工藝經(jīng)理年終總結(jié)

PE工程師有一些主要的職責(zé) 如：新產(chǎn)品的導(dǎo)入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)異常問題的及時(shí)排除（遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結(jié)構(gòu)方面的改善、包括工藝指導(dǎo)書的編寫等。 總之PE工程師對(duì)于生產(chǎn)具有絕對(duì)的權(quán)威性。 相當(dāng)于工程技術(shù)的工程師——PE的側(cè)重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn) PE須對(duì)生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)十分的了解。 可以說在一個(gè)工廠中對(duì)生產(chǎn)最熟悉的人就是PE，作到生產(chǎn)中任何事情都在PE的掌握中 不過現(xiàn)在也有了PIE工程師 做PE與IE相結(jié)合的事情。。。

工藝工程師年終總結(jié)報(bào)告范文

造工程師:

制造工程師，運(yùn)用材料學(xué)知識(shí)和工程理論及方法來設(shè)計(jì)，整合并提升制造系統(tǒng)或是相關(guān)流水線。也許會(huì)和營(yíng)銷人員或是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師一起工作，提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)品質(zhì)，降低成本。

工作內(nèi)容:

1、 安排制造計(jì)劃，避免不必要的成本；

2、提供正確的產(chǎn)品文件、培訓(xùn)、生產(chǎn)程序等相關(guān)信息給一線監(jiān)管和車間職員；

3、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上給設(shè)計(jì)工程師提供建議，并協(xié)助改進(jìn)以降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)力；

4、 及時(shí)與相應(yīng)的工作人員溝通相關(guān)的生產(chǎn)流程變化,及時(shí)地處理員工非規(guī)范操作行為，并矯正；

5、 考慮簡(jiǎn)化材料處理行為和改善人體工程學(xué)，通過分析現(xiàn)行的和被提議的生產(chǎn)流程，改進(jìn)生產(chǎn)安全；

6、調(diào)查并提出關(guān)于設(shè)備改進(jìn)的建議，以提高效益。

工藝工程師:

工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱，主要負(fù)責(zé)提升產(chǎn)品工藝水平、提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

工作內(nèi)容:

1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作；設(shè)計(jì)公司、車間工藝平面布置圖。

3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品圖紙的會(huì)簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計(jì)，完善試制報(bào)告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

5、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究工作，抓好工藝試驗(yàn)課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

7、協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見，不斷提高工藝技術(shù)水平。

9、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)工作。

10、完成總工程師布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

工藝經(jīng)理年終總結(jié)范文

工藝試驗(yàn)是指焊接工藝，先由焊接技術(shù)人員擬定方案，然后焊接試板，最后進(jìn)行各種試驗(yàn)評(píng)定工藝方案的合理性和正確性。 現(xiàn)代焊接的能量來源有很多種，包括氣體焰、電弧、激光、電子束、摩擦和超聲波等。

除了在工廠中使用外，焊接還可以在多種環(huán)境下進(jìn)行，如野外、水下和太空。無論在何處，焊接都可能給操作者帶來危險(xiǎn)，所以在進(jìn)行焊接時(shí)必須采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施。焊接給人體可能造成的傷害包括燒傷、觸電、視力損害、吸入有毒氣體、紫外線照射過度等。

工藝工程師年終總結(jié)

1、這次的麒麟980采用了7nm制作工藝，不僅性能提升明顯，甚至它為后面的手機(jī)設(shè)計(jì)提供了高多的空間。

2、我們來看看基礎(chǔ)的參數(shù)，這次麒麟980采用了2+2+4的核心方案 

3、即：2超大核（基于Cortex-A76開發(fā)）、2大核（基于Cortex-A76開發(fā)）、4小核（Cortex-A55）。

4、其實(shí)處理器有大小核之分，本就是為了讓手機(jī)在不同使用場(chǎng)景的時(shí)候，可以調(diào)用不一樣的核心

天璣 9000 芯片采用臺(tái)積電 4nm 工藝 + Armv9 架構(gòu)組合，擁有高性能 Cortex-X2 超大核心：超大核-1 個(gè) Arm Cortex-X2 核心，頻率 3.05GHz；大核-3 個(gè) Arm Cortex-A710 核心，頻率 2.85GHz；小核-4 個(gè) Arm Cortex-A510 能效核心；支持 LPDDR5X 內(nèi)存，速率可達(dá) 7500Mbps。

天璣 9000 采用旗艦級(jí) 18 位 HDR-ISP 圖像信號(hào)處理器，可實(shí)現(xiàn)三個(gè)攝像頭同時(shí)拍攝 HDR 視頻，同時(shí)擁有低功耗表現(xiàn)：高性能 ISP 處理速度達(dá) 90 億像素/秒支持三個(gè)攝像頭；處理 18 位 HDR 視頻且三攝支持三重曝光；最高可支持 3.2 億像素?cái)z像頭。

游戲方面，天璣 9000 采用 Arm Mali-G710 圖形處理器，并推出移動(dòng)光線追蹤 SDK 套件，包括 Arm Mali-G710 十核 GPU、移動(dòng)端光線追蹤圖形渲染技術(shù)、支持 180Hz FHD + 顯示。

總結(jié)天璣9000和麒麟980提升了兩個(gè)等級(jí)

工藝年終工作總結(jié)

一是搞好人員培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。XX年車間開展了以“落實(shí)sop要求，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理”的人員教育培訓(xùn)工作。不定期地組織員工以班組為單位，展開學(xué)習(xí)講座要求全休員工認(rèn)真學(xué)習(xí)sop知識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照sop的要求來進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過學(xué)習(xí)，使大家認(rèn)識(shí)到：我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事，都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)，決不是走過場(chǎng)。只有按照sop要求去操作，質(zhì)量才能得到保證。

　　二是大膽探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，促進(jìn)質(zhì)量提高。7月份他們?cè)谠瓉韺⑾灤脖貙佑啥裁薇桓臑橐粚用薇灰粚庸枘z皮的基礎(chǔ)上，再做出進(jìn)一步改進(jìn)，將原瓶架加高3-5㎝，將原來瓶口朝上正放，改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過長(zhǎng)，而導(dǎo)致有異物落入的可能性減少了95%以上。

　　三是加強(qiáng)設(shè)備管理，搞好設(shè)備維修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。XX年，生產(chǎn)任務(wù)較繁重，幾乎不可能有時(shí)間將設(shè)備停下來進(jìn)行大的檢修，他在合理安排調(diào)度生產(chǎn)品種，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下，帶領(lǐng)三位維修工，進(jìn)行了大量的設(shè)備維修工作。許多原來需要拿到外面去維修的項(xiàng)目，他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此，就為車間省下了大量的維修費(fèi)用。為此，他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家，甚至夜里也隨叫隨到，而且從未伸手要過加班費(fèi)。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但是心里卻是高興的。

　　四是克服不利因素，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。XX年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問題：由于日本原料供應(yīng)上出現(xiàn)斷檔，廠部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來代替。日本原料加工特性好，對(duì)注塑參數(shù)、工藝的要求相對(duì)寬松。用其他原料究竟怎樣？誰也沒有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠?？縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機(jī)和蠟床邊，調(diào)整各種參數(shù)，將管坯拿來做對(duì)比，從成型難度、瓶子強(qiáng)度、耐溫等方面做出對(duì)比，最后確定了使用現(xiàn)在的原料粒子。他們決心在新的一年里，進(jìn)一步完善和提升，爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

　　當(dāng)好產(chǎn)品質(zhì)量的保護(hù)神

　　我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重?；?yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞直接會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

　　大針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)大容量注射劑車間的大容量注射劑的中間含量及ph值檢測(cè)工作，并對(duì)大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于大容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請(qǐng)假而耽誤生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。

　　在XX年期間，共檢測(cè)大容量注射劑4764批次，沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快掌握并積累經(jīng)驗(yàn)。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目很多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了，并且有時(shí)都要兩天連著做，對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè)，直到準(zhǔn)確無誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益熟練，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

工藝部門工作年度總結(jié)

品管部主管職責(zé)與權(quán)限　　1、職責(zé)　　1.1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化；　　1.2 堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；　　1.3 負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作；制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施；　　1.4 配合技術(shù)部門（部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作；　　1.5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；　　1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評(píng)審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見；　　1.7 及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；　　1.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；　　1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評(píng)審工作；　　1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品；　　1.11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；　　1.12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善， 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階；　　1.12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；　　1.13完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。　　2權(quán)限　　2.1有權(quán)對(duì)部門的組織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整；　　2.2有權(quán)批示部門員工3日假期；　　2.3有權(quán)對(duì)品質(zhì)異議作出判定；　　2.4有權(quán)對(duì)部門所有職工作出獎(jiǎng)懲權(quán)利；　　2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利；　　品管部班長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限　　1 職責(zé)　　1.1在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真監(jiān)督各部門對(duì)品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工作；　　1.2負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)范圍的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量保證工作；　　1.3負(fù)責(zé)來料、全檢、巡檢、成品檢驗(yàn)等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；　　1.4負(fù)責(zé)各類品質(zhì)問題的調(diào)查和反饋工作；　　1.5按指導(dǎo)書的要求及時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成所擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和檢查工作；　　1.6及時(shí)統(tǒng)計(jì)來料質(zhì)量報(bào)告和巡檢報(bào)告，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告各類異常狀況；　　1.7負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)報(bào)告匯總、統(tǒng)計(jì)和存檔工作；　　1.8負(fù)責(zé)各類樣板收集和保存工作；　　1.9負(fù)責(zé)文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作；　　1.10負(fù)責(zé)部門月計(jì)劃申請(qǐng)工作，各類測(cè)量工具管理工作；　　1.11完成上級(jí)指定的其他事項(xiàng)；　　2權(quán)限　　2.1有對(duì)部門內(nèi)班長(zhǎng)級(jí)以下職員的獎(jiǎng)懲權(quán)利；　　2.2有權(quán)批示部門職員1日假期；　　2.3有權(quán)對(duì)輕微品質(zhì)異議作出判定；　　2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利；　　品管部IQC職責(zé)與權(quán)限　　1 職責(zé)　　1.1嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)每日各類來料進(jìn)行常規(guī)檢驗(yàn)，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時(shí)反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強(qiáng)改善，盡量把各種問題反映在最前端?！　?.2 對(duì)所有電鍍、噴漆等表面處理的及時(shí)抽樣后送測(cè)試員做相關(guān)測(cè)試，并跟蹤測(cè)試結(jié)果，科學(xué)判定來料質(zhì)量等級(jí)；　　1.3對(duì)所有裝配件檢驗(yàn)必須測(cè)試裝配效果，參照裝配效果和其他質(zhì)量水準(zhǔn)判定來料質(zhì)量等級(jí)；　　1.4對(duì)來料質(zhì)量判定結(jié)果負(fù)責(zé)；　　1.5加強(qiáng)與生產(chǎn)線及倉庫的溝通，主動(dòng)跟蹤各種料件品質(zhì)與使用狀況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對(duì)異常問題點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在下次檢驗(yàn)中注意；　　1.6負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線的退料檢驗(yàn)，區(qū)分料件為制程損壞或來料損壞，并及時(shí)反映給類信息，協(xié)助控制物料損耗；　　1.7配合采購部對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)和督促改進(jìn)效果，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；　　1.8保證檢驗(yàn)記錄真實(shí)、清楚、及時(shí)、準(zhǔn)確；　　1.9負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量異常在第一時(shí)間匯報(bào)直接主管（批量拒收時(shí)通知主管同意后再拒收）；　　1.10負(fù)責(zé)各類來料檢驗(yàn)報(bào)表和報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析工作并及時(shí)提交各類分析結(jié)果；　　1.11負(fù)責(zé)協(xié)助倉庫，定期對(duì)庫存物料進(jìn)行重新判定，確保庫存物料符合質(zhì)量要求；　　1.12保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；　　1.13努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)檢驗(yàn)知識(shí)，自覺提升個(gè)人業(yè)務(wù)水平；　　2 權(quán)限　　2.1有建議來料檢驗(yàn)不合格物料處置的權(quán)利；　　2.2有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；　　2.3有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利；　　2.4有對(duì)不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)；　　2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利；　　品管部IPQC職責(zé)與權(quán)限　　1 職責(zé)　　1.1 根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)圖紙文件、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)絡(luò)單等要求，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗(yàn)；　　1.2對(duì)所使用的檢驗(yàn)工具（如：游標(biāo)卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進(jìn)行確認(rèn)。必須定期對(duì)量具進(jìn)行校驗(yàn)，以保證制程品質(zhì)的準(zhǔn)確度、一致性；　　1.3對(duì)各工序送檢樣板進(jìn)行首檢確認(rèn)，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)；（IPQC在以下情況下必須做首件確認(rèn)動(dòng)作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。1每次的開機(jī)之首件；2品質(zhì)異常重新對(duì)策后之首件；3設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件；4；生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認(rèn)動(dòng)作）；　　1.4首件完畢，落實(shí)填寫在首件報(bào)告書上，重點(diǎn)工序必須進(jìn)行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長(zhǎng)復(fù)檢、巡檢員專檢）工作?！　?.5依據(jù)規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動(dòng)作，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在巡檢記錄表中；　　1.6制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善，必要時(shí)停線促進(jìn)改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)的不良品加以標(biāo)示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單；　　1.6 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對(duì)抽檢不合格的半成品督促車間班組長(zhǎng)返工、改進(jìn)合格后方準(zhǔn)許轉(zhuǎn)序；　　1.7 負(fù)責(zé)末件檢驗(yàn)工作（部分末件需保留樣板）；　　1.8每日做好各類檢驗(yàn)記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告異常情況；　　1.9協(xié)助車間改善質(zhì)量問題；　　1.10完成上級(jí)交代的其他任務(wù)；　　2 權(quán)利　　2.1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；　　2.2有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；　　2.3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，有要求立即停機(jī)的權(quán)利；　　2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利；　　品管部0QC職責(zé)與權(quán)限　　1職責(zé)　　1.1所有成品出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標(biāo)?！　?.2 根據(jù)車間提出《成品驗(yàn)貨申請(qǐng)單》內(nèi)容，對(duì)申請(qǐng)檢驗(yàn)的成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作（包括功能測(cè)試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進(jìn)行檢驗(yàn)）　　1.3 依據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和AQL標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否，并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé)；　　1.4 督促車間對(duì)檢驗(yàn)不合格批次成品進(jìn)行翻檢，直至再次檢驗(yàn)合格后方可成品入倉，出貨；　　1.5 負(fù)責(zé)《成品入倉通知單》的填寫工作；　　1.6負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄的存檔工作；　　1.7每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析成品檢驗(yàn)合格率，對(duì)檢驗(yàn)不合格項(xiàng)目進(jìn)行分析并提出改善意見；　　1.8負(fù)責(zé)成品出貨監(jiān)督工作，監(jiān)督入倉、倉存、搬運(yùn)等操作流程；　　1.9及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問題；　　1.10完成上級(jí)交代的其他任務(wù)；　　2 權(quán)限　　2.1 有對(duì)批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；　　2.2有對(duì)入倉、倉存、搬運(yùn)等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；　　2.3有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

工藝工程師年度總結(jié)報(bào)告

首件鑒定是指按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)比對(duì)是否符合規(guī)格規(guī)定。工藝評(píng)審是生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合工藝要求，只有符合首件鑒定后生產(chǎn)的產(chǎn)品才能符合工藝評(píng)審。

工藝技術(shù)年終總結(jié)范文大全

鄧元山：航空精英當(dāng)代庖丁

中國航發(fā)南方工業(yè)有限公司特級(jí)技能師

頒獎(jiǎng)詞（節(jié)選）：鷹擊長(zhǎng)空時(shí)，心臟里迸發(fā)著你的蓬勃朝氣，精益求精間，零廢品的生產(chǎn)紀(jì)錄印證著你的匠心絕技。精技藝，重創(chuàng)新，航空精英，當(dāng)代庖丁!

航空發(fā)動(dòng)機(jī)被譽(yù)為現(xiàn)代工業(yè)“皇冠上的明珠”，對(duì)于愛琢磨、愛創(chuàng)新的鄧元山來說，當(dāng)其一個(gè)個(gè)“精度要求極高”“可加工性差”之類的“攔路虎”被打敗時(shí)，是他最有獲得感和幸福感的時(shí)刻。

如在某國家重點(diǎn)型號(hào)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制過程中，他緊盯前沿技術(shù)，大膽調(diào)整工藝，先后攻克關(guān)鍵零件加工難題30項(xiàng)，完成500多個(gè)新編程序的首件加工調(diào)試和工藝改進(jìn);他潛心探索、大膽創(chuàng)新，提出利用數(shù)控高速螺旋銑替代電火花加工的新工藝方法，近10年來減少加工時(shí)間8萬小時(shí)以上，節(jié)約成本1248萬元，更為機(jī)匣生產(chǎn)加工過程中多余物防護(hù)及非同等材料加工探出新路。

迄今，鄧元山已熟練操作近30臺(tái)各類精密高端數(shù)控機(jī)床，并掌握了7種國際主流數(shù)控系統(tǒng)的操作和編程方法。

工藝經(jīng)理年終總結(jié)報(bào)告

工藝標(biāo)準(zhǔn)指的是為了加強(qiáng)基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)建設(shè)，規(guī)范施工人的操作行為，努力提高管理水平，廣東省六建在總結(jié)施工管理和施工操作經(jīng)驗(yàn)，并參考有關(guān)單位工藝標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上編制的基礎(chǔ)上編制了《建筑施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》，并以此作為廣東省六建的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量、檢驗(yàn)方法所作的技術(shù)規(guī)定。按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，我國的標(biāo)準(zhǔn)體系由國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)成，同時(shí)采用和轉(zhuǎn)化使用國際標(biāo)準(zhǔn)。