技術(shù)工藝培訓(xùn)

工藝美術(shù)職業(yè)證書有：研究員級(jí)高級(jí)工藝美術(shù)師、高級(jí)工藝美術(shù)師、工藝美術(shù)師、助理工藝美術(shù)師、工藝美術(shù)員等。這些資格證書適用于從事工藝美術(shù)設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)工作的在職在崗專業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)工藝培訓(xùn)生是干嘛的

需要的知識(shí)和素質(zhì)： 熟悉裝置工藝流程和每一步的原理、操作參數(shù) 具有一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用能力，如：能對(duì)每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、總結(jié)，形成報(bào)告 能看懂設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、工藝流程圖和設(shè)備、工藝管道安裝圖 具有一定的分析事故、處理事故的能力 等等等等

工藝知識(shí)培訓(xùn)

生產(chǎn)過程，以產(chǎn)品生產(chǎn)來看: 0.開車前培訓(xùn)，對(duì)操作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)。 1.開車前檢查，確認(rèn)裝備設(shè)施完好，管道連接沒有問題，閥門開閉處于正確狀態(tài)等。 2.清洗吹掃，用來清洗設(shè)備、管道。 3.試壓試漏，用來檢查裝置氣密性，檢查管道連接是否有漏點(diǎn)等。 4.試水車，用水來驗(yàn)證整個(gè)操作流程是否可以正常穩(wěn)定運(yùn)行，一般是新產(chǎn)品或者實(shí)施技改以后會(huì)試一下，正常停開車不用每次都做。 5.生產(chǎn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程投入原料，按照工藝規(guī)程規(guī)定的工藝參數(shù)運(yùn)行。 6.檢測(cè)，對(duì)中間體進(jìn)行中控檢測(cè)，按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)。 7.貯存，按照相關(guān)貯存要求，貯存產(chǎn)品。 8.停車，按照操作規(guī)程停止進(jìn)料、公用工程等，對(duì)設(shè)備、管道進(jìn)行清洗。 整個(gè)流程大概就是這樣了吧。

技術(shù)工藝培訓(xùn)生

工藝員是技術(shù)人員的一種，工藝就是把產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的意圖轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的行業(yè)規(guī)范，而工藝員就是編制和監(jiān)督實(shí)施這種規(guī)范的人員。藥廠工藝員即編制和監(jiān)督實(shí)施藥廠產(chǎn)品規(guī)范的人員。藥廠工藝員的職責(zé)如下：

1、協(xié)助車間按GMP要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作進(jìn)行生產(chǎn)。

2、協(xié)助車間按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題要協(xié)調(diào)車間妥善處理。

4、按工藝要求及時(shí)填寫生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的檢查歸檔保管工作。

5、起草工藝文件，負(fù)責(zé)工藝參數(shù)、工藝規(guī)程的改進(jìn)修訂工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)工藝管理、物料平衡管理、狀態(tài)與標(biāo)示管理及生產(chǎn)秩序管理。

8、保管生產(chǎn)部門的各種文件和資料。擴(kuò)展資料與工藝員相對(duì)于的是操作員，生產(chǎn)操作員是指生產(chǎn)企業(yè)中按照企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)操作的人員，生產(chǎn)操作員需要遵守生產(chǎn)操作規(guī)程，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)操作員的世界上級(jí)是生產(chǎn)班組長(zhǎng)。操作員的一般職能如下：1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃開展生產(chǎn)工作；2、確保本工序產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，并配合檢驗(yàn)員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)；3、依據(jù)質(zhì)量及工藝文件要求做好生產(chǎn)記錄；

產(chǎn)品工藝培訓(xùn)

質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能鑄造市場(chǎng)暢銷的品牌,而那些在市場(chǎng)上能夠倍受親睞、常勝不衰的品牌靠得是產(chǎn)品自身始終過硬、始終如一的質(zhì)量。當(dāng)今卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，以產(chǎn)品質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展，這是煙草企業(yè)制勝于市場(chǎng)的全部工作的落腳點(diǎn)，企業(yè)要做實(shí)、做精、做強(qiáng)，必須把更加重視產(chǎn)品質(zhì)量提到戰(zhàn)略高度，列為工作的重中之中。

在影響產(chǎn)品質(zhì)量諸多因素﹝人、機(jī)、料、法、環(huán)﹞中，人的因素是第一位的，公司員工工作質(zhì)量即工作的好壞直接制約著產(chǎn)品質(zhì)量，決定著產(chǎn)品及企業(yè)在市場(chǎng)上的命運(yùn)，產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量問題是市場(chǎng)之戰(zhàn)中關(guān)系企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵問題。

工作質(zhì)量所反映的是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)和組織領(lǐng)導(dǎo)等全部工作對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度，是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，包擴(kuò)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者決策的質(zhì)量、各行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量，是企業(yè)整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)的質(zhì)量；還體現(xiàn)生產(chǎn)過程、市場(chǎng)信息收集、傳遞、售后服務(wù)等的質(zhì)量，反映企業(yè)各級(jí)、各工種的每位人員自身責(zé)任感、敬業(yè)精神、職業(yè)品德、工作精心程度、樂業(yè)態(tài)度及其水準(zhǔn)的高低。上述所概述的工作質(zhì)量的每一方面內(nèi)容，經(jīng)過互相作用，最終統(tǒng)一凝聚和滲透在產(chǎn)品中。如是，產(chǎn)品質(zhì)量就是以上述各項(xiàng)工作質(zhì)量的全面提高為前提和保證的。

從全面性理念上所理解的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是「﹝性能+壽命+可靠性+安全性﹞+價(jià)格+售后服務(wù)+市場(chǎng)占有率

」

。由此不難看出，產(chǎn)品質(zhì)量直接和間接地都包含著人的工作質(zhì)量，工作質(zhì)量始終凝結(jié)于產(chǎn)品生產(chǎn)、管理、銷售的全過程中。

企業(yè)要輸出一種產(chǎn)品，需輸入的工作質(zhì)量?jī)?nèi)涵是：①要從市場(chǎng)調(diào)查入手，精心調(diào)研市場(chǎng)需要什么樣的產(chǎn)品，依此生產(chǎn)才會(huì)適銷對(duì)路；②企業(yè)管理層根據(jù)客觀情況進(jìn)行正確決策；③職能部門拿出切實(shí)可行的研發(fā)計(jì)劃；④技術(shù)部門進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)及做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；⑤合理組織產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)等一系列工作，實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)質(zhì)量相一致的產(chǎn)品質(zhì)量；⑥通過做好產(chǎn)品的保管、運(yùn)輸裝卸及保養(yǎng)、更換、服務(wù)等工作，直到產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域并被消費(fèi)者認(rèn)可，企業(yè)才能說完成了產(chǎn)品的輸出。上述工作內(nèi)容是一個(gè)往復(fù)的循環(huán)體系，環(huán)環(huán)相扣。產(chǎn)品質(zhì)量就與這個(gè)體系的每一個(gè)環(huán)節(jié)、部門、每級(jí)管理、每個(gè)細(xì)節(jié)、每位員工的工作有密切聯(lián)系，其中每一因素、環(huán)節(jié)工作狀況的優(yōu)劣都會(huì)滲透、凝結(jié)產(chǎn)品中，直接和間接地影響到產(chǎn)品質(zhì)量乃至企業(yè)的生命。

關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的人、原輔料、設(shè)備、工藝、管理、環(huán)境等諸要素中，決定性的作用全在于人。人的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、工作責(zé)任心高、技術(shù)業(yè)務(wù)水平過硬、工作質(zhì)量高，就可以使產(chǎn)品生產(chǎn)處于良好狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)中生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤、政工等各類人員工作質(zhì)量及其綜合作用的結(jié)果。在多工序、多人員的流水生產(chǎn)線上，更要求每個(gè)人的工作都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)使下道工序滿意，才能保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。每個(gè)工作崗位對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)都至關(guān)重要，他們共同構(gòu)成維護(hù)企業(yè)生存、發(fā)展的質(zhì)量大堤。每個(gè)崗位的工作質(zhì)量是確保這個(gè)大堤牢固而堅(jiān)實(shí)的鋼筋水泥。

人在工作中時(shí)時(shí)都有個(gè)“質(zhì)量”話題，每個(gè)部門、環(huán)節(jié)、，每位員工都提高了工作質(zhì)量，整個(gè)企業(yè)的素質(zhì)就會(huì)相應(yīng)提升，產(chǎn)品質(zhì)量的提高也就有了可靠的保證。因此，狠抓人的工作質(zhì)量的提高，是當(dāng)今企業(yè)進(jìn)一步深化改革、完善管理，闊步前進(jìn)并立身于市場(chǎng)大潮，頂住競(jìng)爭(zhēng)壓力，提升企業(yè)效益和發(fā)展實(shí)力的重要課題。圍繞穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量來提高工作質(zhì)量，筆者認(rèn)為在做好方方面面產(chǎn)品質(zhì)量保證工作中要重視抓好下方面工作：

第一、要重視切實(shí)提高人的素質(zhì)。

高質(zhì)量產(chǎn)品的背后必有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)要從理想信念、文化技術(shù)業(yè)務(wù)、精神情操、職業(yè)道德等多方面加強(qiáng)對(duì)全員的培訓(xùn)教育工作，培養(yǎng)員工高度的主人翁責(zé)任感，增強(qiáng)全員市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)起廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。廣泛運(yùn)用行為科學(xué)的理論和方法，研究人的行為、動(dòng)機(jī)和需求之間的規(guī)律，并積極予以行為引導(dǎo)，讓員工在自我約束、自我成就、自我完善中敬業(yè)盡職地做好本職工作，實(shí)現(xiàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)和與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

第二、形成嚴(yán)密的工作流程，解決好各項(xiàng)工作怎么干的問題。

崗位責(zé)任制、工作制度標(biāo)準(zhǔn)、工作流程圖表等都應(yīng)具體化、系統(tǒng)化、圖表手冊(cè)化，有了規(guī)范的工作規(guī)程和分門別類、細(xì)化嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作就會(huì)避免打亂仗而靈活、高效、有創(chuàng)造力的展開。

第三、保證

持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)體系，企業(yè)必須堅(jiān)持不懈地改善環(huán)境。

事實(shí)證明，環(huán)境是吸引、影響質(zhì)量的重要手段之一。

有句口號(hào)說得好：“檢驗(yàn)一個(gè)公司的管理如何請(qǐng)看一個(gè)公司的廁所”。從小事抓起，才能把影響產(chǎn)品質(zhì)量的不利因素在其發(fā)展初期就得以很好的控制。因此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持不懈地改善環(huán)境，如堅(jiān)持開展5S活動(dòng)就是一個(gè)好的做法。

第四、

要發(fā)揮好企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量。

最明顯的例子就是98年世界杯上的巴西隊(duì)和法國(guó)隊(duì)的決賽，論技術(shù)、意識(shí)，巴西隊(duì)無人能及，但最終沒能戰(zhàn)勝法國(guó)隊(duì)，其中一個(gè)最重要的原因就是巴西隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神太差，因此，良好的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量又著極其重要的作用。

第五

、

保持高效的質(zhì)量管理體系還要重視品質(zhì)管理策略、人才戰(zhàn)略、采購(gòu)物資、先進(jìn)設(shè)備運(yùn)用、工藝技術(shù)的創(chuàng)新等因素，這些都對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量好壞起著重要的作用。

產(chǎn)品質(zhì)量問題要定期落實(shí)考核并單獨(dú)列示，工作流程各階段都要設(shè)置質(zhì)控點(diǎn)，隨時(shí)調(diào)控，要及時(shí)做好對(duì)全員工作的績(jī)效考核，搞好各環(huán)節(jié)崗位互檢、生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。

第六

、

必須注重工作質(zhì)量和效率，

因?yàn)槿说墓ぷ髻|(zhì)量的降低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，勢(shì)必加大物力消耗，造成資金浪費(fèi)和人力浪費(fèi)，最終后果是經(jīng)營(yíng)管理成本上升，企業(yè)失去市場(chǎng)、效益下滑。任何關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量的工作都要從細(xì)節(jié)上精益求精，各部門圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)溝通，建立質(zhì)量攻關(guān)、信息反饋的高效率溝通管理平臺(tái)，在達(dá)到良性互動(dòng)中持續(xù)做好質(zhì)量改進(jìn)工作；鼓勵(lì)各崗位員工發(fā)揮自主創(chuàng)新工作的能力，改善工作心態(tài)，嚴(yán)格工藝規(guī)程，提升工作績(jī)效。對(duì)于工作質(zhì)量高、績(jī)效突出的員工給予一定的物質(zhì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

第七、減少熟練員工的流失。

熟練員工工作一次合格率高，可以使產(chǎn)品質(zhì)量始終趨于穩(wěn)定，可以使經(jīng)營(yíng)管理成本降低，通過有效的機(jī)制留住熟練員工，并讓他們充分發(fā)揮自身的能力是提高工作質(zhì)量的重要途徑；要重視工作經(jīng)驗(yàn)造冊(cè)，鼓勵(lì)員工將自己的工作心得和實(shí)踐錘煉的內(nèi)容記錄下來，編定成冊(cè)，盡可能讓熟練員工的經(jīng)驗(yàn)得到傳遞，供老員工相互交流和新員工參考學(xué)習(xí)，也使員工培訓(xùn)有章可循，更有效、更有針對(duì)性，同時(shí)還可以減少因?yàn)槭炀殕T工流失帶來的損失。

第八、緊扣工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，重視加強(qiáng)文化思想宣傳工作，

比如消費(fèi)者至上、服務(wù)至上的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和市場(chǎng)生存、危機(jī)意識(shí)及職業(yè)道德、工作品格與情操等方面的引導(dǎo)、教育和熏陶，大力營(yíng)造質(zhì)量從我把關(guān)、人人重視質(zhì)量的氛圍，激勵(lì)員工為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力共同奮斗。

生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

一、5S管理知識(shí)

二、安全管理知識(shí)

三、生產(chǎn)管理知識(shí)

你給出采納吧.

你根據(jù)我給你的培訓(xùn)內(nèi)容,自己可以出考試題,

工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容

一般化工企業(yè)員工安全培訓(xùn)時(shí)間老師們：煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。 請(qǐng)問，一般化工企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于（12小時(shí)）學(xué)時(shí)；每周不低于2小時(shí)，屬于高危職業(yè)人群，安全需要時(shí)刻提醒，不能有半點(diǎn)松懈?！渡a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》第十五條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)?！?/p>

工藝員培訓(xùn)

特種作業(yè)人員，必須年滿18歲，且不超過國(guó)家法定的退休年齡。

按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，報(bào)名參加特種作業(yè)人員的條件是： 第四條　特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件： （一）年滿18周歲，且不超過國(guó)家法定退休年齡； （二）經(jīng)社區(qū)或者縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷； （三）具有初中及以上文化程度； （四）具備必要的安全技術(shù)知識(shí)與技能； （五）相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。

技術(shù)工藝培訓(xùn)生是干什么的

　　施工員主要是負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、管理現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度等等，有的還要負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的聯(lián)系、調(diào)配（如果沒有設(shè)設(shè)備管理員和材料員的話），相當(dāng)于現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理的副手,如果現(xiàn)場(chǎng)是比喻一個(gè)指揮部的話,基本上就是現(xiàn)場(chǎng)的副指揮?！　　　∈┕T按施工方案指導(dǎo)各工種生產(chǎn)，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作關(guān)系，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工工作，還要負(fù)責(zé)計(jì)算材料設(shè)備、砼、模板等材料需要量，對(duì)于生產(chǎn)協(xié)調(diào)不能解決的事情就向生產(chǎn)經(jīng)理反應(yīng)匯報(bào)。施工員發(fā)展方向是生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理?！　　〖夹g(shù)員主要是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理，從技術(shù)、質(zhì)量方面指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。技術(shù)員的發(fā)展方向應(yīng)該是技術(shù)負(fù)責(zé)人，編制方案和交底等等好像也是技術(shù)負(fù)責(zé)人的活（不過一般也是交給技術(shù)員或資料員，技術(shù)負(fù)責(zé)人只簽個(gè)字）　　如果現(xiàn)場(chǎng)是比喻一個(gè)指揮部的話,施工員基本上就是現(xiàn)場(chǎng)的副指揮。而技術(shù)負(fù)責(zé)人則是指揮部參謀長(zhǎng),研究作戰(zhàn)計(jì)劃,呈于指揮部執(zhí)行,而技術(shù)員則定位于一個(gè)參謀, 技術(shù)員主要是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作，如編制各種方案和各種安全技術(shù)交底，審查圖紙解決項(xiàng)目部反應(yīng)上來的施工問題，連系設(shè)計(jì)院的工作如制作技術(shù)核定單等等，從技術(shù)方面指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。技術(shù)員的發(fā)展方向是項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

技術(shù)工藝培訓(xùn)心得體會(huì)

技能成就人生

　　尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家早上好！今天我致辭的題目是《讓技能成就人生》。

　　同學(xué)們，現(xiàn)實(shí)生活中，你們最需要的是什么？或許有人會(huì)說，我最需要的是金錢，或許有人會(huì)說，我最需要的是有一份又輕松，且能獲得高薪的工作，然而，我覺得最最需要的卻是擁有豐富的知識(shí)，擁有扎實(shí)的技能。

　　社會(huì)發(fā)展到今天，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，高新科技的產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝、新技術(shù)日新月異，人才供求市場(chǎng)的矛盾越來越突出，我深感到，沒有知識(shí)不行，沒有技能更不行。

　　選擇了瓜州冶金中等專業(yè)學(xué)校的你。也許你在校已經(jīng)兩年、一年或幾個(gè)月，但就在這短短的時(shí)間里，你應(yīng)該領(lǐng)悟到：要想立足于社會(huì)，必須擁有技能。這兩年，大家目睹了我校的畢業(yè)生在人才市場(chǎng)上的火爆、搶手，尤其是那些動(dòng)手能力強(qiáng)，有吃苦耐勞精神、掌握了一定技能的學(xué)生供不應(yīng)求。

　　我校歷屆畢業(yè)的學(xué)生，有在沿海地區(qū)工作的、也有本地工作的，07級(jí)去年到江蘇的同學(xué)，走上實(shí)習(xí)崗位不到半年，有幾位已經(jīng)成為車間班長(zhǎng)或辦公室文職人員，月工資最高的達(dá)到了2700元，09級(jí)風(fēng)電專業(yè)部分到酒泉中材科技風(fēng)電葉片制造公司的同學(xué)，憑著自己精湛的技能、專業(yè)知識(shí)和吃苦耐勞的精神也有了一份自己滿意的工作，其它的還有瓜州本地、包頭、連云港、上海等地的，只要是能吃苦耐勞、有一定技能的，現(xiàn)在都有著一份很好的工作。

　　同學(xué)們，你們?cè)诼殬I(yè)學(xué)校的三年，是你求真知、學(xué)做人、練技能的三年；更是你把知識(shí)與技能充分相結(jié)合的三年。你的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該是這樣的：樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)觀，自覺遵守社會(huì)道德規(guī)范和職業(yè)學(xué)校行為規(guī)范。熱愛集體，關(guān)心同學(xué)，多為他人著想，為建立和諧班級(jí)、和諧學(xué)校、和諧社會(huì)做出成績(jī)。熱愛專業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技能，掌握技能，不斷創(chuàng)新，用新的知識(shí)，新的技能思考和解決問題，把自己鍛煉成“技能精、作風(fēng)硬、效率高”的技能型人才。把我校能鑒定的計(jì)算機(jī)操作員、維修電工、風(fēng)電檢修員、電焊工等達(dá)到中級(jí)水平。身體是干事業(yè)的本錢。作為一名職業(yè)學(xué)校的學(xué)生，沒有強(qiáng)壯的體魄不行。我們?cè)趯W(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技能的同時(shí)，還要加強(qiáng)體能訓(xùn)練，增強(qiáng)體質(zhì)，以適應(yīng)你以后工作的需要。

　　同學(xué)們：一千個(gè)零比不上一個(gè)一，一千次承諾比不上一次付出，一千句話比不上一次行動(dòng)。腳踏實(shí)地、勤學(xué)苦練就是根本。有位哲人說得好：“要想成為永久的常青樹，第一要素就是修煉自己的根”。這個(gè)根，就是技能。同學(xué)們，要適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，最主要的就是靠技能。為了今天，我們要掌握技能，為了明天，我們更要練就技能。我們?yōu)榧寄芏鴮W(xué)，為技能而練。一個(gè)人有了技能，他就可以擁有事業(yè)，擁有明天，擁有一切！謝謝大家！