡前的家庭親子市場(chǎng)和學(xué)校團(tuán)體市場(chǎng)，開展幼兒園的親子活動(dòng)、小學(xué)春游、中學(xué)主題活動(dòng)等等。

第七招：節(jié)慶策劃

節(jié)慶活動(dòng)是農(nóng)莊營(yíng)銷中的重要一環(huán)，可以保持農(nóng)莊在市場(chǎng)的新鮮度，也能夠形成市場(chǎng)聚焦。傳統(tǒng)節(jié)日如端午、中秋等都可以嫁接相應(yīng)的富有傳統(tǒng)特色的親子主題活動(dòng)，六一兒童節(jié)更是孩子們的專屬，西方節(jié)日如感恩節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等等也可以做特色化活動(dòng)策劃。除此以外，農(nóng)莊自己也可以設(shè)置相應(yīng)的農(nóng)事節(jié)慶，如開鋤節(jié)、插秧節(jié)、開鐮節(jié)等等，在農(nóng)莊的主要農(nóng)事時(shí)節(jié)與客群共享勞作或收獲的喜悅，并在其中融入各種親子體驗(yàn)、教育活動(dòng)。

總結(jié)：親子農(nóng)莊不同于一般農(nóng)莊，以活動(dòng)為主，每次的發(fā)現(xiàn)和收獲不一樣，即每次都有新鮮感，客群回頭率也比一般農(nóng)莊要高。所以，如果在初期通過適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策劃鎖定客群，后期的運(yùn)營(yíng)就會(huì)省力很多。點(diǎn)擊右上方紅色字體，關(guān)注農(nóng)未來，發(fā)現(xiàn)農(nóng)旅新未來（休閑農(nóng)業(yè)/家庭農(nóng)場(chǎng)/生鮮渠道）。

農(nóng)旅結(jié)合項(xiàng)目名稱

今年以來，蛟塘鎮(zhèn)以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，精準(zhǔn)發(fā)力破解難題，奮勇爭(zhēng)先加快推進(jìn)，以實(shí)實(shí)在在的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效，為廬山市高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

? ? ? 蛟塘鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園總規(guī)劃面積3500畝。結(jié)合該鎮(zhèn)實(shí)際，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、整合項(xiàng)目、統(tǒng)籌資金、農(nóng)旅結(jié)合、實(shí)業(yè)興園”的原則，確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、蛋雞養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工及旅游采摘觀光為一體，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用，助力鄉(xiāng)村振興、助推全域旅游。

? ? ? 記者了解到，園區(qū)現(xiàn)有東林雨露綠茶種植基地300畝，該品牌榮獲江西省著名商標(biāo)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。油茶種植500畝，金絲皇菊種植100畝，以及集餐飲、垂釣、采摘于一體的雙垅農(nóng)莊?？偼顿Y1億元廬山市春耕農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、總投資1.8億元蛋雞養(yǎng)殖項(xiàng)目、總投資1億元達(dá)葆維生物科技有限公司均于2020年落戶園區(qū)。同時(shí)，蛟塘鎮(zhèn)正與新寧茶園農(nóng)業(yè)綜合體開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行洽談，該項(xiàng)目總投資約1.2億元。

? ? ? 蛟塘鎮(zhèn)戲曲廣場(chǎng)、文化藝術(shù)小鎮(zhèn)門樓及道路改造提升項(xiàng)目均位于集鎮(zhèn)中心北入口，是該鎮(zhèn)打造文化藝術(shù)小鎮(zhèn)的主要項(xiàng)目。廣場(chǎng)規(guī)劃面積2800㎡左右，道路全長(zhǎng)約900米，總投資約400萬元，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括戲曲廣場(chǎng)、榭水戲臺(tái)、戲曲長(zhǎng)廊，原有門樓改造、道路兩旁安裝路燈以及沿線綠化提升。項(xiàng)目建成后，為蛟塘鎮(zhèn)打造文化藝術(shù)小鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展、豐富群眾文化生活具有十分重要的意義。

? ? ? 下一步，蛟塘鎮(zhèn)將深入貫徹“奮戰(zhàn)百日、投資百億、辦成百事”沖刺行動(dòng)，緊緊圍繞重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，抓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，抓招商提效，抓平臺(tái)提優(yōu)，不斷壯大綜合實(shí)力，增強(qiáng)造血功能，推動(dòng)發(fā)展共贏，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

農(nóng)旅融合項(xiàng)目

集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措。

如何構(gòu)建出最符合農(nóng)村實(shí)際的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式呢？如何使最廣大的人民群眾獲取最實(shí)實(shí)在在的收益呢？

且看這十二大發(fā)展模式及典型落地案例：

資源開發(fā)型

|模式解讀

憑借土地、山水、田園等特色自然資源，開發(fā)增收項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

|落地案例

》開化縣霞川村大石龍水電站·水能資源項(xiàng)目

霞川村由原霞?jí)]、河灘村調(diào)整新設(shè)，地處開化縣西部邊陲，毗鄰江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)東頭村。由于位置偏遠(yuǎn)、交通不便、地寡林茂，霞川村村集體無經(jīng)營(yíng)性收入，全村70%以上的青壯年外出務(wù)工，是十里八鄉(xiāng)“有名”的經(jīng)濟(jì)薄弱村。

為增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能，近年來，霞川村積極探索實(shí)踐多元化發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，將目光瞄準(zhǔn)了村里現(xiàn)有資源——大石龍水電站。水能資源的綜合利用開發(fā)，將帶來巨大發(fā)展“錢力”。水電站建于上世紀(jì)70年代，前幾年因機(jī)器老化故障、承包到期無人維護(hù)等原因關(guān)停，2017年大石龍水電站增效擴(kuò)容技改項(xiàng)目列入省級(jí)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)，總投資近300萬元。經(jīng)過規(guī)范化、專業(yè)化的設(shè)計(jì)建設(shè)，大石龍水電站發(fā)電機(jī)順利完成改造，發(fā)電能力可達(dá)320千瓦，于2018年正式投入運(yùn)行并成功并網(wǎng)發(fā)電。

大石龍水電站通過增效擴(kuò)容技改，每年為村集體帶來40萬-60萬元的穩(wěn)定收入，使霞川村一舉摘掉了集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的“帽子”。同時(shí)，霞川村的水能資源得到充分有效利用，有力改善了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境和村民生產(chǎn)生活條件，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村水電持續(xù)健康發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型

|模式解讀

“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”，從發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品入手，以農(nóng)戶庭院經(jīng)濟(jì)破題，逐步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，形成區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品。在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

|落地案例

》承德隆化縣七家鎮(zhèn)西道村·草莓公社項(xiàng)目

這個(gè)只有1260口人的小山村，幾年前是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，資源亟待整合發(fā)展。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級(jí)。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評(píng)為國(guó)家級(jí)美麗休閑鄉(xiāng)村。

一是“八合一”融合發(fā)展獨(dú)特理念，壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群隊(duì)伍。規(guī)劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅(jiān)+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟(jì)+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。

二是“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng)意設(shè)計(jì)引領(lǐng)村莊未來。住宿、餐飲、購物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗(yàn)”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對(duì)農(nóng)戶住房改造，包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，提供草莓主題住宿體驗(yàn)；在建筑及景觀小品營(yíng)造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺(tái)到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨(dú)特的食住行游購?qiáng)嗜w驗(yàn)草莓之旅。

三是“借勢(shì)”打造鄉(xiāng)村振興觀摩樣板，規(guī)劃設(shè)計(jì)整合分散資源。充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會(huì)的助力，依托項(xiàng)目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗(yàn)、田間特色游樂活動(dòng)體驗(yàn)為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項(xiàng)目。

四是美麗休閑鄉(xiāng)村建設(shè)政策引導(dǎo)，撬動(dòng)社會(huì)資本引來資金活水。項(xiàng)目總投資1.3億元，流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場(chǎng)等配套設(shè)施已建設(shè)完成，正常投入運(yùn)營(yíng)，二期項(xiàng)目正在建設(shè)中?！白?018年運(yùn)營(yíng)以來，已累計(jì)接待游客10.3萬人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次，營(yíng)業(yè)收入130萬元?！?/p>

通過規(guī)劃團(tuán)隊(duì)打造的“草莓IP”系列項(xiàng)目，西道村草莓種植達(dá)到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)業(yè)層級(jí)。僅草莓種植一項(xiàng)，就安置當(dāng)?shù)?50余人，特別是當(dāng)?shù)貗D女廣泛參與其中，按年均2.5萬元計(jì)算，增收375萬元。同時(shí)，帶動(dòng)9個(gè)種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬元，增收13.5萬元；加之通過土地流轉(zhuǎn)，租地打工、規(guī)模種植、四季采摘，為村集體增收近500萬元，日接待能力8000人。

物業(yè)經(jīng)營(yíng)型

|模式解讀

引導(dǎo)、扶持村集體利用集體所有的非農(nóng)建設(shè)用地或村留用地，興建標(biāo)準(zhǔn)廠房、專業(yè)市場(chǎng)、倉儲(chǔ)設(shè)施、職工生活服務(wù)設(shè)施等，通過物業(yè)租賃經(jīng)營(yíng)等方式，增加村集體收入。

|落地案例

》縉云縣溶江鄉(xiāng)洪坑橋村·農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)遷建工程

洪坑橋村位于縉云縣東部，距縣城16公里，是溶江鄉(xiāng)政府所在地。按照當(dāng)?shù)亓?xí)俗，每逢農(nóng)歷“一”“六”是溶江鄉(xiāng)的集市，由于無固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，集市時(shí)馬路沿邊擺滿攤位，被稱為“馬路市場(chǎng)”。至今，“馬路市場(chǎng)”已存在30多年，交通安全、環(huán)境污染問題日益突出，每年需花費(fèi)維護(hù)成本近10萬元。

為徹底取締以路代市、占道經(jīng)營(yíng)的“馬路市場(chǎng)”，溶江鄉(xiāng)政府、村兩委積極謀劃洪坑橋村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)遷建工程，按照縉云縣南鄉(xiāng)最大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、茶葉交易中心的目標(biāo)定位，安排建設(shè)用地8畝，新建一個(gè)停車場(chǎng)、攤位、公廁、水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施完備的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。項(xiàng)目總投資180萬元，其中省級(jí)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)資金128萬元，地方財(cái)政資金10萬元，村級(jí)自籌42萬元。

經(jīng)過溶江鄉(xiāng)政府、村兩委和當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐Γ?018年，歷時(shí)5個(gè)月的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)順利建成并投入使用，共有200余名攤位業(yè)主入駐新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)營(yíng)性收入近28萬元。此外，通過收取集市臨時(shí)攤位租金、茶葉交易場(chǎng)地租金、夜宵攤租金等方式，新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為洪坑橋村村集體經(jīng)濟(jì)輸入了源源不斷的“新鮮血液”。

生產(chǎn)服務(wù)型

|模式解讀

圍繞村域產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)辦多種形式的村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲害防治、技術(shù)咨詢等服務(wù)，或開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，或興辦農(nóng)產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，通過開展購銷服務(wù)增加村集體收入。

|落地案例

》梧桐街道安樂村·勞務(wù)專業(yè)合作社及建造配套設(shè)施項(xiàng)目

桐鄉(xiāng)市梧桐街道安樂村位于城郊結(jié)合部，區(qū)域面積5.5平方公里，現(xiàn)有農(nóng)戶808戶，戶籍人口3000余人，新居民約2.3萬人。村內(nèi)房產(chǎn)出租現(xiàn)象十分普遍，大量新居民涌入村中，環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差問題較為突出。

為了從根本上解決環(huán)境衛(wèi)生和管理問題，安樂村以省財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作為契機(jī)，成立勞務(wù)專業(yè)合作社，提供衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等服務(wù)。勞務(wù)專業(yè)合作社注冊(cè)資金359萬元，村合作社投資71.8萬元，占股20%。

項(xiàng)目總投資702.8萬元，由村合作社建造一幢8間四層樓的生產(chǎn)管理用房，占地面積約600平方米，建筑面積約1800平方米，同時(shí)購買相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，建造配套設(shè)施。勞務(wù)專業(yè)合作社采用企業(yè)化管理模式，實(shí)行“路長(zhǎng)制”與“河長(zhǎng)制”包干，明確每位保潔員的責(zé)任區(qū)域和工作要求，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)自我保潔、自我管理。

自2018年起，村合作社按市場(chǎng)價(jià)格將建好的管理用房租賃給勞務(wù)專業(yè)合作社，累計(jì)收益116.48萬元；勞務(wù)專業(yè)合作社通過承接物業(yè)管理、小區(qū)道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)收200萬元。如今的安樂村，村居環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，取得了民生效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

村落建設(shè)型

|模式解讀

以歷史文化村落、中心村建設(shè)為載體，依托村落建筑、鄉(xiāng)土文化、民俗風(fēng)情和人居環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，大力發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)，拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，打造村域景區(qū)、農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟(jì)等，把綠水青山變成“金山銀山”。

|落地案例

》河北承德灤平縣小城子村·美麗休閑鄉(xiāng)村項(xiàng)目

小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線輻射帶動(dòng)范圍。650戶、2100余人口，90%以上的人口生活在中心村。

規(guī)劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿族文化為特色，以“皇家驛棧”和“千年漢城”為主題，打造集田園觀光、鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)居度假于一體的鄉(xiāng)村旅游示范、宜居宜游新鄉(xiāng)村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈“精品皇家文化旅游示范點(diǎn)”，承德市“皇家御道文化開發(fā)示范點(diǎn)”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)”。

空間布局以線串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面?！包c(diǎn)”為入口廣場(chǎng)、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗活態(tài)博物館、鄉(xiāng)野公園、村委會(huì)等?！熬€”為112國(guó)道沿線商業(yè)景觀帶、田園游憩帶、民居體驗(yàn)帶，“面”為在小城子漢城城址基礎(chǔ)上建起來的整個(gè)小城子村莊以及小城子田野公園景區(qū)。功能分區(qū)為“兩帶四區(qū)”Y字型結(jié)構(gòu)?！皟蓭А睘榻煌ㄉ虡I(yè)軸、田園游憩景觀帶，“四區(qū)”為入口服務(wù)區(qū)、商業(yè)休閑區(qū)、田園觀光區(qū)、鄉(xiāng)居度假區(qū)。

規(guī)劃設(shè)計(jì)民俗活態(tài)博物館，以小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿族風(fēng)情為主題元素進(jìn)行博物館展覽設(shè)計(jì)，以圖片配文字解說、實(shí)物等多種形式展示，門票等營(yíng)收。

規(guī)劃設(shè)計(jì)主題民宿，利用小城子空置民居，分滿族、皇家不同風(fēng)格，打造高中低端民宿、客棧，發(fā)展小城子旅游接待，帶動(dòng)百姓就業(yè)或銷售農(nóng)特產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)旅游扶貧和村民致富。

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)不僅讓村民有了更好的生活環(huán)境，還讓村民在家門口就把錢掙了。通過流轉(zhuǎn)土地，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)，全村共計(jì)流轉(zhuǎn)土地1500畝，主要流轉(zhuǎn)給合作社、種養(yǎng)殖大戶等。每畝土地每年可以獲得1150元的流轉(zhuǎn)收入。土地流轉(zhuǎn)出去，閑下來的村民們還能去合作社“上班”領(lǐng)工資，多重收益為農(nóng)民提供了實(shí)打?qū)嵉谋Ｕ稀?/p>

村莊經(jīng)營(yíng)型

|模式解讀

田園綜合體是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)為一體的鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，促使村莊經(jīng)營(yíng)擁有三產(chǎn)融合的可持續(xù)性，適宜田園資源和農(nóng)業(yè)特色突出的項(xiàng)目區(qū)，打造出區(qū)域品牌名片，申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)田園綜合體，成功后將獲得相應(yīng)資金補(bǔ)助。

|落地案例

》河北省遷西花鄉(xiāng)果巷

規(guī)劃區(qū)總面積7.35萬畝，涵蓋12個(gè)行政村?？偼顿Y17.2億元，獲財(cái)政資金2.1億元，撬動(dòng)社會(huì)資本10億元。

項(xiàng)目以“山水田園，花鄉(xiāng)果巷，詩畫鄉(xiāng)居”為定位，以特色水雜果產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以油用牡丹、獼猴桃、小雜糧為特色產(chǎn)業(yè)，以生態(tài)為依托、旅游為引擎、文化為支撐、富民為根本、創(chuàng)新為理念、市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)。規(guī)劃“一鎮(zhèn)”即花鄉(xiāng)果巷特色小鎮(zhèn)，“四區(qū)”即百果山林休閑體驗(yàn)區(qū)、淺山伴水健康養(yǎng)生區(qū)、記憶鄉(xiāng)居村社服務(wù)區(qū)、生態(tài)環(huán)境涵養(yǎng)區(qū)，“十園”即梨花坡富貴牡丹產(chǎn)業(yè)園、五海獼猴桃莊園、黃巖百果莊園、松山峪森林公園、蓮花院頤養(yǎng)園、神農(nóng)雜糧基地、CSA鄉(xiāng)村公社、游客集散中心、玉泉農(nóng)莊、鄉(xiāng)村社區(qū)旅游廊道。

妥善處理政府、企業(yè)和農(nóng)民三者之間的關(guān)系，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并創(chuàng)新探索“三三六”利益分配機(jī)制。第一個(gè)“三”是指企業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品加工銷售、旅游從業(yè)服務(wù)三項(xiàng)為主要收入來源。第二個(gè)“三”是指村集體以集體土地、集體資產(chǎn)、集體爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政資金三項(xiàng)按照出資額度轉(zhuǎn)化為股份并參與企業(yè)分紅?！傲笔侵复迕裢ㄟ^六項(xiàng)途徑獲得收益：一是原有水雜果的種植收入；二是林下土地流轉(zhuǎn)收入；三是流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)管理收入；四是勞務(wù)輸出收入；五是旅游從業(yè)收入；六是村集體股權(quán)分紅收入。

目前獲得農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體項(xiàng)目中央資金5000萬元、省級(jí)配套專項(xiàng)資金1600萬元、地方配套資金400萬元，民營(yíng)資本、社會(huì)資本、整合資金陸續(xù)投入，各界積極性高昂。除了“一鎮(zhèn)四區(qū)十園”外，配套產(chǎn)業(yè)體系中還有三區(qū)兩中心：智能體驗(yàn)區(qū)、冷鏈物流區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、電子商務(wù)中心和科技研發(fā)中心也在有序推進(jìn)。

資產(chǎn)盤活型

|模式解讀

對(duì)村集體閑置的會(huì)堂、廠房、祠堂和廢棄學(xué)校等設(shè)施，通過公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營(yíng)、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活，增加村集體收入。

|落地案例

》東陽市六石街道張麻車小區(qū)·文化創(chuàng)客項(xiàng)目

六石街道張麻車小區(qū)現(xiàn)有村民165戶、586人，多次獲得“東陽市五好（示范）農(nóng)村黨支部”“六石街道招商引資先進(jìn)村”等榮譽(yù)稱號(hào)。

六石街道張麻車小區(qū)文化創(chuàng)客項(xiàng)目總投資425萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助200萬元，村級(jí)自籌225萬元。項(xiàng)目利用小區(qū)及周邊閑置房屋、廠房、老電影院等資源，委托公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工，以美化提升村居環(huán)境為基礎(chǔ)，著力打造獨(dú)具特色的休閑文化旅游街區(qū)。

小區(qū)按照“修舊如舊”理念對(duì)原有建筑進(jìn)行修整加固，并在此基礎(chǔ)上融入虛實(shí)互動(dòng)3D視覺墻繪，將泥墻、赤膊墻和水泥墻裝扮成一道道靚麗的風(fēng)景線，顯著提升道路兩側(cè)及周邊的村居環(huán)境和商業(yè)品位，提高街區(qū)房屋總體租金水平。同時(shí)，小區(qū)引進(jìn)專業(yè)文創(chuàng)公司，策劃打造青年創(chuàng)客社區(qū)，發(fā)展集娛樂、休閑、辦公于一體的輕奢眾創(chuàng)社區(qū)，助力青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)居民小區(qū)和創(chuàng)客社區(qū)輻射互動(dòng)。

項(xiàng)目建成后，張麻車小區(qū)從一個(gè)老舊街區(qū)蛻變成為集文化、休閑、創(chuàng)業(yè)于一體的優(yōu)選之地。通過游客觀光、餐飲、商鋪出租、承接影視劇拍攝等方式，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入30多萬元，有力帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助村民就業(yè)、增收。

旅游拉動(dòng)型

|模式解讀

依托當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)自然資源與傳承保護(hù)鄉(xiāng)村文化、轉(zhuǎn)化發(fā)展，開發(fā)出旅游品質(zhì)較高的“小而精”產(chǎn)品，引爆和和撬動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)發(fā)展，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)就業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等效益明顯。

|落地案例

》淄博博山區(qū)網(wǎng)紅打卡點(diǎn)·紅葉柿巖項(xiàng)目

山東省淄博博山區(qū)域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊，有連片原生紅葉，電視劇拍攝地品牌推廣，擁有一定發(fā)展旅游基礎(chǔ)。但是現(xiàn)狀建設(shè)分散，時(shí)間空間跨度大，如何化零為整并通過項(xiàng)目主題再造，提升土地價(jià)值與增加農(nóng)民受益，成為面臨的首要問題。

一是創(chuàng)意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷矩陣。設(shè)計(jì)首個(gè)第一（全長(zhǎng)2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注，提升IP的變現(xiàn)率和價(jià)值轉(zhuǎn)化率。依崖壁順勢(shì)而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；“氣勢(shì)磅礴、驚險(xiǎn)刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷，截止10月底熱度便突破1100萬，成為淄博在抖音平臺(tái)上關(guān)注度最高的地方性話題。內(nèi)容創(chuàng)意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景，線下景區(qū)導(dǎo)流，線上短視頻平臺(tái)助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅全國(guó)。

二是特色業(yè)態(tài)引入 豐富項(xiàng)目落地。秉承“千載柿巖、萬彩生活”的文化定位，打造“齊長(zhǎng)城腳下的琉璃生活村”。通過“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國(guó)國(guó)家地理營(yíng)地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì)館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng)營(yíng)地、理想空間鄉(xiāng)村工作站、國(guó)際青年?duì)I地、創(chuàng)客學(xué)院、大師工坊、節(jié)日盒子文創(chuàng)店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖、博山薈餐廳等首期體驗(yàn)店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉(xiāng)野度假、時(shí)尚的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三是品牌口碑傳播 集群規(guī)模效益。通過品牌集群重塑傳統(tǒng)資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。依托紅葉觀光、琉璃體驗(yàn)、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團(tuán)隊(duì)的價(jià)值增值，創(chuàng)收高價(jià)值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)人群的全覆蓋，突出文化體驗(yàn)感、產(chǎn)品創(chuàng)意感、消費(fèi)價(jià)值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類型豐富、價(jià)值認(rèn)同感強(qiáng)，通過逐年運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大用戶群體，最終形成口碑化傳播和規(guī)?；癄I(yíng)收。

規(guī)劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，主抓鄉(xiāng)村旅游和民宿項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目創(chuàng)新和文旅融合。并通過以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉(xiāng)創(chuàng)振興示范區(qū)，乃至整個(gè)淄博市鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏、區(qū)域共贏的目標(biāo)。

通過品牌集群助推鄉(xiāng)村振興，聯(lián)動(dòng)周邊片區(qū)，總投資約2億元，帶動(dòng)返鄉(xiāng)500人就業(yè)，年100萬人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現(xiàn)出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉(xiāng)村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的鄉(xiāng)村旅游帶頭人，推動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游整體水平提升。

資本運(yùn)營(yíng)型

|模式解讀

將村集體歷年積累的資金、土地補(bǔ)償費(fèi)等貨幣資產(chǎn)，通過參股經(jīng)營(yíng)等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)資本，獲取股金、利息和資產(chǎn)增值等資本運(yùn)營(yíng)收入。

|落地案例

》金華市婺城區(qū)集體經(jīng)濟(jì)·小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目

婺城區(qū)西南山區(qū)是省內(nèi)典型的飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)，有5座中型水庫，是百萬市民的“大水缸”。為更好保護(hù)飲用水源，關(guān)停了周邊的民宿、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，導(dǎo)致部分村集體“返薄”。

飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)行政村以“飛地”形式參與婺城區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，推進(jìn)飲用水源涵養(yǎng)功能區(qū)村級(jí)集體抱團(tuán)致富。項(xiàng)目總投資1.28億元，其中，國(guó)有資本6000萬元，村級(jí)入股6800萬元，涉及參股村85個(gè)。為降低經(jīng)濟(jì)薄弱村參與項(xiàng)目的融資成本，村級(jí)入股的資金中包含省級(jí)試點(diǎn)資金1350萬元和區(qū)財(cái)政配套補(bǔ)助1350萬元。

同時(shí)，婺城區(qū)政府與當(dāng)?shù)剞r(nóng)商銀行聯(lián)合推出金融消薄產(chǎn)品——“鄉(xiāng)村振興·富村貸”，經(jīng)濟(jì)薄弱村可按3.625‰的月息享受基準(zhǔn)貸款利率，額度最高可達(dá)50萬元；此外，對(duì)參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)薄弱村，給予70%的貸款貼息。產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展汽摩配產(chǎn)業(yè)，委托第三方運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)開展廠房出租、小微企業(yè)入駐、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、消防安全等日常經(jīng)營(yíng)管理。

“飛地抱團(tuán)”項(xiàng)目形式，打破了地域、資源限制，讓更多行政村得以參與。園區(qū)建成后，可供10個(gè)左右汽摩配小微企業(yè)入駐，每年可產(chǎn)生租賃收入約1000萬元，減除稅費(fèi)、運(yùn)營(yíng)成本等必要開支后，85個(gè)參股村平均每村每年可獲得經(jīng)營(yíng)性收入5萬元以上。

基金運(yùn)作型

|模式解讀

利用各級(jí)財(cái)政扶持資金和村級(jí)自籌資金組建發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)基金池，由政府國(guó)資公司負(fù)責(zé)運(yùn)作，營(yíng)利收入返還給納入扶持范圍的經(jīng)濟(jì)薄弱村。

|落地案例

》三門縣基金式扶持·消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村項(xiàng)目

三門縣的經(jīng)濟(jì)薄弱村數(shù)量多、資源匱乏，主要通過異地建造或購置物業(yè)來發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。為加快經(jīng)濟(jì)薄弱村脫困轉(zhuǎn)化，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，三門縣探索推行基金式扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，確保村集體獲得穩(wěn)定收益。

通過省以上財(cái)政補(bǔ)助資金1500萬元、縣級(jí)配套資金200萬元、村集體自籌資金設(shè)立基金，由三門縣農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組管理，用于扶持經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)的經(jīng)濟(jì)薄弱村。

基金運(yùn)作主要有兩種模式，一是對(duì)于目前無自主發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)薄弱村，經(jīng)有關(guān)部門確定列入三門縣村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司股東的，基金暫存該公司，公司再將資金委貸給縣國(guó)投公司，國(guó)投公司給付的利息收入每年以股東紅利方式撥付給股東，作為經(jīng)濟(jì)薄弱村的經(jīng)營(yíng)收入；二是對(duì)于列入基金式扶持的經(jīng)濟(jì)薄弱村，有較為成熟的發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的，經(jīng)有關(guān)部門審核同意，可退回其投資款，專項(xiàng)用于項(xiàng)目建設(shè)。

基金設(shè)立6年以來，共取得利息收入近1100萬元，支付扶持村分紅1025萬元，消除了38個(gè)無區(qū)位優(yōu)勢(shì)、無資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的薄弱村，村集體每年至少有5萬元的穩(wěn)定收入。

能人企業(yè)帶動(dòng)型

|模式解讀

"能人"以出眾的經(jīng)營(yíng)能力形成示范帶動(dòng)效應(yīng),以突出的企業(yè)家才能和雄厚的資本實(shí)力主導(dǎo)合作社發(fā)展。合作社作為農(nóng)戶聯(lián)結(jié)主體通過提供社會(huì)化服務(wù)推動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效以及產(chǎn)業(yè)區(qū)域性集聚。

|落地案例

》廊坊市固安現(xiàn)林城村·京雄溫泉谷項(xiàng)目

京雄溫泉谷位于固安林城，城南25公里。在村莊向城鎮(zhèn)化邁進(jìn)、鄉(xiāng)村振興規(guī)劃如火如荼的開展之時(shí)，企業(yè)家村干部張海橋早已帶領(lǐng)林城的人轉(zhuǎn)變觀念，前往各地乃至走出國(guó)門，考察優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村建設(shè)落地項(xiàng)目后，帶領(lǐng)村民建設(shè)起”京雄溫泉谷”，走向共同致富之路。

舊村拆遷、置換補(bǔ)償、戶籍管理、物業(yè)管理并舉推進(jìn)，工委班子帶頭、黨員干部帶頭、林城企業(yè)家?guī)ь^，開啟破舊立新活動(dòng)。邊拆遷、邊建設(shè)、邊安置。堅(jiān)持集約土地，著眼休閑宜居，建筑風(fēng)中西結(jié)合，儼然鄉(xiāng)村中的都市。

為吸引京津游客，規(guī)劃獨(dú)一無二的京雄溫泉谷。以“有故事的林城，有味道的旅程”為定位，依托溫泉、鄉(xiāng)村資源發(fā)展服務(wù)于北京、雄安高端人群的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)業(yè)。

空間結(jié)構(gòu)為“一心、兩帶、三組團(tuán)、十分區(qū)”，“一心”即核心服務(wù)中心，“兩帶”為林城記憶文化帶、濱河藝術(shù)廊道景觀帶，三組團(tuán)為溫泉水鎮(zhèn)康養(yǎng)組團(tuán)、田園農(nóng)事體驗(yàn)組團(tuán)、藝術(shù)花園觀光組團(tuán)。豐富“旅游+”產(chǎn)品體系，形成“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+文化”、“旅游+運(yùn)動(dòng)”、“旅游+康養(yǎng)”、“旅游+親子”、“旅游+夜經(jīng)濟(jì)”等新業(yè)態(tài)。

搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，林城村又集中建設(shè)占地1000畝的油菜花園、占地3000畝的苗木基地、占地100畝的花海彩帶景區(qū)，年吸引游客數(shù)萬人，推動(dòng)全村由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向溫泉旅游轉(zhuǎn)型升級(jí)。林城村先后被評(píng)為“全國(guó)生態(tài)文化村”和“全國(guó)文明村”，村人均收入超3萬元，村街綠化率達(dá)85%。

土地股份合作社

|模式解讀

通過村集體領(lǐng)辦土地股份合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，著力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化。

|落地案例

》衢州市衢江區(qū)蓮花鎮(zhèn)·扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目

蓮花鎮(zhèn)為省級(jí)農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，是衢江區(qū)的主要糧食生產(chǎn)區(qū)之一，下轄23個(gè)行政村，全鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積6.8萬畝，土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%以上。蓮花鎮(zhèn)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目惠及下轄的10個(gè)行政村、1.92萬人。

為實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化，村集體成立土地股份合作社，負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)、承包合同簽訂、股金分配等事宜，農(nóng)戶或村民小組以1畝地/股入股合作社，保底價(jià)為500斤稻谷/股/年。合作社獲得的土地實(shí)際面積超出承包面積部分和整理后溢出面積租金收入、競(jìng)標(biāo)發(fā)包的溢價(jià)收入除預(yù)留40%作為保底基金外，其余60%作為年底股份分紅。目前，蓮花鎮(zhèn)7個(gè)村已流轉(zhuǎn)土地3500畝以上，村集體根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃把連片流轉(zhuǎn)的土地承包給本地家庭農(nóng)場(chǎng)主打造家庭農(nóng)場(chǎng)集聚村，或承包給外來客商發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

項(xiàng)目實(shí)施后，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收。比如，蓮東村將300余畝土地外包給玉環(huán)市的客商種植白枇杷，村集體年增收8萬余元，帶動(dòng)4戶農(nóng)戶種植白枇杷80余畝，幫助80余名村民在家門口拿“薪金”。

農(nóng)旅項(xiàng)目策劃方案

一、從開放資源上突破。

鄉(xiāng)村有許多宅基地、集體建設(shè)用地、森林湖泊、田園山水等資源，怎樣釋放資源把資源變資本，吸引更多的企業(yè)資金進(jìn)入鄉(xiāng)村，需要我們創(chuàng)新。

二、從市場(chǎng)主導(dǎo)上突破。

建議政府不要大包辦，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)，企業(yè)為主體的原則，必須走市場(chǎng)化道路才能持續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村，單靠政府一時(shí)半會(huì)兒的扶持是無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的。

三、從政策扶持上突破。

如何扶持鄉(xiāng)村發(fā)展?絕不要金錢式的扶貧，產(chǎn)業(yè)扶貧才是真正的造血式扶貧。

四、從吸引人才上突破。

怎樣吸引青年人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)？要讓年輕人不只盯住城市，鄉(xiāng)村廣闊天地一樣大有可為。

五、從策劃規(guī)劃上突破。

怎樣從觀光旅游向體驗(yàn)式旅游轉(zhuǎn)變?需要用活鄉(xiāng)村的本土材料、果林、菜園等，而不是城市化的照搬照抄。

六、從產(chǎn)業(yè)融合上突破。

一二三產(chǎn)融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)新村、產(chǎn)業(yè)莊園。

七、從用地政策上突破。

發(fā)展農(nóng)旅融合的田園綜合體、產(chǎn)業(yè)莊園、特色小鎮(zhèn)等必須匹配適度的建設(shè)用地滿足游客的“吃住行游購?qiáng)省薄?/p>

八、從金融改革上突破。

金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，金融應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更重要的作用。因?yàn)檗r(nóng)旅項(xiàng)目不會(huì)有大量的國(guó)有建設(shè)用地，主要是宅基地、集體建設(shè)用地和流轉(zhuǎn)用地。

九、從平臺(tái)搭建上突破。

村集體就是一個(gè)很好的平臺(tái)，可以借鑒袁家村模式成立集體經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)民入股開發(fā)鄉(xiāng)村;企業(yè)也可以采取眾籌、共享模式吸引更多的鄉(xiāng)村熱愛者共籌共享；

十、從宣傳營(yíng)銷上突破。

一個(gè)城市的品牌營(yíng)銷不僅僅局限于城市，也應(yīng)包括鄉(xiāng)村、景區(qū)景點(diǎn)和土特產(chǎn)品。我們的城市營(yíng)銷不僅宣傳景區(qū)景點(diǎn)，還應(yīng)從美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)品品牌上進(jìn)行包裝推介。